績效的定義和意義(績效的定義)

導讀您好,現在漢漢來為大家解答以上的問題。績效的定義和意義,績效的定義相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧!1、從管理學的角度...

您好,現在漢漢來為大家解答以上的問題。績效的定義和意義,績效的定義相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

1、從管理學的角度看,績效是指組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。

2、我們可以進一步從績效的四個層面的表現進行闡述:  一、績效表現為利潤。

3、  什么是績效?給人的第一印象,績效就是利潤,當然這種利潤是不同時問段利潤及時間價值的綜合考慮如果企業產生了利潤,就可以說企業有績效,如果某員工的工作產生了利潤.就可以說他有了績效。

4、  二、績效表現為利潤因子。

5、  利潤因子通常來說可以創造利潤,但利潤因子并不能與利潤形成必然的因果關系。

6、績效絕大部分情況下表現為利潤因子,但在特殊的情況下,需作特殊的考慮。

7、績效因子要成為績效,最終還得看它是否會促成利潤的產生,如果最終能促成利潤產生,稱之為績效,如果不能促成利潤產生,不能稱之為績效。

8、  三、績效表現為方法、任務、管理機制。

9、  績效還表現為工作方法、工作任務、管理機制、工作環境、管理決策等。

10、為了更明白地解釋績效定義范疇,我們作以下舉例。

11、某研發人員通過對生產工藝流程的研究,改進了生產流程,那么他取得了較高的績效;某戰略分析人員通過對競爭市場的研究,發現了競爭對手正在采取低價策略以擠對本企業的市場,把信息上報了公司高層,那么他也取得了績效。

12、  四、績效表現為員工的知識、能力、素質。

13、  績效還表現為員工的知識、能力、素質等。

14、例如:人力資源部經理通過培訓規劃及培訓的組織實施,使員工增加了知識.這些知識有利于員工提升工作質量與工作效率,我們就說人力資源部取得了績效。

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