您好,現在漢漢來為大家解答以上的問題。目標管理的特點是，目標管理的特點是相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、目標管理的具體形式各種各樣，但其基本內容是一樣的。

2、所謂目標管理乃是一種程序或過程，它使組織中的上級和下級一起協商，根據組織的使命確定一定時期內組織的總目標，由此決定上、下級的責任和分目標，并把這些目標作為組織經營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻的標準。

3、　　目標管理指導思想上是以Y理論為基礎的，即認為在目標明確的條件下，人們能夠對自己負責。

4、具體方法上是泰勒科學管理的進一步發展。

5、它與傳統管理方式相比有鮮明的特點，可概括為：　　l、重視人的因素　　目標管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度，也是一種把個人需求與組織目標結合起來的管理制度。

6、在這一制度下，上級與下級的關系是平等、尊重、依賴、支持，下級在承諾目標和被授權之后是自覺、自主和自治的。

7、　　2、建立目標鎖鏈與目標體系　　目標管理通過專門設計的過程，將組織的整體目標逐級分解，轉換為各單位、各員工的分目標。

8、從組織目標到經營單位目標，再到部門目標，最后到個人目標。

9、在目標分解過程中，權、責、利三者已經明確，而且相互對稱。

10、這些目標方向一致，環環相扣，相互配合，形成協調統一的目標體系。

11、只有每個人員完成了自己的分目標，整個企業的總目標才有完成的希望。

12、　　3、重視成果　　目標管理以制定目標為起點，以目標完成情況的考核為終結。

13、工作成果是評定目標完成程度的標準，也是人事考核和獎評的依據，成為評價管理工作績效的唯一標志。

14、至于完成目標的具體過程、途徑和方法，上級并不過多干預。

15、所以，在目標管理制度下，監督的成分很少，而控制目標實現的能力卻很強。

16、　　特點　　（1）員工參與管理：目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次確定各種目標。

17、　　（2）以自我管理為中心：目標管理的基本精神是以自我管理為中心。

18、目標的實施，由目標責任者自我進行，通過自身監督與衡量，不斷修正自己的行為，以達到目標的實現。

19、　　（3）強調自我評價：目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益。

20、　　（4）重視成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設性。

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