眼下是藥物保供的沖刺期，也是藥企用擔當積攢口碑的機遇期。希望更多藥企能見賢思齊，用好用不貴的藥物供給解民眾之所急、得民眾之好評

“2元錢一板，一人限買2板”，這兩天，2元20片的退燒藥對乙酰氨基酚片（撲熱息痛）火了。引發熱議后，生產廠家東北制藥方面回應，已維持2元/板的價格多年，目前正滿負荷生產保障供應，該藥當前日產能為平時的兩倍，還稱“不進行漲價”。

醉過方知酒濃，“陽”過才知退燒藥珍貴。在用藥需求放大、加劇了藥物緊張的當下，2元20片的對乙酰氨基酚片居然沒有趁勢漲價，還維持這樣的價格多年，跟個別藥店趁機哄抬藥價的做法完全是反向而行。按當下的物價水平，2元錢的購買力已相當有限。在網上，就有網友發視頻感謝這款“東北神藥”。

如今隨著藥價改革持續推進，藥品定價市場化已成趨勢，藥品價格高低通常跟企業研發專利、產能水平和市場供需緊密相關。在充分市場化競爭的語境下，不能因為某款藥物定價較高，就輕易給藥企扣上“無良奸商”的帽子。但毫無疑問，醫藥市場不能沒了普惠醫療方案和平價藥品藥物的存在。

普羅大眾需要便宜又好用的藥物，超出了承受力閾值可能就用不起了。尤其對那些常年臥病在床的患者來說，能否把用藥成本降下來，也關乎他們的生存處境和家庭的負擔情況——畢竟，有些藥物之于他們就是維持生命的必需品。某種程度上，能不能保障低價藥物供應，也是普惠醫療可及性的評價標尺。

而要確保低價藥物不斷供，顯然不能只靠藥廠們的道德血液。這些年來，廉價藥“瀕危”的消息不時傳出，部分廉價藥停產斷貨還引發了輿論廣泛關注。此次對乙酰氨基酚片走紅，也不啻為人們遺憾于一些廉價藥退場的迂回表達。

這些廉價藥斷供的主要原因，不是廠家沒有良心，而是“價格低+需求少”導致企業動輒陷入虧損，價格低壓縮了利潤空間，需求少則斷了薄利多銷的后路，沒法盈利，企業也就沒有了繼續生產的動力。

一方面是患者對廉價藥的長期需求，一方面是很多廉價藥生存空間有限，當此之時，我們要做的，并非對廠家搞道德施壓，而是尋求讓患者和廠家都能受益的最優解。

就目前看，將部分患者急需、市場緊缺、利潤率不高的廉價藥納入國家基本藥物保障體系，讓廠家定價向終端售價的傳導經過保障體系的調節，讓民眾在基層醫療機構就能輕易獲取藥物，是很常見的解題思路。眼下頗受社會關注的藥品醫用耗材集中帶量采購模式，就與之有些相通。在此之外，可以考慮給予廉價藥廠家辦證、貸款、稅收等環節多重政策傾斜，讓藥企自覺、政策善意和民眾期許“多向奔赴”，最終激勵更多藥企參與到廉價藥保供中來。

這次大受追捧的“2元20片對乙酰氨基酚片”，沒有在特殊時刻提高價格，跟藥企的擔當不無關系，也跟該藥品被列入國務院聯防聯控機制發布的《新冠病毒感染者居家治療常用藥參考表》直接相關。列入防疫藥物保障體系后，薄利多銷的模式也能跑通，涉事藥企可以社會效益跟經濟效益雙收，民眾更是能從中受惠。

對乙酰氨基酚片憑著廉價得到了輿論贊許、收獲了社會口碑，這對許多藥企不無啟示：眼下是藥物保供的沖刺期，也是藥企用擔當積攢口碑的機遇期。希望更多藥企能見賢思齊，用好用不貴的藥物供給解民眾之所急、得民眾之好評。

紅星新聞特約評論員 佘宗明

編輯 趙瑜

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