在門店形態上，紅旗連鎖會根據面積大小進行調整，面積更大的門店會銷售蔬果生鮮，定位接近中型商超，也會增設用餐區域。在今年6月，紅旗連鎖又更進一步，宣布其24小時新業態超市“黃果蘭“正式開業，新涵蓋現磨咖啡、小吃、預制菜等時下熱點品類。在布局飽和后持續求變，亦可見成都市場的競爭激烈。
四川本土便利店品牌在全國排名情況 圖源：中國連鎖經營協會
根據網絡上的反饋情況，會發現雖然年輕人愿意逛日本便利店，但更希望自己家樓下有紅旗連鎖、舞東風、老鄰居這樣的“油鹽醬醋品牌”，相對而言，其零售商品價格更實惠，以可樂舉例：單價往往能比外資便利店便宜30%左右。另外對部分中老年群體，充公交卡、交水電費這樣的服務相當實用，正是這樣的功能屬性構成此類“社區便利店”的生存基礎，賦予品牌親民的形象。
商業便利店：上班族的“深夜食堂”
“深夜在便利店和好友買酒痛飲、坐在窗邊凝望城市”。在電影、動畫等文化媒介的潛移默化影響下，這些外資商業便利店，天生就更受到青年消費群體的青睞，在零售之余帶有文化價值，是此類便利店的競爭力之一，也是在互聯網上“存在感”更強的原因。
根據艾媒咨詢數據顯示，商業便利店主要客群年齡在20到50歲，從職業上看，便利店消費人群中有約54%為企業白領身份，因此在成都這樣的新一線城市，商業便利店極具競爭力。
企業白領職業群體對于24小時便利店的依賴無疑更高，隨時提供的現磨咖啡和小吃，對于加班的上班族來說無疑就像“雪中送炭”的補給。
圖源：艾媒咨詢
即便是以“夜間經濟”著稱的成都，12點也依然是商業的分水嶺。在后半夜，除了酒吧、夜店，依然維持燈火通明的只剩下24小時便利店。
從數量上看，“三大日系便利店”加在一起僅為紅旗連鎖的八分之一，但在成都的24小時便利店領域，卻是他們的主場。這一方面由營業時間決定，另一方面與其店內所售商品約7成為食品酒水類不無關系。對城市青年而言，這些便利店甚至能充當更加便捷、實惠的酒吧，各色酒水、自帶冰塊的水杯應有盡有，因此深夜青年們聚在便利店采購的場景時常發生。
小紅書平臺上有大量便利店調酒相關內容
跟紅旗連鎖搶占社區市場相對，從擇址策略上看，這三大品牌店鋪則傾向開設在寫字樓、商圈、地鐵站等人員密集且流動性強的地段。定位顯然更加“商業”，提供的品類同時也更垂直更豐富，多為食品飲料，且會維持一定的推新節奏。在定位大體相同的情況下，這也成為各品牌的“獨家賣點”。
其中如7-11，在不同區域還會因地制宜提供商品。比如在廣東，就會售賣咖喱魚丸、車仔面這樣具有地方特色的現制食物；到了四川，則開起面館，豌雜面、酸辣粉一應俱全，提供深度本地化服務，也體現出國際便利店品牌對中國市場的重視，以及所面臨的競爭。
為進一步增強商業競爭力，這些品牌還會時常進行聯名營銷活動，推出限定產品和活動。例如今年，羅森就曾與電影《鈴芽之旅》、動畫《櫻桃小丸子》《天官賜福》等人氣IP進行聯動，積極靠近青年喜好。
羅森和《櫻桃小丸子》的活動營銷 圖源：成都羅森
此外，這些定位更加商業的便利店品牌，也在進行數字化營銷。一方面，推行小程序、APP，上線數字會員服務；另一方面也順應時下潮流，做社群化運營，都旨在鞏固消費習慣、增強品牌粘性。其中具有代表性的全家，更是推出了付費會員服務。
比起不斷涌現的創造需求的“新消費”，便利店的底層商業邏輯依然是支撐居民基本需求，因此在政策上也得到重點提及。2022年12月，《“十四五”擴大內需戰略實施方案》就提出要合理配置社區菜店、超市、連鎖便利店等設施，打造“一刻鐘”便民生活圈，推動便利店行業健康發展。
在成都鱘一便利店排隊、就餐的上班族們
因此近幾年，在疫情影響下，各大國內外便利店品牌也加速調整經營策略，相繼開通“外賣服務”，既是便民服務的一環，也是在特殊時期展開的探索。另外在成都，也會發現處于CBD范圍內的部分便利店，會提供快餐服務。如這家位于成都交子大道的鱘一便利店，位于某寫字樓一層，每到午餐時間便會大排長龍，其20元以內的套餐價格在區域具備優勢，得到周邊上班族的好評。像此類服務則是針對特殊區域需求做出的調整。
由此可見，在高活力的成都，乘上“加速打造國際消費中心城市”的風潮，便利店還將迎來持續的競爭和發展，無論社區便利店、商業便利店還是24小時便利店，都在謀求改變、積極探索，以抓住來來往往的“成都人的胃”。