小明來為大家解答以上問題.天地賦能步驟，賦能的五個基本步驟很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

解答：

1、定向賦能在團隊建設中，要賦能團隊的目標和發展方向，即讓團隊做正確的事情，朝著組織的總體要求發展，為團隊設定的目標而努力。因此，作為第一次賦權，必須明確具體。

2、目標賦能應該為團隊設定一個明確的績效目標，即團隊達到了什么狀態或者取得了什么成績，這是我們共同努力的結果。為實現這一目標，我們應該做出哪些努力，如共同合作、明確分工、獎勵機制、溝通機制和工作機制等。

3、成長賦能在團隊建設中，要賦能團隊中的每一個成員，不僅是為了獲得更好的效益，更是為了讓每個團隊成員在努力工作的過程中不斷成長，比如安排培訓、建立學習型團隊、為先進員工提供榮譽等。

4、績效授權每個團隊成員都有一個明確且可衡量的績效目標。在成就過程中，應該給予員工更多的引導，如工作技能引導、工作資源支持、工作心態引導、工作方向引導等。這樣團隊成員才能最終得到預期的績效結果。

5、概念賦能團隊成員的認知和概念，這些認知和概念會隨著經驗、工作經驗、工作時間等因素而變化。因此，在團隊建設過程中，要幫助成員有正確的觀念和意識，包括工作觀、價值觀和人生觀，保證成員始終有正能量的行為。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。