您好,現在漢漢來為大家解答以上的問題。工作中分清輕重緩急要重點突破，分清工作的輕重緩急 具體有哪三個步驟相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、任何工作都有輕重、緩急之分。

2、隨著工作室業務的開展，大家手里面要做的事情會越來越多，但是所有事情都有輕重之分，主次之分。

3、只有分清主次、輕重，我們的工作才會變得井井有條，卓有成效。

4、否則，你就會覺得做了很多，累得不行，可是事情卻不像你預想的那樣，領導說你辦事不力，同事對你不滿，自己也沒有成就感.德國詩人歌德曾說過：“重要之事絕不可受芝麻綠豆小事的牽絆。

5、”　　在這次操作孫晶巖老師文博會項目的過程中，我發現有的同志對工作的輕重緩急認識不清，導致項目運行中，某些環節出現非常緊張的情況。

6、作為這個項目的負責人，我覺得有必要對這個問題進行一些討論。

7、有人曾經根據事務的緊迫性和重要性，把事務的優先級分為四類：第一類，重要且緊急：需要盡快處理，最優先；第二類，重要不緊急：可暫緩，但要加以足夠的重視，最應該偏重做的事；第三類，緊急不重要：不太重要，但需要盡快處理，可考慮是否可以安排他人；第四類，不重要且不緊急：不重要，且也不需要盡快處理，可考慮是否不做、委托他人、或推遲。

8、　　在我們操作項目的時候，應該首先對項目進行深入的分析、細化，認清那些事務是重要的緊急的，那些是可以推遲的。

9、把這些細化的事務做成計劃，然后按照時間的節點一步一步的去完成她。

10、分清事務輕重緩急也就是要分清工作的優先次序，我們要把重要的事情放在心上，首先處理緊急的事情。

11、不緊急不重要的事情也不能不做，如果處理不好，會影響整個項目的完美性；也許在某個特定的階段它又會變得重要起來。

12、　　凡取得卓越成績的團隊，辦事的效率都非常高。

13、這是因為他們能夠利用有限的時間，高效率地完成至關重要的工作。

14、任何工作也有主次之分，如果不分主次地平均使力，在時間上就是一種浪費。

15、所以，在關鍵部位，在主要工作上，我們要用全部精力，將其做到最好。

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