汽車時報:以變迎變 細看廣汽三菱的增長之路

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新時代汽車款式各式各樣,智能,電動,等等,那么有幾個小伙伴知道汽車本身的知識呢,我相信很多小伙伴都不會很關注這些,那么小編收集到了關于一個汽車動態知識跟大家分享,希望大家看了有所幫助。

  根據乘聯會數據,7月我國狹義乘用車同比下降5% ,整體汽車情況依舊保持低迷狀態。不難看出,當前我國汽車行業進入到長期變革與短期調整的疊加共振期,企業間競爭尤為激烈,而唯有緊隨時代發展步伐,主動擁抱變化的企業,才能立足于多變的市場中。

  7月作為下半年的開場,廣汽三菱以單月銷量11018輛,同比增長10%,連續5個月銷量破萬的良好表現,取得了下半年的“開門紅”,保持穩步向前。得此表現,離不開廣汽三菱的“以變迎變之道”。

  細分市場之變——構建多元化產品架構

  當前,汽車市場正逐漸向細分市場變化,各大車企皆紛紛加速在各細分市場的布局。針對市場這一變化,廣汽三菱采取的“迎變之道”為——調整產品結構,形成覆蓋都市座駕、高端越野、新能源的強大SUV布局,以多元化產品矩陣助推企業增長。

  都市駕座方面,廣汽三菱擁有歐藍德、奕歌、勁炫組建的“三驅鼎力”產品架構。其中,“當家明星”歐藍德自2016年上市以來,已收獲超二十萬車主的青睞;奕歌則憑借“新主流 實?尚SUV”魅力,獲得消費者熱烈反響。而在越野方面,山貓帕杰羅以高端越野SUV一直享譽盛名。此外,在新能源汽車領域,廣汽三菱也已完成電動車祺智EV、插電式混合動力汽車祺智PHEV的雙產品線投放,積極推動企業電動化、環保化的發展。

  面向未知的變化,廣汽三菱更“有先見之明”的提出“未來迎變之道”:至2023年,企業將每年推出2-3款新車型(含改款),并將在五年內推出3款新能源車型,進一步推進升級產品體系布局,以實現更多元的產品細分需求,在競爭激烈、多變的市場中逐步走出自己的增長之路。

  消費者之變——服務與營銷雙線調整

  據調查顯示,我國的汽車消費主力已逐漸從千禧一代(80后、90后的消費者)向“Z世代(主體90后、95后、00后的消費者)”演變。作為“Z世代”的一員,今年即將七歲的廣汽三菱“迎變之道”為——精準把握新時代審美及消費者志趣,致力與消費者“玩”在一起。

  “Z世代”是在網絡伴隨下長大的,因此他們具備較強的廣告及真實性識別能力。而《極限挑戰》作為已經國民綜藝,一直深受年輕觀眾的喜愛。今年第五季節目播出時,廣汽三菱選擇與節目強強聯手,并將品牌信息在節目中無縫融入,讓年輕觀眾更具象化了解到廣汽三菱,加強企業與年輕消費群體間的溝通觸點。

  與此同時,廣汽三菱更延續節目的挑戰精神,于全國多地舉辦“發現∞-廣汽三菱無限挑戰日”活動,用年輕消費者喜愛,直觀可感知的“沉浸式”體驗與大家進行零距離溝通,并全面展示了廣汽三菱的品牌及產品魅力,促進品牌、產品、消費者三者之間的良性互動,為企業增長之路聚力賦能。

  不馳于空想、不騖于虛聲。在變化面前,廣汽三菱無懼變化的到來,主動掌握時代變化的脈動,“以變迎變之道”,全方位優化自我,走出一條屬于廣汽三菱的增長之路。而下半年的戰場才剛開始,廣汽三菱后續又將會有怎樣的發展?讓我們一起拭目以待這個“Z世代”的“迎變之道”發揮吧。

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