華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 胡金華 上海報道
2022年，對于全球工商業、金融圈而言，ESG無疑是一個熱詞，而對國內的一眾央國企以及上市公司而言，真正能體現ESG成效的則是核心財務部門管理會計的責任。
在12月17日舉行的2022年度管理會計論壇上，財政部官員發聲力推ESG嵌入管理會計流程，包括元年科技、用友公司、遠光軟件等一眾知名上市企業也紛紛發布相關成果，引起業內關注。
“財政部始終高度重視管理會計工作，以發展與我國市場經濟體制相適應的管理會計為目標，加強管理會計體系建設，推動管理會計支撐體系實施，積極提升管理會計工作效率。目前以管理會計基本指引為統領，以管理會計應用指引為具體指導，以管理會計案例為補充的體系基本建成，管理會計理論研究成果不斷豐富，管理會計的信息化支撐蓬勃發展。”在論壇上，財政部會計司副司長王東表示。
王東進一步透露，在“十四五”時期，財政部將在深化管理會計的應用、完善管理會計應用指引體系、探索研究針對具體行業、重點領域和常用工具的管理會計應用指南等方面進一步深耕。
上海國家會計學院副院長白曉紅在接受《華夏時報》記者采訪時指出，從經濟高質量發展的角度，現代管理會計要從國家宏觀財務、產業部門財務、企業實體財務角度，在宏觀、中觀、微觀的層面看待國家宏觀財務和經濟周期的問題，樹立國之大者的“大會計”思維；ESG的涵義和理念與我國社會傳統的義利合一、天人合一等人生觀、價值觀高度吻合。未來ESG在中國的企業踐行會越來越好，管理會計在指導企業如何進行ESG行為，發揮ESG的應有效應方面也有非常廣闊的空間值得探索。
經濟周期下企業如何ESG
自從ESG成為全球關注的話題以來，世界經濟的波動變得越來越復雜，多重因素正深刻影響著我國和全球經濟未來的發展，因此各國大中型企業的ESG之路走得也并不順遂。
在受訪中，白曉紅也著重分析了自上世紀九十年代以來中國經濟所經歷的9次周期性波動對于企業管理會計的影響。
“從持續期看，每輪經濟周期時長介于2到5年不等，平均時長約3.56年；在周期特征上，我國呈現出擴張期短、收縮期長的非對稱性特征；在波動性上，相比上世紀90年代，中國經濟周期波動幅度在2010年代有所降低，但疫情以來經濟波動正在重新放大。中國當前經濟周期表現出的‘碎片化’主要在于并將持續地表現業已出現負增長的與人口相關的產業上，例如房地產行業，還包括教育、養老、社保基金等領域，要進一步厘清結構轉型和經濟周期的關系，使財政政策、貨幣政策等宏觀調控手段對結構性問題的作用更加精準有力，從而使我國經濟走出結構性矛盾，進入新的增長周期，推動企業高質量發展。”白曉紅表示。
在白曉紅看來，自我國提出雙碳戰略目標以來，管理會計作為企業落實綠色發展的核心工具，通過有效整合綠色發展與經營活動所需的決策信息，正在助力企業落實綠色發展目標。
“綠色循環低碳發展是當今時代科技革命和產業變革的方向，也是最有前途的發展領域之一。推動綠色低碳循環發展，可以推動實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展。走向雙碳目標的過程中，每個企業都需要構建碳體系、提升碳能力、摸清碳家底、挖掘碳資產、創造碳價值，實實在在干出減排量，管出碳資產，從產業綠色化與綠色產業化兩個方向，著力促進企業發展的全面綠色轉型。在實現綠色質量發展的中國式現代化進程中，管理會計作為企業一項重要的管理工具，財務人員也需要增強碳意識、做好碳準備，主動投身和擁抱綠色發展。”對此，國網英大碳資產管理公司總經理葛巍聚也在當日受訪時告訴《華夏時報》記者。
上海財經大學會計學院副教授周波則對《華夏時報》記者指出，當前學術上一般認為ESG能夠很好地改善利益者的相關關系，降低信息不對稱，幫助企業建立良好聲譽，進而提升企業價值。
“總體而言ESG與企業業績的相關關系為非負向，資本市場上投資者關注的ESG的風險是一種不同于企業經營風險、財務風險、流動性風險的獨特風險。關于影響公司ESG決策的相關因素，主要包括企業機構投資者數量、客戶的社會意識程度、企業對監管執行的力度、企業對外信息披露的程度以及管理層特征等方面。未來ESG在中國的企業踐行會越來越好，管理會計在指導企業如何進行ESG行為，發揮ESG的應有效應方面也有非常廣闊的空間值得探索。”周波表示。
安永可持續發展服務合伙人張彬則向《華夏時報》記者透露，ESG理念在國內外歷經理念建立、深化監管、體系統一三大歷程，目前全球統一的可持續發展信息披露標準正在制定中。
“中國政府與監管機構要求企業推動ESG體系化建設的信號逐漸加強，面對全球ESG準則快速發展，企業應著眼于長期價值，并充分考慮環境社會效益。建議企業需要基于基礎，鞏固和提升不同的階段考慮搭建ESG體系，分別從治理、管理和披露相應的層次逐步開展相關工作，其中治理更多是強調公司需要有從上至下的治理和管理的架構；管理著重挖掘合適ESG指標，建立指標分析與風險管理流程；披露側重利用多種披露形式，回應市場關注點。”張彬受訪時建議道。
轉型升級時不我待
王東在論壇上強調，以管理會計助力企業高質量發展是一項長期的工程，需要政府和社會各方共同參與、協同發力、久久為功，其中政府部門要大力推動，社會各界要積極聯動。白曉紅也指出，現代管理會計行業是一個涵蓋國家宏觀、部門地方中觀、企業微觀，同時貫通國際國內的“大系統”，正在構建一個樞紐型、交互型的信息化“大平臺”，國內大類型企業在此領域內的轉型升級時不我待。
“數字時代下管理會計不變的核心，仍然是在企業戰略的指導下，推動并且逐步引領企業的價值創造、風險控制。但隨著企業信息技術、數據應用變革引發的決策機制、商業模式、組織架構等領域的變革，管理會計也在數據技術驅動下產生了一系列重大變化，未來一流管理會計體系的構建需依托前瞻性的數智化平臺體系建設，以平臺化、能力化、智能化的體系，實現在場景化時代創新突破。” 北京元年科技股份有限公司常務副總裁郝宇曉接受《華夏時報》記者采訪時稱。
用友公司高級專家吳昌秀則認為，從企業運營角度來看，外部環境的變化對制造企業數據服務提出了很高的要求，財務必須通過數智化為企業的經營全過程提供全面的數據服務。
“事前方面需要多場景模擬，事前為管理層提供相關的決策支持，包括目標規劃、目標分解、資源優化配置等；事中方面需要精細核算、精細管控，實時預警。在經營管理中劃小責任單元，精細核算，杜絕免費資源，從靠人控制轉向基于規則的控制，控制規則基于數據實時更新；事后方面需要通過績效考核，及時激勵溯源分析，改進提升，包括實時業績助力及時考核和激勵，實現分析從財務向業務追根溯源等，從而基于分析數據助力科學決策。”吳昌秀指出。
作為金融機構的代表，中國太平洋人壽保險股份有限公司財務部副總經理嚴守恒也告訴《華夏時報》記者，壽險公司的管理會計目標是促進精算財務聯動共促價值提升，解決路徑方面從宏觀角度看，主要是通過業務標準化、流程效率化、數據一體化、經營智能化的綜合改造，搭建價值傳遞、風險管控、用戶體驗三位一體的財務管理體系，賦能業務一線，助力經營決策；從微觀角度而言，則需要搭建一套從數據庫到BI到駕駛艙三層構架的管理會計系統，將費用分攤的邏輯落實到系統流程中，從而讓財務實際費用和精算可用費用在管理邏輯上和分析維度上實現有機的統一，提升資源配置和經營管理的有效性。