今天小出來為大家解答以上問題。企業品牌發展戰略規劃，如何進行企業品牌戰略規劃很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、首先，品牌戰略規劃的目的

2、就是樹立品牌建設的目標方向和指導原則，制定日常品牌建設活動的行為準則。品牌戰略是品牌建設和管理的“憲法”。它有自己獨特的研究范圍和使命。幸福云集團解決的是品牌管理過程中的根本問題，是決定品牌現在和未來的屬性結構、范圍、內容、愿景和管理機制的問題。對這些問題做好清晰的規劃，就是為品牌的長遠發展掃清障礙。

3、二是品牌模式的選擇。

4、它解決了品牌結構的問題。是綜合性單一品牌還是多元化多品牌？聯合品牌還是主次品牌？是代言品牌還是保障品牌？

5、第三，品牌識別。

6、品牌識別的定義確立了品牌的內涵，即企業希望在消費者中樹立什么樣的品牌形象，這是品牌戰略規劃的重點。內容主要在三個方面：品牌心智識別、行為識別和符號識別。其中強調的是差異化，差異化的客戶核心價值，差異化的產品表達，差異化的形象，差異化的體驗表達。

7、第四是品牌延伸。

8、品牌延伸規劃就是明確適合品牌未來發展的業務領域和范圍，定義適合未來品牌的行業。在降低延伸風險、避免品牌稀釋的前提下，尋求品牌價值的最大化。如果用一種視覺語言來表達，也可以叫嵌入品牌擴張的管道，以減少未來品牌延伸的成本。

9、第五是品牌管理。

10、品牌管理策劃是從組織架構和管理機制上為品牌建設保駕護航。它以品牌方向和原則為出發點，設置系統的考核評價標準，用科學的手段控制品牌向規劃的方向發展，從而積累最大的品牌資產。品牌管理的內容是廣泛的，所有與品牌發展相關的因素都需要有效的管理。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。