今天小出來為大家解答以上問題。6s現場管理內容是什么，6S現場管理內容是什么很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、精整(SEIRI)

2、把職場中的任何物品都劃分為必要和不必要，除了必要的之外，把所有東西都剔除掉。

3、目標：騰出空間，充分利用，防止誤用，創造清爽的工作場所。

4、校正(SEITON)

5、將遺留的必要物品放在指定位置，擺放整齊并做好標記。

6、目標：工作場所一目了然，省去找文章的時間，整潔的工作環境，消除過多的文章積壓。

7、清潔(SEISO)

8、打掃工作場所看得見和看不見的地方，保持工作場所的整潔美觀。

9、目的：穩定質量，減少工傷。

10、清潔(精工)

11、保持以上3S成績。

12、識字(SHITSUKE)

13、每個成員都養成良好的習慣，遵守規則，培養積極主動的精神(也叫habitude)。

14、目標：培養有良好習慣、遵守規則的生產管理人員，塑造團員精神。

15、安全(安保)

16、重視對全體員工的安全教育，時刻要有安全第一的觀念，防患于未然。

17、目的：建立安全生產管理的環境，一切生產管理都要以安全為前提。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。