圖片來源：界面新聞/匡達
記者｜覃思悅
記者｜覃思悅
除了故宮、長城、外灘和迪士尼，今年暑期最熱的目的地居然還有迪卡儂。
在小紅書上搜索“迪卡儂”，關聯詞條已經變為#夏日遛娃#和#避暑#等。
上海的一家迪卡儂門店里，每天都有不少家長帶著自己的孩子到店。迪卡儂某門店的員工小袁告訴界面新聞，今年夏天，幾乎每個門店都是這個情況，“景點附近的門店孩子更多。比如五角場，那邊大學很多，復旦、同濟、上財都在那邊。很多外地的家長會專門帶孩子過來參觀名校，完了就會到店里休息一下。”
（圖片來源：小紅書用戶@張凱特吃不胖）
部分家長也在小紅書上曬出自己的遛娃經歷，稱迪卡儂是“免費又健康”的“室內游樂園”。
不過，賣運動產品的品牌門店這么多，為什么大家都選擇迪卡儂？
迪卡儂多樣的體驗區域顯然在其中發揮了很大的作用。
創始人米歇爾·雷勒克創立迪卡儂時，初衷是希望打造一個平價但多樣的運動零售品牌，這也是迪卡儂的英文原名取自十項全能之意的原因。
1990年代末，借著歐盟成立的東風，迪卡儂的門店在歐洲各地遍地開花，品牌也迎來了高速增長期。在歐洲立穩腳跟后，迪卡儂開始陸續進軍亞洲、歐洲和非洲的海外市場。
迪卡儂的最大優勢就在于其低廉的價格，并且產品品類十分豐富。
公開數據顯示，迪卡儂有超過40種自有品牌，涵蓋自行車、球類運動、跑步等多種運動，除此之外，迪卡儂還提供馬術、潛水、露營等小眾運動裝備。
網友們曬出的照片顯示，很多孩子在自行車、露營體驗區流連忘返。門店里體驗區域的面積也比較大，玩起來并不局促。
另外，和耐克、阿迪達斯等運動大牌相比，迪卡儂本身的價格優勢十分明顯，用小兩位數拿下一個運動單品對于消費者來說并不是難事。
小袁說：“顧客們過來遛娃，一開始可能只是過來圖個涼快，但是很多人逛著逛著就會帶幾件東西走，孩子高興，自己也買到了喜歡的東西。”
此次另類出圈，給迪卡儂帶來了一波免費的流量，也證明了法國零售巨頭在中國市場已經有了一定的大眾認知度。
根據迪卡儂已經透露的過往業績，這家零售巨頭在中國市場的營收規模已經達到百億元級別。迪卡儂入華之初，創始人米歇爾·雷勒克就曾說過：“中國是迪卡儂全球最重要的市場，沒有之一。”
近兩年，迪卡儂在中國市場動作不斷。
2021年9月，迪卡儂宣布更新品牌視覺體系、升級在華品牌定位戰略。同年，迪卡儂將跨國公司地區總部設立在北京。
2022年，6月迪卡儂在蘇州開設了體育公園旗艦店，投資超千萬人民幣的大連迪卡儂二期項目也在持續推進。
根據品牌“未來零售之年”計劃，迪卡儂希望實現線上線下一體化零售、100%自有品牌以及運動細分結構重組。
（文中受訪者均為化名）