您好,現在漢漢來為大家解答以上的問題。設計績效考核指標的原則是什么?段落路徑: p，設計績效考核指標的原則是什么相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、績效考評指標體系的設計應遵循以下原則：　　一、針對性原則科學合理的績效考評指標體系應切合企業的工作實際和企業績效管理體系的實際，根據不同的考評目的和考評對象進行指標設計，應從實際情況出發，使其具有較強的針對性，充分體現出所考評對象工作的性質、工作內容和特點。

2、　　二、科學性原則設計績效考評指標體系時，要有科學的理論做指導，使考評指標體系能夠在基本概念和邏輯結構上嚴謹、合理，抓住考評對象的實質，無論采用什么樣的定性、定量的方法，還是建立什么樣的模型，都必須是客觀的抽象描述，抓住最重要的、最本質的和最有代表性的東西，同時采用科學的調查研究方法，借用先進的測量工具，通過數據資料的采集、整理、匯總、分析和處理，以保證所選擇確定的要素指標，能夠系統、全面、正確地反映和體現崗位工作性質和特點的要求。

3、　　三、明確性原則在所確認的績效考評體系中，每個考評要素指標都要有明確的內容、定義或解釋說明，必要時還要列出計算公式，使考評要素和指標的概念內涵明確、外延清晰，考評要素指標的文字表述應力求精練、直觀、通俗，所選擇的要素指標要少而精，考評體系的設計達到規范化和標準化的要求。

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