您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。生產計劃和物料計劃之間是如何協調的，如何做好生產計劃與物料控制考試答案相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、學習課程：如何做好生產計劃與物料控制 單選題 1.下列哪項不是鼓點式交貨方式的特征 回答：正確 1 0 0 8 6 1. A 實現可預測性交貨 2. B 標準包裝 3. C 下游成本轉移至上游 4. D 庫存量由客戶指定 2.在實施推進式生產計劃時，企業內部下訂單的是下列哪個部門 回答：正確 1 0 0 9 0 1. A 市場部門 2. B 物料部門 3. C 裝配部門 4. D 包裝部門 3.在制造業企業的訂購和存量方式中，被稱之為貨窗式管理方式的是 回答：正確 1 0 0 9 3 1. A 定期的訂購方式存量管制 2. B S-s 管制法 3. C 批對批法 4. D MRP 輸入系統管理 4.關于呆料，下列說法不正確的是 回答：正確 1 0 0 9 6 1. A 呆料是物料從進入貨倉時產生的 2. B 呆料是指那些在貨倉中一段時期內不進也不出的物料 3. C 有些物料往往從采購之時開始就成為了呆料 4. D 物料部門成立專門的呆料小組非常有必要 5.生產物料可以量化成一個管理項目，即備料到位率。

2、那么，備料到位率的分母是 回答：正確 1 0 0 9 7 1. A 準時交貨的發料單數 2. B 備貨的單數 3. C 生產的發料單數 4. D 總的生產的發料生產單數 6.在建立準時化采購流程時，企業首先要關注 回答：正確 1 0 1 0 3 1. A 小批量請購時的合理單價 2. B 建立最適當的安全庫存 3. C 最佳采購時間與采購數量 4. D 控制物料庫存量 7.在具體制定考核指標時，生產計劃與物料控制部門要依據三個渠道。

3、其中依據崗位職責說明書的是 回 答：正確 1 0 1 0 6 1. A 任務導向 2. B PQCD SME 3. C 管理要求 4. D 以上都不是 8.物料部門需要處理的工程更改包括客戶提出的整改和企業內部整改。

4、下列哪項是兩者的區別 回答：正 確 1 0 1 0 8 1. A 更改前的物料處理 2. B 時間上的規定 3. C 更改后的物料處理 4. D 產品單價的變化 9.傳統上認為，下列哪項工作不屬于物料管理的范疇 回答：正確 1 0 1 0 9 1. A 物料計劃 2. B 采購 3. C 物料控制 4. D 倉儲 10.下列哪項不是貨倉的功能 回答：正確 1 0 1 1 1 1. A 組成物料 2. B 包管物料 3. C 采購物料 4. D 跟催物料 11.下列哪項不是物料準時備料的考量標準 回答：正確 1 0 1 1 9 1. A 供應商能夠準時交貨 2. B 物料控制部門能否跟進計劃 3. C 貨倉是否準時備料 4. D 物管是否能夠及時發料到生產線上 12.下列哪項可能是企業出現物料短缺的原因 回答：正確 1 0 1 2 0 1. A 緊急訂單 2. B 供應商脫期 3. C 產品設計臨時改變 4. D 以上都有可能 13.精益采購的極限目標是 回答：正確 1 0 1 2 3 1. A 原材料和外購件的庫存為零 2. B 實現企業內部JIT 系統的延伸 3. C 成為實施JIT 經營的必然要求和前提條件 4. D 完全暴露物料采購中的問題 14.在導致物料短缺的原因中，下列哪項不是物料控制部門的責任 回答：正確 1 0 1 2 6 1. A 生產計劃出現變更 2. B 物料計劃不合理 3. C 未設定合理的安全存量 4. D 對物料進度沒有進行有效控制 15.在實施拉動式生產計劃的過程中，負責解決技術問題以及產品品質問題的是 回答：正確 1 0 1 2 7 1. A 生產部門 2. B 生產計劃與物料控制部門 3. C 市場部門 4. D 客服部門。

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