2016年小李通過公開招錄公務員的方式進入到某市質監局工作，通過了一年的試用期，轉正定級為科員，單位的副主任科員和主任科員職位數量并沒有限制，所以在2017年轉正為科員之后，2020年理論上講可以晉升為副主任科員。

但是在2018年，單位遇到了機構改革，市場監管局和工商食藥合并為了一個市場監督管理局，因為這些單位本身都是各地行政部門的大單位，所以單位有大量的待晉升人員和年輕干部。

但是在2019年實行了職級并行，小李平行套轉為一級科員，而一級科員晉升四級主任科員縮短為了兩年，所以2019年在單位完全完成套轉之后，年底為小李晉升了四級主任科員，同一批晉升的有十幾個四級主任科員，年齡都與小李相仿。

但是，在機構改革以后，小李所在的市場監管局在一到四級主任科員的職位數量有了限制，也并非所有人都能夠繼續晉升下去，所以在2019年到2023年之間，小李一批晉升四級主任科員的所有同志，有一部分人并沒有順利實現晉升，其中也包括小李。內部的原因也有很多，也有領導的偏愛在起作用，小李默默的還是在四級主任科員上任職。

雖然未來還是有晉升的機會，但是在年齡上已經不太占優勢了，所以小李最近也比較抑郁，希望自己能夠盡快晉升。但事實上，機構改革之后，以及職務與職級并行之后，所有單位的晉升空間確實是得到了拓展，但是機構改革的合并使得單位的人員數量增加，人數增加雖然可以帶來職數的增加，但是領導職數占比是在減少，未來發展空間還是受到了限制。

對于每一位涉及到單位改革的同志來講，要理性的看待單位的改革，不管改革對于個人是優還是劣，畢竟這是自己的組織，而且改革總體的紅利是巨大的，要將改革看作是一種政策安排，而并不應該看作是一種人員的劃轉。