出品|搜狐地產&焦點財經
作者|王迪
編輯|吳亞
7月17日，市場有消息稱，58同城創始人、CEO姚勁波發布全員信，不好的業務要收縮，該關停并轉要關停并轉。年內不能實現盈利，百分之百砍掉，業務要早日實現全口徑的盈利。
對此，搜狐財經從知情人士處核實并獲悉，全員信為上周發布。
“目前的變革還沒感受到，可能要過陣子。一般先給大家準備時間。”某位知情人士對搜狐財經指出，現在有機會變是王道，就貝殼來看已經三個“翅膀”了，變革很正常。
姚勁波之所以如此變革，是因為“58同城在年后整個業績的趨勢以及在業務的發展上不及預期，基本涉及到每條線”。
“今后團隊不再比較規模大小，而是比到底有沒有客戶，比客戶認可度。成本的最小單元將會核算到每一個地方、到每一個人，最后決定有沒有人買單，從而決定人員去留。中后臺部門不是管理部門，而是業務部門，要為成功負責。”
姚勁波還指出，58同城告別大鍋飯，業務負責人要像CEO一樣。現在最小單元核算以后，每一個業務的負責人或者骨干要100%為結果負責。
對于未來，姚勁波在信中表示，至少要準備用三年的時間來過冬，而且要完成產業化升級，達到合格的水平，至少還需要三年。
“這三年里，做好充足的準備，抓緊時間繼續修煉內功、做強業務，沉下心來去建設根本能力，完善團隊，改變行業，完成產業化升級。”
此外，針對目前如火如荼的大模型，姚勁波則認為，AI不只是大模型，可能會是一個不亞于當年互聯網的機會。“如果能抓住就是機會，如果沒抓住就會被別人挑戰。”
作為一家曾經在本地生活服務領域擁有龐大業務的公司，58同城是PC時代的產物，商業模式是典型的靠流量賺錢。此后，58同城逐漸在二手交易、房產、同城物流等領域擴圍。
據官網顯示，58同城成立于2005年12月12日，總部設在北京，在全國共擁有27家直銷分公司。網站定位于本地社區及免費分類信息服務。
2013年，58同城實現上市，2017年營收就破100億。創始人姚勁波曾揚言：“2018年目標達到200億，遠期目標是能達到1000億。”只是200億還沒突破，58同城就于2020年9月18日從美股私有化退市。
私有化退市后，58同城組織架構調整，從橫向分類信息平臺變成了三五個垂直產業互聯網的平臺，如今孵化出快狗打車、安居客、天鵝到家、轉轉等多個獨角獸平臺，同時公司也開始向服務型平臺轉型。
此時，距58同城私有化退市已有3年，姚勁波深知供給端與服務的重要性，重構業務結構，聚焦核心業務發展。
這意味著58同城在未來的發展中，將更加專注于其核心業務，即房產、二手車、招聘等領域，同時逐步剝離一些非核心業務，以提高自身的競爭力。
只是，近年來，58同城轉型并沒有看到顯著成效。
以房產板塊安居客為例，此前在2021年58集團曾將旗下房產業務安居客、58房產、愛房、巧房打包沖擊港交所。同年10月，安居客赴港IPO招股書“失效”被迫暫停，主要原因為盈利能力下滑及轉型難度較大。
今年，在房產中介板塊方面，58同城聯合多家房地產中介服務平臺打造N+全開放平臺。從不同中介平臺動作來看，58同城也與它們走向了不同的分岔路口。
我愛我家側重發力資管平臺“相寓”，貝殼則直擊家裝痛點，重推整裝業務，加上新增貝好家事業線，貝殼開始進軍開發商鏈條。
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