關于教育都是每個家庭中非常重要一個環節，為什么這么說呢，很多家庭為了讓孩子獲得更好的教育煞會苦心，但是不一定會獲得效果這才是真正愁的地方，孩子出門的言行舉止就能看到一個家庭對孩子的教育是什么樣，有句古話叫上梁不正下梁歪，課外教育也很重要，那么現在小編就為小伙伴們收集到了一些課外知識，希望大家看了有所幫助。

InsideTrack的一項新研究揭示了高等教育中幾家大型在線公司使用的推廣策略，以招募潛在學生參加他們的課程。

根據對20所機構的分析，大學平均向潛在學生伸出了16次手。大多數學校發送電子郵件和打電話，而只有四所學校發送短信。

十一所學校在他們的首次“見面會”中吹捧“在線課程的靈活性”，而八所學校則表示他們的“高水平支持”，而七所學校則表示有加速時間表。

隨著越來越多的機構擴大在線服務范圍，以期吸引新的學生流，在線教育市場已經變得擁擠。盡管營利性大學曾經一度主導該領域，但競爭環境卻發生了變化。

InsideTrack戰略參與和增長高級副總裁Dave Jarrat告訴Education Dive：“私人和公共四年制機構在拓展外延方面已經迅速趕上了步伐。”

的確，大學越來越多地使用工具，使他們能夠自動進行一些推廣活動，并更好地針對最有可能報名的學生。有些人甚至邀請在線計劃經理(OPM)提供招聘服務，盡管有些人說這樣的交易可能有問題。

該報告的作者為高校在競爭中脫穎而出提出了幾種策略。他們包括：

審查招聘工作是否成功。

突出顯示程序的獨特功能。

通過他們喜歡的渠道與學生交流。

為此，大學需要以各種格式發送消息，包括電子郵件，文本消息和語音郵件。否則，學生可以完全想念他們。

Jarrat說：“很多人不聽語音郵件。”“如果您只想打一個電話，然后留下語音郵件，那就不行了。”

另一方面，報告還指出，大學還冒著向學生發送太多信息的風險，尤其是如果這些信息不是個人信息。研究人員發現，一所大學撥打了45名潛在學生的電話，另一所大學則發送了25封電子郵件。

Jarrat補充說，對于那些具有建立在其選擇性基礎上的品牌的大學來說，這尤其成問題。他說：“如果他們采取一種非常激進的，“愚蠢的”方式來吸引潛在學生參加他們的在線課程，那將損害該品牌的聲譽。”

Jarrat說，確立獨特的價值主張也至關重要。一些大學可能能夠利用其本地品牌知名度吸引附近的學生，而另一些大學則可以發揮其提供的服務，例如獎學金或免費書籍。

他說：“便利作為一項價值主張非常重要……但這并不是很明顯。”“每個在線程序都說它很方便，那么您的程序又有什么真正區別于其他程序的呢?”