記者 | 趙曉娟

編輯 | 牙韓翔

10月28日，在成都春熙商圈營業了25年的伊藤洋華堂開啟它的閉店倒計時。

一份印有“成都伊藤洋華堂有限公司”公章的《供應商告知函》顯示，接業主方通知，將結束物業租賃服務，成都伊藤洋華堂春熙店將于今年12月31日后終止經營。

界面新聞就此向伊藤洋華堂春熙店致電，相關人員稱目前尚未得到閉店通知。但根據聯商網報道，成都伊藤洋華堂證實了上述消息屬實，結束營業的原因是與物業業主利都廣場就續約問題未達成一致。

這一紙不再續約的合同，為這家日本零售商在中國經營的第一家商店畫上句號。

事實上，伊藤洋華堂在北京市場已經由10多家店關閉至最后一家。雖然它在成都曾經是一個標志性的商業符號與購物目的地，但如今也難逃消費趨勢的迭代更替。春熙路的人流早已涌向太古里與IFS，品牌們也更樂于在這些地方嘗試更多的新模式，或是開設西南地區首店。

這類嘗試也讓春熙路的業主們享受到一些區位優勢紅利。例如春熙路上的百盛購物廣場，引入了日本生活方式集合店niko and...在西南地區的第一家門店。對于業主來說，這類更為新潮的品牌與零售體驗或許激活整個商業項目的人流，而伊藤洋華堂的吸引力已經不復往昔。

由此來看，利都廣場或許更希望引入新的業態，與周圍商圈形成共振，而非保留伊藤洋華堂這樣較為傳統的日式零售形式。

伊藤洋華堂確實已經與時代脫節。

它是來自日本的一家“百年老店”——其前身創立于1920年，創始人伊藤雅俊在發展的30多年間摸索出了“超市+百貨”的日式GMS模式，并于1972年在日本東京證券交易所上市。

1991年，伊藤洋華堂收購了便利店品牌“7-ELEVEN”所屬公司美國南方公司73%的股份，2005年，由于便利店業務已經超過了超市和百貨商店的營收，伊藤洋華堂正式更名為Seven＆I Holdins（中文名“柒和伊控股集團”）。

根據德勤《2022全球零售力量》顯示，柒和伊控股以523.17億美元（約3789億元人民幣）的營收排在第19位。

伊藤洋華堂在1997年進入中國市場，伊藤洋華堂先后在成都和北京兩地設立了合資企業，在成都開出伊藤洋華堂，在北京開出華堂商場。

而成都伊藤洋華堂就開在成都春熙路，這是一家典型的典型的日式GMS大賣場，即底層為自營的食品生活館（生鮮超市），樓上則是百貨商場形式。其中，百貨品類有大量伊藤洋華堂自營品牌。

這種超市與百貨融為一體、日式服務特色在當時的成都成為區別于沃爾瑪、家樂福等零售商，讓定位于精品賣場的伊藤洋華堂春熙路店很快成為地標性購物中心。2012年，伊藤洋華堂成都的4家店年營業額分居其全球第一、第二、第三、第五名，其中包括春熙路店。

伊藤洋華堂對于中國零售商最大店影響在于，其先進的經營理念與精細化的運營管理經驗。例如自有品牌開發經驗、賣場陳列和管理細節等是多數零售商學習和模仿店對象。

但隨著購物中心以及線上購物的興起，超市、百貨一體化的零售模式不再吸引年輕人，成都春熙路商圈被太古里、IFS等分流了大量年輕客流，春熙路店不再是年輕人最向往的購物場所。

三年疫情以來，大賣場客流進一步下滑。根據四川省連鎖商業協會發布的“2021成都主要商業綜合體及購物中心業績一覽”表， 伊藤雙楠店以14.7億元的銷售額排在第18位（2020年為15位），但伊藤春熙路店沒有出現在榜單上。

此外，和其他零售商不同，伊藤洋華堂在中國的發展極其緩慢。1997年至2012年，伊藤洋華堂在四川僅有8家門店，到2022年，中間的10年又只增加了3個店。

2019年，伊藤洋華堂中國總代表黃亞美在接受媒體采訪時表示，成都伊藤洋華堂的近期目標是，到2022年達到20家店，100億的銷售規模。

但截至目前，伊藤洋華堂在華共有12家門店，如關閉春熙路店后則剩11家店。伊藤洋華堂將上述目標有更改為，在深耕以成都為中心的西南市場的同時，力爭在2030年之前在北京開設9家門店。