華夏時報制表
華夏時報(www.chinatimes.net.cn)記者 耿倩 胡金華 上海報道
自交銀施羅德2005年成立以來,歷屆總經理任期時間平均為四年。2019年2月,公司原副總經理謝衛被選為擔任總經理一職。如果按照四年任期來計算,那么謝衛在交銀施羅德的第一個總經理任期即將屆滿。
要知道,當年阮紅宣布離職的時候,新任總經理的選聘工作就持續了將近4個月。現在謝衛總經理任期將至,公司對于下一屆候選人是否已經落實?如果尚未落實,又是否還會像上次那樣間隔小半年才確定最終人選?對此,11月15日,《華夏時報》記者向交銀施羅德基金發送采訪函并多次致電,但截至發稿,對方仍未回復。
但不得不說,在謝衛的帶領下,交銀施羅德基金近幾年在快速進步甚至趕超其他銀行系基金公司。《華夏時報》記者梳理數據發現,公司管理規模從2018年末的1547.26億元攀升到了2022年9月末的5854.29億元,近四年時間增長了278.36%;旗下基金也由2019年初的89只(A/C份額分開計算)增長到了目前的190只,數量上翻了一番;同時,凈利潤也在逐年攀升,由2018年末的4.78億元增長到了2021年末的17.86億元,三年時間增長了273%,趕超早年大幅領先的招商基金和建信基金。
盡管進步很大,但目前交銀施羅德還是有很多問題亟需改善。《華夏時報》記者發現,公司投研人員緊缺,“一拖多”現象很嚴重。此外,在公司凈利潤飛速增長的同時,今年以來交銀施羅德旗下所管理的基金業績表現黯淡,尤其是主動權益類產品,年內收益幾乎全部為負。對于交銀施羅德目前面臨“公司掙錢、基民不掙錢”的原因和后續改善措施,公司并未正面回復。
規模數量雙雙提升,投研人員“一拖多”現象仍未解決
公開資料顯示,交銀施羅德成立于2005年,由交通銀行、施羅德投資管理有限公司、以及中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司共同發起設立,三方持股比例分別為65%、30%、5%,注冊資本為2億元,是國內第一批銀行背景的基金公司之一。
2019年2月,謝衛接替阮紅擔任總經理一職。在謝衛的帶領下,交銀施羅德基金近幾年在慢慢走上坡路。
2018年以來,交銀施羅德基金每年都獲得“金牛基金管理公司”獎項。記者統計發現,公司已經七次獲得該項大獎,也已連續四次蟬聯此項殊榮。排名顯示,截至11月15日,交銀施羅德基金管理規模為5854.29億元,在195家公募基金中排名第16;旗下基金總數為190只,排名為第25;基金經理人數32名,位列公募基金第25位。
交銀施羅德基金管理規模也在逐年攀升。天天基金數據顯示,從2018年末到2022年9月末,公司在管基金規模由1547.26億元攀升到了5854.29億元,近四年時間增長了278.36%。同時,旗下基金數量也翻了一番。2019年初公司旗下基金只有89只(A/C份額分開計算),而截至目前,公司在管產品共計190只。
雖然基金規模和數量齊升,但與其他銀行系基金公司相比,交銀施羅德在規模和數量上仍存在較大差距。數據表明,截至2022年9月30日,交銀施羅德公募基金管理規模為5854.29億元,旗下基金數量為190只。同期,工銀瑞信管理規模為8334.53億元,各類型基金為383只,管理規模和數量大約是交銀施羅德的兩倍;招商基金管理規模為8025.07億元,旗下基金共有469只;建信基金管理規模為7760.01億元,在管基金數量為250只,也都遠高于交銀施羅德。
從基金種類來看,謝衛在職期間,交銀施羅德以往存在的重固收輕權益問題得到了改善。截至2022年9月末,該公司旗下貨基規模為2031.56億元,占總規模比例為34.7%。在非貨基產品中,公司主動權益類基金(普通股票型、偏股混合型、靈活配置型、平衡混合型基金)產品規模有1756.83億元,占總規模比例為三成。
縱觀交銀施羅德的基金經理陣容,數量上呈擴大趨勢。Wind數據顯示,公司一共有32位基金經理,人均管理產品3.56只(A/C份額合并計算),高于行業平均值2.78只;人均管理資產182.95億元,高于行業平均值53.23億元;基金經理平均任職年限為5.27年,高于行業平均4.12年。
圖片來源: Wind
值得注意的是,謝衛在職期間通過起用新手基金經理的方式,稍微緩解了公司投研人員緊缺的問題,但目前交銀施羅德投研人員“一拖多”現象還是很嚴重。截至11月15日,在32位基金經理當中,有17位基金經理管理著3只(A/C份額合并計算)以上產品,魏玉敏、王藝偉、邵文婷、黃瑩潔、季參平、于海穎、韓威俊、陳俊華這8位基金經理目前管理基金數量超過5只。
理論上,一位基金經理專注管理一支產品是最理想的狀態,但在實際經營中基金公司“一拖多”現象卻普遍存在。私募排排網財富管理合伙人姚旭升對《華夏時報》記者表示,造成這種現象的主要原因還是行業人才資源稀缺,基金公司培養人才的速度跟不上新產品的發行速度,公司培養一位優秀的基金經理不僅需要投入大量的成本和資源,而且還要有較長的時間進行經驗積累。
事實上,基金公司投研人員管理產品數量過多會產生不利影響。姚旭升表示,“一拖多”會分散基金經理的精力,對不同策略的產品業績影響不盡相同。對于固定收益和指數類產品,由于基金經理自身操作空間不大,因此“一拖多”對產品業績影響也不會太大。對于主動權益類產品,就非常依賴基金經理的主動管理能力,“一拖多”將導致基金經理精力分散,容易造成顧此失彼,一旦遭遇極端行情可能導致多支產品同時產生較大的負面影響。
權益類產品幾乎“全軍覆沒”
此外,記者還發現,在謝衛擔任交銀施羅德基金總經理的這三年多時間當中,公司凈利潤和總資產都在逐年攀升。交通銀行公布的年報數據顯示,2018年至2021年,交銀施羅德基金的凈利潤分別為4.78億元、5.89億元、12.6億元、17.86億元。同時,凈資產也在逐年增加。2019年至2021年,交銀施羅德基金總資產分別為46.05億元、60.18億元、69.99億元,凈資產分別為36.29億元、47.38億元、57.24億元。
相比2019年末,公司的凈利潤增加了兩倍。可以明顯看到,作為中國第一批銀行背景基金公司之一,交銀施羅德正在趕超其他銀行系基金公司。數據顯示,2019年末,招商基金凈利潤為8.03億元,遠超交銀施羅德的5.89億元;而到了2021年末,招商基金凈利潤為16.03億元,已經低于交銀施羅德的17.86億元。同樣地,2019年末,建信基金凈利潤為12.38億元,為當時交銀施羅德的2.1倍;到了2021年年末,建信基金凈利潤為11.55億元,交銀施羅德已經大步超越,凈利潤是該基金的1.5倍。
雖然進步飛快,但距離銀行系基金龍頭差距還是很明顯。年報數據顯示,2021年末,工銀瑞信基金凈利潤27.94億元,總資產176.27億元,遠高于交銀施羅德。
在公司凈利潤飛速增長的同時,今年以來交銀施羅德旗下所管理的基金業績表現黯淡,尤其是主動權益類產品,年內收益幾乎全部為負。
Wind統計數據表明,截至9月30日,交銀施羅德主動權益類基金有77只(A/C份額分開計算),除了楊金金旗下的交銀施羅德啟誠之外,其余75只產品年內收益全部為負,接近于“全軍覆沒”。其中,跌幅在10%以上的有55只,跌幅超過20%的產品有24只。周中的交銀施羅德啟欣、楊浩的交銀新生活力、王崇的交銀瑞豐跌幅在前三,今年截止9月30日區間回報分別為-25.88%、-25.72%和-25.36%。
權益基金業績吃力的同時,交銀施羅德迷你基金問題同樣不容忽視。截至2022年9月末,該公司旗下規模低于2億元的迷你基金高達46只(A/C份額分開計算),其中42只基金規模低于1億元,32只基金低于清盤紅線5,000萬元,占比總基金數量的16.84%。
一邊是公司凈利潤逐年增加,另一邊則是旗下權益類產品業績幾乎為負,交銀施羅德目前的現狀是“公司掙錢基民不掙錢”。此外,公司旗下迷你基金數量也較往年增加了不少。
值得一提的是,自交銀施羅德2005年成立以來,歷屆總經理任期時間平均為四年。2019年2月,公司原副總經理謝衛被選為擔任總經理一職,接替現任董事長的阮紅。如果按照四年任期來計算,那么謝衛在交銀施羅德的第一個總經理任期即將屆滿。
當年阮紅離職手續還在辦理時,新任總經理的選聘工作就持續了將近4個月。一直到2019年2月28日,交銀施羅德基金新任總經理人選才最終敲定,公告宣布阮紅因工作需要離任總經理一職,只擔任公司董事長,公司原副總經理謝衛出任總經理一職,變更日期為2019年2月7日。
總經理是一家基金公司的“靈魂人物”,總經理的新上任和離任,都會對基金公司的發展方向、經營決策等產生重大影響。姚旭升認為,“這個崗位本身挑戰非常高,短時間要找到真正合適的人選并不容易。基金公司總經理對內要與股東做好溝通,協調公司各種內部矛盾,做好基金業績的同時,還要做好團隊建設管理,保持投研團隊的穩定性,留住優秀人才。如果職位長時間空缺,公司內部群龍無首,團隊凝聚力下降,不僅短期內經營管理會受到影響,而且會失去長期發展的具體方向。”
謝衛總經理任期將至,那么,公司對于下一屆候選人是否已經落實?如果尚未落實,交銀施羅德又是否還會像上次那樣間隔小半年才確定最終人選?對此,《華夏時報》記者向交銀施羅德基金發送采訪函并多次致電,但截至發稿,對方仍未回復。