您好,肖大哥就為大家解答關于企管部工作職責和流程，企管相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、企業管理，是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。

2、　　企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容，其中身為企業靈魂人物的企業主、CEO及高管團隊具備相當水平的組織領導與管理能力是企業管理最重要的。

3、財務管理是企業管理的最主要內容之一。

4、企業管理的分類：　　按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

5、　　2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。

6、　　3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。

7、　　4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

8、　　5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。

9、企業管理的內容有：　　①計劃管理　　通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。

10、計劃管理體現了目標管理。

11、　　②生產管理　　即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統的設置和運行進行管理。

12、　　③物資管理　　對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。

13、　　④質量管理　　對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

14、　　⑤成本管理　　圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

15、　　⑥財務管理　　對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

16、　　⑦勞動人事管理　　對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。

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