2022年11月23日，繼沙特2:1戰勝阿根廷之后，世界杯再度爆冷，日本以同樣的比分戰勝德國。

根據國際足聯最新排名，德國隊排在第11位，日本在第24位。這場比賽在場面上，雖然日本隊上半場打得比較保守，但總體上并未處于下風。下半場日本隊迅速換陣，0:1 落后打逆風球，在身體條件沒有明顯優勢情況下，不急不躁、穩住心態，并最終翻盤，這個表現完全是一支強隊的素質。

又據最新消息，為了更好備戰2026年世界杯，日本足協正推動國家隊加入歐洲國家聯賽，以增加日本與歐洲球隊較量的機會，一方面可以方便國家隊球員參賽，另一方面還能獲得更好的鍛煉。

日本雖然是一個亞洲國家，但實際上，日本隊已經是一支歐洲球隊。日本很多球員在歐洲踢球，參加此次卡塔爾世界杯的26人大名單中，就有20人在歐洲俱樂部效力，其中效力于德甲的球員就有7人，其中遠藤和鐮田甚至已經躋身球隊核心。

這次對陣德國的首發名單中，超過一半的球員都在海外俱樂部踢球。看似日本隊爆冷打贏德國的背后，實際上有著來自歐洲聯賽的歷練和成長，他們對德國既不陌生也不害怕。

如果稍微了解一點這幾十年的足球歷史的話，應知道，整個1980年代，日本足球在亞洲都幾乎沒有存在感。1984年奧運會預選賽、1986年世界杯預選賽、1988年奧運會預選賽、1988年卡塔爾亞洲杯等四項大型比賽，日本隊均以失敗告終。

而同期的中國隊，水平尚不輸日本。被稱為“日本足球教父”的川淵三郎甚至還是中國足球的“粉絲”。不過，也正是他提出了深刻影響日本足球的《日本足球百年計劃》，提出了向巴西學習的口號并帶領日本完成了華麗的蛻變。

從1993年職業化開始，日本足球開始了高速發展，首先是國內聯賽市場的迅速形成。原來日本沒有職業球員，他們都是一般的企業員工。在職業化正式啟動之后，日本的職業足球俱樂部迅速與公司剝離，獲得了財政和經營上的自主權，品牌包裝、電視轉播和廣告贊助等收益也逐漸形成。

其次，引入高水平外援和教練。巴西國腳“白貝利”濟科、貝貝托，英格蘭球星萊因克爾等世界級球星紛紛加盟日本聯賽，阿森納傳奇教頭溫格在執教阿森納之前便在日本勁旅名古屋鯨八隊執教。 而前西班牙國腳伊涅斯塔，目前正效力于日本的神戶勝利船足球俱樂部。

職業聯賽帶動了日本足球的普及。數據顯示，1996年時，日本的注冊球員已達到90萬人，比1991年增加了40%以上。20年后的2016年，日本的注冊球員已經超過了百萬，足球人口更是突破了500萬，這成為日本足球高速發展的重要基礎。

經過這些改變之后，日本足球于1990年代迅速崛起，橫掃亞洲。首先是1992年亞洲杯奪冠，這是日本足球真正意義上的第一個國際冠軍。然后是1998年，歷史性地首次進入世界杯決賽圈。

進入21世紀，日本足球更是一發而不可收。2002年的韓日世界杯，日本以小組第一的成績歷史性地殺入淘汰賽。此后的四屆世界杯，日本隊均毫無懸念地晉級決賽圈，并逐步成為了小組出線的熱門球隊，幾乎可以說是亞洲之光。

足球當然是一個系統工程，不過無論是歐洲的傳統強隊，還是日本的奮起直追，簡單來說，足球其實就只有一種玩法，那就是有人、有錢，還有就是多比賽。

當然，有人并不是說一個國家的人口多就行了，而是踢球的人多，把足球作為職業的人多才行。歐洲國家、日本人口都不多，而中國、印度人口倒是多，但真正踢球、把足球作為職業規劃的，其實沒多少。

但凡是足球強國，沒有一個不是商業運作成功的地方，日本當然也不例外。

說得嚴重一點，如果沒有商業，足球什么都不是。頂尖的俱樂部球隊，從球員人才培養到各種數據統計、技術應用，可以說都是錢堆出來的。當然，這個堆錢并不是說單純的砸錢。隨著日本足球的崛起，其影響力也在逐漸擴大，足球水平和商業價值是一個良性循環、螺旋上升的過程。

就在今年，日本足協和阿迪達斯簽下了新的8年合同，總金額高達510億日元（約3.8億歐元，每年超過4700萬歐元）。阿迪達斯給日本隊的金額在國家隊裝備贊助費中排名世界第三，第一名是同樣是阿迪達斯贊助的德國隊，每年6000萬歐元，第二名則是耐克贊助的法國隊，每年5000萬歐元。

排在日本之后的，是耐克贊助的巴西，每年4500萬美元，阿迪達斯贊助的西班牙，也就每年4000萬歐元。再往后，耐克贊助英格蘭，每年3900萬歐元；阿迪達斯贊助意大利，每年3500萬歐元；耐克贊助美國，每年3500萬美元。

日本足球已經給日本帶來了巨額的收入，從商業價值看，日本已然躋身國家隊的第一集團。這次世界杯上首次亮相的表現，可以說是再一次證明了自己的價值。

日本國家隊的成功，得益于聯賽積累的人才，其中資本和市場是永遠都是繞不開的話題。任何國家的男足要想取得成功，同樣繞不開資本和市場，繞不開職業俱樂部聯賽的發達來積累人才和經驗。

? （本文僅為作者個人觀點，不代表本報立場）

張是之