42歲大廠高管,給30歲-35歲人提個醒:做好這4件事

導讀 全球知名人力資源機構羅致恒富(Robert Half International),曾做過這樣一個研究,在大約2,000個樣本人群中,年齡超過35歲后,每6個人...

全球知名人力資源機構羅致恒富(Robert Half International),曾做過這樣一個研究,在大約2,000個樣本人群中,年齡超過35歲后,每6個人,就有1個在職場上不開心,是35歲以下人群的2倍多;而年齡超過55歲,職場不開心的比例則會上升到三分之一。

K哥也在最近的幾篇文章里多次提到職場“35歲”現象。不少讀者發來私信,有的是和K哥交流體會,有的則是表達焦慮,問K哥有什么好的建議。K哥已經和大家在前面的文章中分享過一些心得和看法,今天再和大家聊聊“職場黃金五年”( 30-35歲)。人生下半場是一馬平川,還是一籌莫展,這5年非常關鍵


01

30歲職場人面臨的問題

30歲,對大多數人來說,既完成了學校教育,也有了一定的社會閱歷。如果說在此之前,主要是輸入和積累,那么到了這個節點,就要開始蛻變和轉化了。

1、直面責任,適應自己的多重身份

開始真正面對人生的重大責任,是這一階段的明顯特點。如果已經成家立業,要面對養家糊口的責任;沒有成家,則要面對買房安家的責任;對于上有老下有小的人,還要面對贍養老人,教育子女的責任。

同時個人的身份也會更加多元,從別人的子女變成別人的父母,從快樂的單身漢變成亞歷山大的房奴… 這些責任的出現、身份的改變,都會落腳為壓力,然后轉化成動力,告訴自己必須要好好干,多賺錢。

有了自驅力,才是改變的真正起點。如果人過30,還沒有這種覺醒,K哥只能說,要么是有真礦,要么是心真大。不管怎樣,對普通人來說,這個階段點燃內心奮斗的小宇宙,是非常必要的,不一定有沖動,但一定要有沖勁。

2、除了長歲數,有沒有長本事

30歲左右,一般都有了3-5年的工作經驗,但這幾年的含金量卻各不相同,有人是成長提升的三五年,有人是偷懶逃避的三五年。

給K哥發私信的一位M小姐,是某互聯網公司的前臺,在公司做了近5年,快30歲了卻不敢結婚,因為她擔心結婚后會失去這份工作。更重要的是,她在這5年里,除了迎賓接待、端茶倒水外,幾乎沒學到任何技能。

辜負歲月的表現除了虛度,還有逃避。K哥去年曾面試過一位小伙子,名牌大學,計算機專業出身,但有一個致命的Bug,畢業3年多,就換了3份工作。了解下來,三次跳槽的原因各不相同,第一次是因為和領導性格不和,第二次是嫌團隊氛圍太壓抑,第三次是受不了公司趕項目期間的各種“沒人性”。

聊到這里我就決定讓他回去了。他的這些理由,在我看來全是借口。暴露了他溝通能力、適應能力、甚至業務能力的嚴重不足。認識不到自己的問題,沒有勇氣突破瓶頸,而是一味苛責別人和環境,這樣的跳槽其實就是逃避,即使再跳5年也很難有長進。

3、有沒有開放式的認知結構?

三十而立是一個持續的過程, 30歲正是“立”的起點。這個時候容易有一個通病,以為自己該懂的都懂了,但時間會證明,事實并非如此,很多“懂了”,只是你“以為”的懂了。

比如,為了實現既定目標,都知道要全力以赴去拼,但拼的層次是有區別的,一般員工要拼出自己的工作效率;但如果是管理人員,就還要學會激勵士氣,讓整個團隊齊心協力去拼,而不是和普通員工一樣,只顧自己埋頭苦干。

在發現澳大利亞之前,歐洲人認為世界上只有白天鵝,黑天鵝并不存在,這就是典型的認知局限。K哥覺得這并不可怕,真正可怕的是,自己沒有認識到這種“局限性”的存在。總以為自己有大學文憑,工作經驗也有了,社會閱歷也夠了,自己不會再輕易犯錯,也不會被輕易改變。

其實,世界上存在太多我們認知以外的“黑天鵝“,在30歲這個“似懂非懂”的年紀,如果不能形成一種開放式的認知體系,過早武斷地形成認知閉環,對一個人以后的成長和發展,都是非常不利的。


02

30歲之前要做的事

1、做職場成年人,不做職場巨嬰

人們常說,演什么要像什么。說白一點,就是做人要搞清楚自己的身份,不要拎不清。30歲之前,第一個要完成的轉變,就是讓自己像一個專業的職場人,而不是成為職場巨嬰。

職場巨嬰最常見的表現有兩種:

第一,沒人告訴我xxx,所以我不知道xxx…這種句式相信大家都聽過。如果是剛入社會的小姑娘小伙子還可以理解,但到了30歲還把這樣的話掛嘴邊,就顯得很不職業了。有些“沒告訴”的背后,是默認你應該知道,或者你可以通過其他方式知道。職場不是學校,不是每件事都有教學大綱、都能給你畫重點。

第二,沒人鼓勵我、安慰我,我就悶悶不樂、自暴自棄。這種情況并也不少見,把公司當家,把同事當親人,動不動使性子,帶著情緒工作,甩著臉子干活,這都是不成熟的表現。職場上沒誰應該體諒誰、慣著誰。告別這些職場幼稚病,不做職場巨嬰,讓自己變得更主動、更積極,是以后升職加薪的必要前提和基礎。

2、要有職場定力,堅持在一個領域深耕

風口、賽道一類的熱詞,經常掛在大家嘴邊。一些有想法的年輕人,更是嘴里說著、眼里盯著,整天尋找能把豬吹上天的風口,能彎道超車的賽道。甚至不少人為了所謂的風口和賽道,不斷跳槽、改行,美其名曰“試錯”。結果時間、精力都搭進去了,試來試去全是錯,一回沒對過。最后自己變得迷茫、無所適從。

職場人確實需要關注新興風口和優質賽道,但更要有職場定力,更值得花時間關注自己的本業。自己所在的領域真的沒有一點機會嗎?其實未必。在一樓,你看得最清楚的,可能是你家門口的垃圾桶,但在31樓,你卻有可能看到絕美的風景。問題不在那棟樓,而在你的位置和高度。

30歲之前,方向可以調整,但一定不能沒有起碼的職場定力,要有在某一領域深耕的耐力和耐性,不能動輒隨波逐流。現實情況是,豬比風口多的多,好賽道沒那么好找,就算找到了,你憑什么以為自己一個外來者能把握得住?倒不如踏踏實實爬自己的樓,到了21樓、31樓,不僅發現周圍競爭的人少了,而且還會有各種風光涌入眼底,想看什么,由你選擇。

3、不斷學習 自我賦能

美國思想家阿爾文·托夫勒曾說:“將來的文盲,不是不識字的人,而是沒學會如何學習的人”。在這個原地站著就是退步的時代,各種不穩定是成年人的人間真實,能應對各種挑戰的,除了不斷自我學習和提升,幾乎沒有第二條路。

學習,不僅是掌握新技能的方法,更是一種追求上進的態度。王興在某次會議后,問身邊的一位年輕同事,會不會用 visio 畫出會議中的流程圖。那位小姑娘她毫不猶豫地回答“我可以學”。就這四個字讓見多識廣的王興感動的一塌糊涂,專門在社交媒體發文感慨:我可以學,這幾個字里,有無窮的力量。

4、提升抗挫力,遠離玻璃心

抗挫折能力,說白一點就是能扛事兒。專業一點叫復原力或者逆商。K哥覺得叫啥不重要,重要的是一定要在30歲之前,讓自己皮糙肉厚起來,遠離玻璃心。這個時候沒誰再把你當成孩子,也不會再有那么多的包容,管遇到什么,硬著頭皮讓自己強大起來,才是唯一的出路。

K哥有個親戚在上海做保險銷售,不到8年的的時間,從一無所有,到買車買房。對一個沒學歷沒資源,甚至連普通話都說不好的農村小伙來講,已經算很了不起了。

一開始,他也是采用電銷、陌拜的老套路,我曾不止一次親眼目睹他被人呵斥掛電話,但幾乎從沒聽過他有任何抱怨。

有一次,他注意到自己租住的老舊小區里,很多老年鄰居會把垃圾先放在門口,積攢起來再送到樓下。他就悄悄干起一件事,每天幫這些老人把垃圾丟掉。雖然他沒有刻意張揚,但還是被鄰居們發現了,都夸他是個好小伙。一來二去,鄰居們也知道了他的工作,不少人都主動找他買保險,有的還把他推薦給兒子女兒、親戚朋友。他的業務自然就突飛猛進,越來越好。

我問他怎么想到的這個主意,他說在他看來,這樣做和畢恭畢敬的電話陌拜并沒什么不同,只不過一個是語言,一個是行動。也不是他有多聰明,很多人都想到過類似的方法,但大多數人想想就算了,放不下身段,擔心別人的眼光和議論。


03

30歲之后要做的事

1、樹立個人風格,打造個人品牌

30歲之前也許可以無拘無束、自由生長,但過了30歲,就要有意識地確立自己做人做事的風格。有了屬于自己的風格,就像站在有光的地方,會讓人對你過目不忘。

再進一步,還可以結合自身具體情況,嘗試打造自己的個人IP,擁有誰也搶不走的無形資產。這里分享一下K哥做自媒體,打造個人IP的故事。

老讀者都知道,2016年以前,我的主要身份是某大廠技術高管。當時就有不少圈內好友邀請K哥參加一些業內的交流論壇。后來這幫朋友發現K哥不僅有花瓶般的外在,還有古董花瓶般的內涵。

每次活動都能和觀眾熱烈互動,好評如潮。后來就一發不可收拾,大大小小的活動都不忘邀請K哥。K哥也索性攤牌了,出圈了,不僅作為主要嘉賓參與了上百場論壇,還開創了自己的“技術領導力”公眾號,以及知識星球“老K星際不迷航”。

除了寫出過多篇10萬+爆款文章,迅速積累了10多萬讀者外,還接到了商務合作,實現了個人的商業閉環,在賺到可觀收入的同時,成功打造了個人IP,開辟了自己的職場B計劃。

以上內容,除了K哥像花瓶外,全部屬實。不開玩笑地說,K哥的起點并不比各位高,能力也不比各位出色,只是我比一些人準備的更早,更知道在什么節點打造什么樣的自己。

2、跨越為管理階層

30歲以后,另一件要做的事,是要努力實現“階層跨越“。這個階層不是別的,是指要成為“管理階層”。不管是中層管理,還是業務骨干,總之要開始攢帶兵打仗的經驗值。

為啥這么說?首先Tite 本身就是一種背書和認可。大多數企業的選拔原則都是“技優則管”,在一個團隊里,不管是銷售、技術、設計,還是其他,必須足夠出色,才有能成為leader。

成為管理層,等于突破了某一階段的天花板,打通了新的職場通道,越往后越能體現它的價值。

其次,成為管理層,能橫向鍛煉一個人的綜合能力,拓展新的認知邊界。積累了管理經驗,即使以后創業,也會有非常大的幫助。

再次,做到管理層,收入會有所提高,即使哪天被“優化”了,你的N+1也比別人更值錢

3、建立人脈存折

一個好漢三個幫,這話大家都聽過,年過30,在不斷提升自己的同時,一定要有意識、有選擇的經營自己的人際圈,建立自己的人脈存折。內推就是一個最明顯的例子,今年年初K哥就推薦了一位30+、在原平臺發展無望的朋友,順利上崗。

當然,拓展人脈一定要讓自己的欲望和自身價值相匹配。不能盲目,不能太泛,目標要聚焦,把時間留給對你真正有價值的人

4、做好投資理財

30歲后,一定要有正確的財富觀,控制消費欲,拿捏好“想要”和“必要”的關系。疫情之下,K哥的感受更深了,手中有糧才能心中不慌,不管是老人看病還是小孩上學,歸根結底,銀行卡上的數字才是你最后的底氣。

可以做適當的投資,能有“睡后收入”當然是最佳狀況。但投資一定要以安全穩健為主,千萬別干“你賺人家利息,別人賺你本金”的傻事。實在控制不住,K哥建議你多想想自己的這些辛苦錢,是多少個996、多少個萎縮的毛囊換來的;一旦失去,你還能再熬多少個996,還有多少毛囊可以失去…

最后,K哥希望所有的職場小伙伴在這黃金5年里,不再無奈、無力、無門路,個個有錢、有夢、有自由。

作者簡介Mr.K,頭條號“技術領導力” 作者,從一名普通程序員逆襲成為獨角獸公司技術高管。出版過多本暢銷書,做過多家大廠CTO。分享:行業趨勢、職場經驗、團隊管理、商業通識等話題。

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