華為去年凈利潤率5.5%達歷史低點,國產替代實現突破,不造車協議延期五年

導讀 原標題:華為去年凈利潤率5.5%達歷史低點,國產替代實現突破,不造車協議延期五年出品 | 搜狐科技作者 | 張雅婷3月31日,“華為2022年...

原標題:華為去年凈利潤率5.5%達歷史低點,國產替代實現突破,不造車協議延期五年

出品 | 搜狐科技

作者 | 張雅婷

3月31日,“華為2022年年度報告發布會”在深圳舉行,華為副董事長、輪值董事長、CFO孟晚舟以及華為副董事長、輪值董事長徐直軍出席發布會。

在制裁常態化下,華為去年實現全球銷售收入6423億人民幣,同比增長0.87%,止跌微升。

凈利潤356億元,同比下滑68.7%,凈利潤率僅為5.5%,創下歷史低點。營業利潤422億元,同比下滑65.2%。經營活動現金流178億元,同比下滑70.2%。

從大幅下滑的利潤表現可以看出,華為2022年經營仍然非常困難。徐直軍表示,回顧2022年,嚴峻的外部環境和非市場因素,繼續影響著公司經營。孟晚舟表示,2022年經營依然面臨較大壓力。

營收止跌,凈利大幅下滑

縱向對比近十年收入水平來看,去年華為整體營收仍處于低谷期,與2020年8914億元的峰值相差甚遠。不過與2021年28.56%的大幅下滑相比,華為去年已經止住了跌勢,并且有0.87%的微增。

不過,華為去年利潤表現則并不樂觀。

2022年,華為凈利潤356億元,同比下滑68.7%,凈利潤率僅為5.5%。營業利潤422億元,同比下滑65.2%。經營活動現金流178億元,同比下滑70.2%。

“對于華為來說,去年利潤率是一個歷史低點。”孟晚舟解釋稱,華為盈利下滑,主要是整體經營利潤在下滑,與此同時研發投入在加大。

孟晚舟表示,華為的經營承受了非常大的壓力,一方面是因為終端收入規模的下滑,另一方面是因為全世界大宗商品價格的上漲。

研發投入方面,去年華為研發投入達1615億人民幣,同比增長13.2%,占全年收入的25.1%,費用及占比均創下歷史新高。

此外,華為利潤下滑還有一大原因是沒有2021年出售業務獲得的收益增長。

此前在2021年,華為凈利潤高達1137億元,同比暴漲75.9%,很大一部分原因是因為出售榮耀業務以及全資子公司超聚變。

數據顯示,2021年,華為處置子公司及業務的凈收益達574.31億元,而2022年該數據僅為0.59億元。

在孟晚舟看來,華為去年經營面臨較大壓力,但總體經營業績符合預期,財務狀況穩健。“到去年年末,我們手上的凈現金是1763億元,按照我們現在的商業計劃,是足夠支撐未來幾年的投入的。總而言之,我們依然存在,還將繼續存在。”

終端業務收入同比下滑11.9%,國產替代實現突破

分業務來看,2022年華為在運營商業務領域實現銷售收入2840億元,同比增長0.9%。企業業務收入1332億元,同比增長30%。終端業務(此前為消費者業務)繼續下滑,實現收入2145億元,同比下降11.9%。

其中,終端業務收入占總收入約33.3%,企業業務收入占比20.7%,運營商業務收入占比44.2%。

可以看出,以手機業務為主的終端業務仍深陷制裁的陰霾,下滑速度有所放緩,但對總收入的貢獻依舊在減少。企業業務收入增長迅猛,增速也是三大主營業務中最快的。運營商業務仍是營收頂梁柱,同比實現微增。

在2022全球通信設備市場,Dell' Oro Group報告指出,盡管美國政府一直在努力限制華為,但華為仍然是頭號供應商。

不過,由于今年國內運營商將繼續放緩5G投資,所以華為運營商業務增長空間或將受到限制。數據顯示,2023年中國移動預計5G投資830億元,同比下降13.5%。中國電信預計,包括5G在內的移動網投資占比將從去年的34.6%降至今年的31.8%。

與運營商業務的“穩定發揮”相比,終端業務運營則較為艱難。徐直軍表示,手機業務是受制裁影響最大的業務,從原來的全球第二、第一,現在到了Others。現在美國商務部只許可了4G手機芯片,所以我們只能造4G手機。

“如果要期待買到華為的5G手機,要等待美國商務部的批準,它能夠許可5G芯片給我們,我們就能生產5G手機。”

Omdia數據顯示,華為去年手機出貨量為2800萬臺,同比下滑19.7%。市占率僅為2%,全球排名第十。

不過,隨著今年華為恢復旗艦機正常的更新節奏,或許華為終端業務經營情況會有所改善。前不久,華為終端公司首席運營官何剛在接受搜狐科技等媒體采訪時指出,今年上半年P60系列的發布,標志著華為手機發布節奏回歸正常。這背后,華為做了大量的替代器件,讓整個供應體系更加延續。

徐直軍透露稱,華為管理供應連續不是近幾年開始,而是2012年就有一個備胎計劃,2019年被制裁后才被暴露出來。華為希望所有產品不依賴單一供應商、單一國家,為了穩定供應,華為做了大量器件開發。未來努力的方向,也是確保能夠連續供應,能持續保持對客戶的承諾。

在高強度的研發投入下,華為圍繞硬件開發、軟件開發和芯片開發三條研發生產線,完成了軟件/硬件開發78款工具的替代。尤其是在EDA軟件方面進展巨大,華為芯片設計EDA工具團隊聯合國內EDA企業,基本實現了14nm以上EDA工具國產化,2023年將完成對其全面驗證。

華為創始人任正非最近對外透露,面對打壓,華為用三年時間完成13000+顆器件的替代開發、4000+電路板的反復換板開發……“直到現在我們電路板才穩定下來,因為我們有國產的零部件供應了。”

不造車協議延期五年,問界開始拆除華為字樣宣傳物料

在本次發布會上,除了披露以客戶視角的業務收入,華為還披露了產業視角的業務收入。

數據顯示,2022年華為ICT基礎設施業務收入3540億元,終端業務收入2145億元,云計算業務收入453億元,數字能源收入508億元,智能汽車解決方案業務收入21億元。

其中,車業務、數字能源業務收入均為華為首次對外披露。

徐直軍透露稱,變化的原因是這幾年華為一直在優化產業組合,進一步提升我們整個發展的韌性。我們把原來隱含在ICT基礎設施里面的華為云、數字能源等業務單列出來,希望能夠面向未來更好的發展。

在產業視角下,外界也更能清晰地看到華為車、云、數字能源這些新興業務的發展情況。

自智能汽車解決方案BU成立以來,累計投入已達30億美元,研發團隊達到7000人的規模。雖然車業務目前收入體量仍較小,不過其增長空間仍然較大,所以相關業務的進展也成為了外界關注的焦點。

目前,華為參與汽車業務的商業模式有三種:一是作為零部件供應商;二是Huawei Inside模式,將華為全棧智能汽車解決方案運用到產品上;三是華為智選模式,華為在產品定義、造型設計、營銷、用戶體驗等各個環節參與更多,與車企更為深入的合作。

截至2022年底,華為已經發貨近200萬套部件,包括智能座艙、智能駕駛、智能電動毫米波雷達、攝像頭等產品與解決方案。

智選模式方面,華為目前主要與小康賽力斯合作,AITO問界M5、M7和M5 EV三款車型上市銷售。自2022年3月正式交付至2022年底,問界系列累計交付超過7.5萬輛,刷新智能電動汽車累計交付增長記錄。

最近,AITO問界相關宣傳物料更名為HUAWEI問界,引起外界對華為是否親自下場造車的猜測。

在財報會當日上午,華為再次關于汽車業務發出決策公告,由華為創始人任正非署名發出,再次強調“華為不造車,有效期5年”。此外,任正非還對華為標志在汽車設計上的露出提出了嚴格要求,強調不能使用華為/HUAWEI出現在整車宣傳和外觀上,不能使用“華為問界”“HUAWEI AITO”等。

在接受搜狐科技采訪時,徐直軍再次強調,嚴禁華為品牌出現在任何汽車品牌前面。“華為不造車,但會幫助車企造好車,成為智能網聯電動汽車的增量部件供應商。”

徐直軍還稱,最近華為的供應商和合作品牌濫用華為的品牌,這件事正在查處中,華為經過30年塑造的品牌,不會被濫用。“我們嚴禁使用華為作為汽車品牌,我們也會對旗艦店、零售店的物料進行清理。”

最新消息顯示,問界門店將于今日開始拆除所有相關華為字樣的宣傳物料,該決定是由華為常務董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東親自下達。

不過,余承東似乎對于這一決策并非心甘情愿,畢竟他親手主導了和賽力斯的合作。昨晚,華為消費者業務 CEO 余承東在華為不造車的帖子下留言:“這個時代變了,這只會讓我們更加艱難!若干年后,大家都會看明白的!留給時間去檢驗吧!”

雖然任正非一紙令下,暫時延緩了華為內部造車路線的爭議,但現在看來矛盾依舊存在。

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