互聯網變理性B站為了扭虧也拼了:CEO親自抓游戲,入局直播電商尋增量

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華夏時報(www.chinatimes.net.cn)記者 于玉金 北京報道

B站近期動作頻頻,在今年3月定下2022年全年non-GAAP運營虧損率同比收窄、于2024年實現non-GAAP盈虧平衡的目標后,B站也在進行業務調整。

今年雙十一,B站試水直播電商,B站在直播頻道上線了購物專區,專區內直播間全量開放了購物“小黃車”功能。另一方面,B站游戲業務相關團隊的匯報線進行了調整,CEO陳睿親自下場主抓游戲業務。

對于該調整,互聯網產業分析師張書樂在接受《華夏時報》記者采訪時表示,“B站發力游戲就能實現盈虧平衡,布局電商則是多元化補充。”

混戰雙11

今年雙11,B站大會員年卡首次登陸直播間,原價98元,券后立減10元,只要88元,每個ID限購一次,贈雙周卡。銷售紀錄顯示6萬份大會員被網友搶購一空。而和B站的合作,從10月就開始,為了預熱今年的雙十一,10月9日在B站上線了《所有女生的OFFER2》,B站獨家播出。

據《華夏時報》記者了解,從2021年開始,B站就不斷完善直播購物功能。今年10月14日,B站直播分區上線了購物標簽,這一動作也標志著B站增加了直播帶貨的“新角色”。目前,B站直播間支持添加并展示淘寶、京東、會員購、個性裝扮、數字藏品等商品,用戶可通過直播間入口,跳轉至對應站內完成購買。

此前,行業人士分享的B站內部數據顯示,今年Q2單季度,B站已向1500名UP主開放了直播帶貨功能。

目前,B站直播帶貨有高客單價、小UP主帶貨量高兩大特點。帶貨商品目前集中在家裝家居、數碼、美妝等產品領域,普遍有高客單價、長決策鏈路的特點,非沖動型購買,需要很長時間的了解。

對于B站布局直播電商,華鑫證券傳媒新消費首席分析師朱珠向《華夏時報》記者分析,“B站在電商領域一直有布局,比如垂類的‘會員購’,用戶群體逐步擴大后,滿足用戶的需求是企業端均會考慮的,電商業務擴至直播電商類,也是商業戰術的選擇。”

朱珠進一步分析認為,從傳統互聯網企業到短視頻平臺相繼入局電商,說明市場在創新中仍有新增量,B站在自身用戶優勢下放大優點,也是突破自身局限的可選方案。

“B站的電商偏向于二次元,屬于導流種草性質,一個靠用戶為愛發電的‘小破站’,很難真正在電商上展開,二次元用戶的屬性和游戲玩家高度接近,二次元衍生游戲,才是B站破壁的方向。”張書樂認為,連奈飛都加大游戲領域的布局,B站沒必要為了一些輿論而端著。

CEO下場抓游戲

目前,B站游戲業務也發生一些調整。近日,為了進一步加強游戲業務,落實自研精品、全球發行的游戲業務戰略,B站調整了對游戲業務相關團隊的匯報線。

具體為,B站游戲發行事業部、游戲合作部、游戲社區部、愛可賽思游戲工作室、晨星游戲工作室、時之砂游戲工作室、游戲創新產品部的匯報線,從公司高級副總裁張峰調整至公司CEO陳睿,張峰將調任至公司的其他業務。

“游戲業務是B站上市之基,也是作為流媒體平臺備受詬病的領域。但盈利場景受限的B站想要活下去、拓寬二次元,都需要游戲輸血,一把手主抓就說明了B站的急迫感,且不再受制于外部的B站是個游戲公司的影響。”張書樂分析認為。

目前,B站的業務主要包括移動游戲、增值服務、廣告和電商及其他。在今年第二季度,B站營收達49.1億元,同比增長9%,其中廣告業務收入和增值服務業務收入分別同比增長10%與29%,電商及其他業務也較2021年同期增加4%。而游戲則成為四大業務中唯一收入下滑的業務。

在過去幾年,B站游戲發展緩慢。2018年游戲占B戰營收超過8成,但截至今年二季度,游戲業務營收僅占21%。

張書樂分析,B站上市后即開啟去游戲化,盡管其在二次元破圈上有一定成績,但盈利能力不足,游戲地位下降和布局國漫的壓力,都讓游戲業務的盈利能力和扶持力度出現左右搖擺,也讓B站二次元游戲從領風氣之先,變成落后者,尤其是在《原神》(米哈游旗下)引爆二次元游戲之后這個問題更加突出。

據記者了解,B站游戲業務主要由獨家代理、聯運、自研游戲等組成。不過,由于版號暫停導致游戲代理業務增量受限,與此同時游戲大廠自帶流量或者選擇新崛起的頭部APP,B站只能與中小游戲廠商合作。

B站方面表示,公司正持續布局游戲自研能力,聚焦精品游戲研發。今年二季度,隨著自研游戲《機動戰姬》在海外發布,自研游戲收入占總游戲收入比例已達5%。

目前,B站已獲得4款新游戲版號,并有6款游戲將登陸海外市場,包括2款自研游戲。隨著游戲版號審批流程的恢復,B站將為國內外用戶帶來更多高質量游戲作品。

朱珠認為,B站游戲業務自上而下的人事調整是正向的,原有的相關人員在產品端未能建立起與上海地區新勢力企業抗衡的產品力,內外因共同促成其游戲業務的相關調整。“目前CEO陳睿負責游戲業務,后續如何布局仍需要時間觀望后續進展。”她說。

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