您好,肖大哥就為大家解答關于QC新舊七大手法，新舊QC七大手法的發展歷史相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、新舊QC七大工具(手法)，都是由日本總結出來的。

2、日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。

3、舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。

4、之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。

5、QC舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。

6、從某種意義上講，推行QC七大手法的情況，一定程度上表明了公司管理的先進程度。

7、這些手法的應用之成敗，將成為公司升級市場的一個重要方面:幾乎所有的OEM客戶，都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。

8、QC新七大手法指的是:關系圖法、KJ法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、PDPC法、網絡圖法。

9、相對而言，新七大手法在世界上的推廣應用遠不如舊七大手法，也從未成為顧客審核的重要方面。

本文就講到這里，希望大家會喜歡。