中國商報（記者 馬嘉）“有的技術在其他行業已經成熟，但是沒有人采用這種技術生產電動牙刷。” 在上大學時，這種技術“嫁接”的想法就在白睿心里萌芽。作為新銳個人消費電子品牌—— —晤未來（evowera）的創始人，白睿表示，技術創新將成為一晤未來在國內電動牙刷市場突圍的“武器”。

在這位90后的眼中，中國青年工程師能憑借自身科技實力創造優質的產品和品牌，中國品牌未來也有機會與國際品牌“正面剛一剛”。帶著這個想法，白睿和其他三位青年工程師組成創始團隊，于2017年底創立一晤未來。

從左到右依次為一晤未來創始人劉翊涵、一晤未來首席工程師林家靖、一晤未來創始人兼CTO白睿。（圖片由受訪者提供）

經過數輪的產品更新與品牌迭代，電動牙刷行業已經逐漸顯現“紅海”之勢，新品牌還有哪些“冒頭”的機會？面對越來越”卷“的行業，企業能從哪些方面突圍？帶著這些問題，中國商報記者采訪了白睿。

用工程師的思維做牙刷

為了給電動牙刷配上更強大的“心臟”，白睿帶著團隊在實驗室里埋頭研究了三年，做出一款自適應聲波電動牙刷。

“我原來在無人機制造企業工作過，負責電機控制、螺旋槳方面。電動牙刷的電機系統不是很復雜，也沒有人關注電機系統的更新。我就想，把一個領域比較成熟的技術運用到其他領域，能給另外一個領域帶來非常大的改變。” 白睿說。

將一個領域已經成熟的技術應用到其他領域，白睿在大學聽講座時就產生了這個想法。等到創業時，白睿拆解了市面上常見的電動牙刷，發現電動牙刷的電機系統采用的仍是五年前的技術。

事實上，電機系統相當于電子牙刷的心臟，有了強心臟，牙齒清潔才能更干凈。

“電機系統最直接影響的是電動牙刷的擺幅。”白睿說，有些牙刷擺幅很大，但一接觸到牙齒，擺幅就弱了。消費者還得像用手動牙刷一樣，讓牙刷在口腔里轉動，才能刷到所有的牙齒。

找到了技術突破的方向，白睿帶著團隊在實驗室里研發出了適配電動牙刷的電機技術，震動頻率高達46000次/分鐘。“‘清理得很干凈’，是我們收到最多的用戶反饋，也成為很多消費者購買這款電動牙刷的理由，這讓我們覺得當初的堅持是值得的。”白睿說。

如今，電動牙刷行業日漸成熟，如何做好產品創新讓消費者認可是企業需要思考的問題。（圖片由攝圖網提供）

不做“網紅”的新銳品牌能走多遠

一晤未來的電動牙刷產品planck O1定價1099元，定位中高端市場。而甫一出道就瞄準中高端市場，一晤未來靠什么吸引消費者？

“我們的定價不是數字游戲，而是基于產品本身的科技屬性和成本投入。”白睿說，“目前，從產品的市場反饋來看，消費者對于我們的技術是相對認可的。未來，等到我們的技術再成熟一些，我們會做更多的成本控制，產品價格也會更可控。”

其首款電動牙刷自2021年1月發售以來，全球月均銷量已近4000支。

值得關注的是，許多新消費品牌往往依靠營銷快速在市場上占得一席之地，而白睿顯然不想采用這個“套路”。

“對于新消費品牌來說，營銷和渠道相對是弱項，我們的強項就是努力做滿足消費者需求的產品。我們其實刻意回避了‘流量型’‘網紅型’的營銷打法，更愿意在研發方面投入更多。我相信，我們的努力消費者可以從產品的適用性上感受到。”白睿說。

想和國際品牌“剛一剛”

“我們經常開玩笑說：‘我們能想到的，別人早就想過了’。”不走“網紅路線”，就要一直創新產品，這對白睿和他的團隊來說壓力重重。

白睿心中有一個更大的目標，令他和團隊始終保持產品創新的熱情。“現在有很多能和國際一線品牌叫板的國內品牌，他們的經歷也在鼓舞我們。我們最初進入電動牙刷賽道時，外界普遍認為，這是一個國外品牌更占優勢的賽道。但我們更希望通過自己的努力做好產品，讓中國的電子牙刷品牌也能在全球消費者心中占據一席之地。”白睿說。

今年9月，一晤未來新的電動牙刷產品planck mini亮相。白睿表示，他和團隊將通過參加海外展會去開拓海外市場。

白睿進一步透露，一晤未來在全球市場的規劃也在同步推進中。去年12月，他們的產品上線亞馬遜，歐洲、日本市場在同步推動。而且除了電動牙刷外，一晤未來還將嘗試進軍消費類家居領域，將電機系統的研發成果推廣到智能家居上。