為了應對通脹帶來的物價上漲和促進經濟良性循環，日本上調工資的計劃終于步入了正軌。日本政府的數據顯示，在截至今年3月的財年里，日本人的平均工資增長了1.9%，這是31年來的最大增幅。
然而，因為是在通脹背景下調整的工資，即使漲幅創下了31年來的新高，但依舊十分“微不足道”。事實上，根據相關數據顯示，考慮到通貨膨脹因素，上一財年的薪酬實際上下降了1.8%。
與此同時，日本民眾還在遭受物價飆升的痛苦。6月1日，日本有近3900種商品上調價格。而在即將進入用電高峰之際，日本的七家主要電力公司又齊刷刷地上調了家庭用電價格，漲幅最高達四成。這一系列操作讓日本民眾絲毫感受不到加薪的存在。
對于日本社會來說，工資漲幅如果不及物價漲幅，將影響家庭購買力，導致消費停滯，這相當于將日本推入經濟停止增長的深淵。既然如此，為什么不能多提高一點薪資水平呢？
這是因為日本薪資上漲面臨一個難以解決的壓力——勞動力短缺。在過去10年里，日本勞動年齡人口的減少其實并沒有對工資產生太大影響，因為日本提倡讓更多老年人加入勞動力隊伍。然而隨著時間的推移，勞動力進一步增長的空間正變得有限。
日本需要評估評估勞動力短缺對工資的影響而對薪資進行調整，而這又要考慮到日本兩級勞動力市場的情況。
日本社會存在兩級勞動力市場，第一級由正式雇員組成，一般實行終生制，代價是實際變動的工資很有限。第二級由非正規工人組成，他們具有較高的勞動力流動性和更靈活的工資。
通常來說，企業需要確保有才能的員工，其工資增長速度將是漸進的。但日本現行的雇傭制度限制了工資上漲的空間，因為該國的工資制度是基于資歷下固定成本的上升。（資歷越高，工資越高）
日本正逐步從基于資歷的薪酬制度向基于工作的薪酬制度轉變，也就是企業可以在不考慮資歷的情況下提高關鍵員工的工資。然而，考慮到這一變化需要數年才能生效，對工資的限制將繼續存在，并在可預見的未來限制加薪。
相比之下，兼職工人的工資已經根據不斷變化的勞動力市場狀況和政府的最低工資標準靈活變動。因此，日本緊縮的勞動力市場和最低工資的提高將繼續支持兼職人員的工資增長。
不過，如果以工作為基礎的薪酬越來越普遍，將會導致工人之間更大的薪酬不平等。這可能會導致工資的再分配，而不是整體薪酬水平上升。
另一個不確定性在于通脹預期的發展。在過去幾十年中，日本從未出現過持續加薪，因為這個國家長期以來低生產率增長，強行轉變可能會導致日本公眾對通脹預期的形成方式發生改變，也就是開始與世界接軌。但日本潛在經濟產出與實際產出之間存在差距，可能不足以使消費者通脹率達到預期的數值。