出品 | 搜狐智庫
編輯 | 鐘昕格
2023 亞布力智能制造論壇于 9 月 20 日在安徽召開，360公司創始人、董事長兼CEO周鴻祎參與論壇并發表演講。
周鴻祎表示，當前大模型很熱，但它絕不是風口和泡沫，而是代表了一次工業革命的機會，將大幅提高生產力和生產效率。
“現在國家一個很重要的戰略是產業數字化，我認為只有把大模型“拉下神壇”，去提升政府和企業的生產力和生產效率，讓每個企業都用得起，它才能真正引領工業革命，這也是順勢而為。”
周鴻祎并不同意“大模型是操作系統”這一說法。他認為，大模型不會成為操作系統，而是會成為數字化系統的標配。
“大模型在中國的發展之路絕對不會走向壟斷，而是會變得無處不在，每個家庭、企業、政府部門都有至少一個大模型。我認為，所有有能力的科技企業都應該堅定地發展大模型。”
隨著ChatGPT橫空出世，360憑借多年積累，充分發揮技術、數據、工程化、場景等方面的優勢，自研了認知型通用大模型“360智腦”，也使得360的AI技術從能看能聽的感知階段，進化到能理解能思考的認知階段。
目前大模型的能力還遠沒有達到頂峰。但周鴻祎認為，不要等大模型無所不能才開始干，不要在一場新的工業革命到來之際袖手旁觀。只要想清楚場景，現在就可以開始干了。
同時，他指出，企業級場景落地公有大模型面臨著七大問題，即缺乏行業深度、不懂企業、數據安全隱患、知識更新不及時、胡說八道、大模型的訓練和部署、無法保證大模型的所有權。
周鴻祎判斷，大模型必然會向垂直化方向發展，可以概括為六個方面的“垂直化”，即行業深度化、企業個性化、能力專業化、規模小型化、部署分布化、所有權私有化。
周鴻祎表示，大模型能力專業化的一個好處是，對安全問題會有幫助。聚焦專項能力的垂直大模型更容易實現知識對齊，如果它要對齊的能力很多，就很難消除“幻覺”問題。
如何讓大模型在政府、企業落地的實戰？周鴻祎表示，第一個，把大模型的能力好好做一個篩選，把它最通用的、最成熟的能力先拿出來。
第二，現階段大模型最恰如其分的角色是先擔當“副駕駛”，可以給建議、給導航，但是不能亂搶方向盤，與現有系統保持一定隔離度。未來，在逐漸成熟之后，可以逐步發展出AI Agent模式，將大模型與規劃、記憶、工具、行動相結合。
第三，是堅持以人為本、好用易用的原則。他建議，把大模型包裝成數字人，通過與“有靈魂”的數字人對話，來降低大模型的使用難度，讓AI成為政府的數字專家和企業的數字員工。