跨省游放開,為什么蕉下首個營地反而“爆火”?

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原標題:跨省游放開,為什么蕉下首個營地反而“爆火”?

跨省游放開,為什么蕉下首個營地反而“爆火”?

6月10日-11日,蕉下日落生活節在蕉下首個營地、位于深圳龍崗龍城公園的日落營地舉辦。活動恰逢周末,現場火爆非常。走進營地,成群結隊的親子家庭、年輕人前來“安營扎寨”,男女老少在營地中的蕉下門店選購輕量化戶外裝備。很多附近居民表示,從家出發來蕉下日落營地,不需要帶沉重的裝備,伴著音樂、暖陽與微風,來一次飛盤或是草坪野餐,就是理想的周末戶外生活。

跨省游放開以來,對于“露營行業是否遇冷”的討論在社交媒體廣泛傳播,但有更多包括蕉下在內的戶外從業者則以更加長期主義的眼光表示,“露營作為在國內興起不久的產業,在爆發后進入行業洗牌期,是任何一個產業向上發展的必然規律”。而蕉下日落營地的爆火,也從側面佐證了這點。

日落營地現場火爆,男女老少人手N件蕉下

除了“爆火”的營地現場,更令人印象深刻的是,蕉下日落生活節堪稱“蕉下輕量化戶外生活方式”的天然“秀場”。“以前是人手一件蕉下,現在是男女老少人手N件蕉下”。人們在現場穿著使用的,不僅有蕉下防曬經典品,像是防曬服、防曬帽、防曬口罩、折疊墨鏡,也有兒童、男士裝備,更有大到帳篷,小到防曬噴霧、mini風扇、舒緩膠囊、蕉下椰電電解質粉的心智周邊產品。

在營地內的蕉下門店中,蕉下資深用戶小A正在挑選蕉下的兒童裝備,小A表示:“20歲那年,我和閨蜜一起買了第一把蕉下小黑傘,這把傘陪伴著我經歷了戀愛、求職、嫁人、生娃。現在作為寶媽,特別開心看到蕉下有了設計貼心的兒童產品,馬上要放暑假了,在蕉下日落營地已經被種草了兒童的防曬衣和防曬褲,防曬衣里的可拆卸的汗巾,還有防曬褲雙重收口的褲腳,都幫我省了不少心。另外還有3分鐘就能自動充氣的蕉下帳篷,我也計劃618的時候買一頂。現在我們全家想去戶外的時候,首先想到就是蕉下。”

從“頂流”轉向城市生活方式的“主流”

那么,蕉下為什么要選擇在此時入局露營賽道?首先,露營的火爆出圈,折射出的是人們對“走出家門”的期盼,更是人們對美好生活的向往。蕉下相信,無論外部環境如何變化,大眾對于“美好生活”的需求并沒有改變。進入2.0時代,露營正從“頂流”逐漸轉向城市生活方式的“主流”,中國大眾真正需要的露營地,是一個“生活方式連接器”,在天地間串聯起多業態的花式玩法,實現人與人的真實社交。

同時,從宏觀視角分析,中國露營賽道具備政策支持和增長廣闊的雙重機遇:2022年11月,國家14部委聯合印發了《關于推動露營旅游休閑健康有序發展的指導意見》,明確提出要鼓勵推動公共營地建設,擴大公共營地規模,提升服務質量。同時,與美國露營市場滲透率15.1%、日本露營市場快速發展時期為13%的數據相比,中國露營市場2022年預期滲透率僅為6%,仍有較大增長空間。

但在跨省游放開的當下,當人們有了更多出行的選擇時,不少賣點不足的營地熱度褪去也是意料之中,同時行業野蠻生長的時代已經過去,比如近期,北京市文化和旅游局等13部門就印發了《關于規范引導帳篷露營地發展的意見(試行)》。

也正因此,蕉下希望用更加契合中國大眾需要的方式和更長期主義的眼光,以輕量化戶外概念對傳統營地模式進行新的生活方式突破,打通戶外和城市的場景壁壘,以場景豐富用戶對于品牌生活方式認知的同時,完成用戶和產品的破壁。換言之,行業洗牌,是任何一個產業向上發展的必然規律,正所謂“大浪淘沙沙去盡,沙盡之時見真金”。

營地業態:輕量化戶外生態圈再落一子

在入局露營賽道后,蕉下又如何保證以蕉下日落營地為開端的營地業態能夠健康、長期的運營和生長,并且能與輕量化戶外的主線相輔相成?

首先,作為輕量化戶外引領者,蕉下有著10年戶外專業賽道的專業經驗,疊加輕量化戶外裝備跨人群、跨場景、跨季節的供給能力與國內首個輕量化戶外社群“BU Camper”的運營能力,蕉下的營地業態輸出更高品質、服務空間更開放、內容體驗更多元化、服務理念更先進(120%愛護公園環境,安全露營,教育普及,維護露營市場優良發展,公益優先,尊老愛幼),其業態具備了長期主義的底層邏輯,即戶外生活方式與商業價值、生態價值的共生。

其次,蕉下日落營地是國內首個運動+露營新型公園綜合體,與輕量化戶外場景強綁定。在《輕量化戶外行業白皮書》中提到,公園是輕量化戶外最常見的場景之一,平緩的、休閑化的運動是人們在城市半徑內的首選類型。對比在遠郊山野的專業戶外營地,蕉下日落營地離家距離更近,配套健全,準入門檻更低;對比傳統市政公園,蕉下日落營地提供更開放多元的活動和配套,對攜帶寵物的家庭也更友好。比起需要2-3天往返、人均花費千元、在崇山峻嶺間的專業露營地,“輕心態、輕裝備、輕決策、輕運動、輕時間”的蕉下日落營地,是你我可以輕松抵達、自在享受的全民的場域。

最后,從渠道、獲客、產品等諸多方面,營地業態與蕉下輕量化戶外主線之間實現了1+1>2的增量價值。比方說,營地業態助力蕉下完成了“品牌線下空間的整合”,通過輕量化戶外場景,整合門店等線下空間,蕉下在品牌生活方式、輕量化戶外產品更廣泛的觸達真實消費者的同時,也找到了興趣變消費的方法。同時,營地業態還幫助蕉下積累用戶資產并向線上回流,助力品牌會員制建設和關鍵人運營,進而實現從營地拉新—形成社群—品牌心智—產品購買—品牌忠誠的高質量商業閉環。

比如筆者就觀察到,在蕉下日落生活節現場,從防曬服、防曬帽到折疊墨鏡,蕉下的成人+兒童“家庭親子裝”組合成了現場最靚麗的風景線。兒童戶外裝備是當下戶外賽道的藍海市場,在天貓,兒童戶外已經成為戶外新百億的一員。而蕉下日落營地就為親子家庭提供了一處輕量化戶外的理想場所,人們可以以家庭為單位來到這里,讓寶寶健康成長、帶寵物盡情撒歡。這也在潛移默化之中,加深了蕉下品牌及兒童品線的消費者心智。

輕量化戶外+露營,蕉下入局露營賽道“大動作”的背后,其實包含著長期主義的“大價值”。正如蕉下創始人馬龍在開營致辭中所言:以蕉下日落營地為起點,未來,蕉下將致力于打造覆蓋各種定位、各種形態、各種規模的品牌營地,推動輕量化戶外成為讓你我更具幸福感的生活方式,推動中國戶外文化蓬勃發展。

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