您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。銀華如何認識到企業文化的作用，它在建設中做什么，它是如何知道的？相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、1.銀華公司是怎樣認識到企業文化的作用的？ 答：①市場變化 ②市場競爭，企業生存空間 ③職工心態變化 ④原有理念制度、文化的不足 上述四個方面的變化要求銀華公司創造新的理念價值觀和作為方式 2.銀華公司在企業文化建設上做了哪些工作？ 答：①機制轉變（考核、管理、人才提拔、分配）促成新的行為方式 ②抓教育（樹榜樣、抓學習）新的理念提升 ③重視投入（人財物、組織職能、文化、硬件等） 3.怎樣認識企業文化的本質和作用？ 答：企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的精神文化 和物質文化。

2、它由三個部分組成：（1）企業精神。

3、企業精神是企業文化的核心，是呈觀念形態的價值觀、理想和信仰等。

4、（2）制度文化。

5、是企業文化的中間層，是把企業精神和物質文化二者聯系起來，使企業文化制度化、規范化的行為準則。

6、（3）物質文化。

7、它是企業文化的外圍層，是呈物質形態的產品設計、產品質量、廠容廠貌、員工服飾等，它是企業文化外在形象的具體體現。

8、企業文化的功能主要體現在：企業文化對企業員工的思想和行為起著導向作用；對企業員工具有凝聚和激勵作用；對員工行為具有約束和輻射作用。

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