再虧75億,“中國最火社區”賠本賺吆喝?

導讀原標題:再虧75億,“中國最火社區”賠本賺吆喝?來源:正商參閱(ID:zhengshangcanyue)作者:明哲近日,嗶哩嗶哩發布了仍舊不理想的2022...

原標題:再虧75億,“中國最火社區”賠本賺吆喝?

來源:正商參閱(ID:zhengshangcanyue)

作者:明哲

近日,嗶哩嗶哩發布了仍舊不理想的2022年財報。

財報顯示,B站全年實現營收219億元,同比增長13%;凈虧損為75億元,同比擴大10%。

其中第四季度營收61.4億元,同比增長6%。創下近年來營收增速新低。

B站一向以逆勢高增長著稱,在流量紅利見頂時代笑傲群雄。比如2019—2021年,其年營收分別增長64%、77%、61%。2022年營收增速只剩13%,堪稱斷崖式暴跌。

營收增速創近幾年新低,虧損卻仍在擴大,年輕人的小破站為何玩不轉了?

2018年上市以來,B站增長勢頭一直強勁。

2019—2021年,B站創下營收增長280%、用戶規模增長100%的優異成績,在步入中年的中國互聯網行業,顯得很生猛。

逆勢高增長,加上前幾年全球放水狂潮,使B站美股股價曾突破157美元/股,市值最高曾超600億美元(約4174億元)。

不過B站的盈利能力一直上不來,2019—2022年,分別虧損12.89億元、30億元、68億元、75億元,虧損連年擴大....

前兩年全球資本市場流動性泛濫,B站作為稀缺的互聯網高增長公司,充分享受了泡沫性估值。

如今全球回歸加息時代,B站增速下滑、虧損又在擴大,股價最終經歷了崩盤式暴跌,2年間暴跌84%。

股價暴跌、虧損擴大,倒逼B站開始降本增效。

2022年3月,B站在2021年財報發布后曾承諾“2022年要實現運營虧損率同比收窄、2024年實現盈虧平衡。”

今年3月,B站CEO陳睿表示,從去年(2022年)開始,互聯網公司開始關注更有質量的增長,更多關注現金和利潤的增長,2023公司的關注點仍是增收減虧及日活用戶的增長。

2022年,B站為高質量增長做出一大改變,是裁員優化。

2022年4月,B站被曝“直播業務部門計劃裁員,名單已初步擬好,待上海地區恢復正常后進行裁員約談,本次裁員將會波及整個直播部門。”

B站當時否認并回復到:“直播業務情況很好,毛利連續三年在提升,未來是B站最重要的業務之一,目前在積極對外招聘。”

5月,B站又被曝開啟新一輪裁員,涉及游戲、海外業務、OGV等多個部門。

隨后B站回應稱傳聞不實,有部分業務調整、伴隨人員調整,但沒有大規模裁員。

12月,B站被曝開啟新一輪裁員,主要涉及直播、漫畫、主站等業務。B站回應稱:近期部分業務有調整,因此伴隨人員調整,無大規模裁員。

B站1年內被曝3次裁員傳聞,雖然每次都說部分調整,沒有大規模裁員,但整體收縮趨勢很明顯。

在2022年業績公告里,裁員傳聞終于被證實。

公告顯示,2022年B站一般及行政開支為25億元,同比增加37%,原因是“2022年與優化組織相關的遣散費3.4億元所致”,其中僅第四季度遣散費就高達2.5億元。

不過比起巨額分成成本,3.4億元的遣散費算是小巫見大巫。

B站以小眾的二次元文化起家,受眾有限,上市后一直尋求轉型走向大眾化。

除了原有的番劇、游戲,現已增加了科普、時尚、美食、科技、音樂等內容頻道,并進軍影視綜藝領域,推出《說唱新世代》、《風犬少年的天空》等優質內容。

2020年五四青年節,B站的品牌廣告《后浪》一夜刷屏,徹底讓其破圈,成了廣告主眼中新的必爭之地。

比如2022年三季度,B站廣告業務中,前五大廣告主行業分別為游戲、數碼家電、美妝護膚、汽車和食品飲料。

B站破圈,離不開燒錢補貼吸引UP主入駐,畢竟對社區平臺而言,內容才是王道。

正如陳睿所說,B站的社區和內容生態是底氣,B站成立14年來,經歷了三個互聯網周期,即PC、移動互聯網及即將到來的AI生成時代,但社區及高質量內容及用戶所帶來的價值,是B站穿越周期的關鍵。

在收入分成上,B站向來大方。

2021年Q4,B站營業成本達46.83億元,同比增長62%,僅收入分成成本就占到24.28億元,同比大增91%。

理由是“向直播主和內容創作者支付的收入分成增加,以及擴充移動游戲和增值服務之際向分銷渠道支付的款項增加所致。”

2022年,B站營業成本高達180億元,同比增加18%,原因是收入分成成本及內容成本增加所致。

因為收入分成高達91億元,B站還上了熱搜。

巨額分成,換來了B站不俗的用戶增長。2022年四季度,其日活用戶達到9280萬,同比大增29%;月活用戶達到3.26億,同比增加20%;月均付費用戶達到2810萬,同比增加15%。

在互聯網流量見頂的今天,B站的用戶增速已屬不易。

不過隨著B站進入開源節流,關注有質量增長的收縮時代,給up主的巨額收入分成正大幅縮水。

為控制收入分成對利潤的蠶食,2022年B站對分成已做出調整,不少up主反映到手激勵大幅縮水,花費大量精力做的視頻,往往只有微博收入。

收入與付出嚴重不成對比,是大量中小up主的真實寫照。長此以往,B站的內容根基或將被動搖。

除了巨額分成成本,研發支出也拖累了B站利潤表現。

公告顯示,2022年研發開支為48億元,同比增加68%,主要由于終止若干游戲項目的開支5.3億元以及服務器及設備折舊開支增加。

游戲業務曾是B站頂梁柱,2018年其游戲營收達29.36億元,占全年營收的71%,被視為一家表面做內容的游戲公司。

后來為了擺脫游戲依賴,B站不斷破圈,發展出廣告、增值服務、電商等三大業務。

2019年開始,游戲在營收占比一路下滑,增值服務、廣告業務承擔起增長重任。

2022年,各大業務板塊中,移動游戲收入50億元,同比減少1%;增值服務87億元,同比增加26%;

廣告收入51億元,同比增加12%;電商及其他收入31億元,同比增加9%。

除了游戲業務,其他三大板塊都取得增長。

游戲業務雖然不再是頂梁柱,但自研游戲長期是燒錢主力,比如2021年B站研發開支為28.4億元,同比大增88%,主要用于“創新視頻功能、開發增強本集團應用網站、平臺以及開發網絡游戲產生的與人工相關支出”。

自研游戲業務被寄予厚望,研發團隊一度超千人,結果持續燒錢并未取得理想效果。

2022年是B站降本增效之年,大規模燒錢卻不創收的游戲業務,順理成章被優化調整。

去年5月,B站被曝涉及游戲、海外業務、OGV等多個部門的裁員中,游戲就是重災區:

“新一輪裁員開啟于5月份,重災區為游戲業務,其中自研游戲項目撤裁比例較高,僅保留其中少部分項目。游戲業務整體裁員比例達到20%—30%,其中個別項目達到70%。”

從這次公告中的“終止若干游戲項目的開支5.3億元”可看出,游戲板塊和收入分成一樣,成了B站必須降低成本的關鍵環節。

2022年,B站雖然裁員優化、終止若干游戲開發,但從虧損擴大的結果看,降本增效之路并不順利。

要想在2024年實現盈虧平衡,B站仍需尋找新思路。

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