出品 | 搜狐地產&焦點財經
作者 | 王迪
編輯 | 吳亞
8月16日，市場有消息稱，融創集團擬在今年10月前將總部從北京撤離遷回天津，正式結束雙總部模式。對此，搜狐財經聯系到融創方面，對方暫時并未做回應。
不過，有相關知情人士告訴搜狐財經：“融創總部的大部分部門將搬往天津，品牌暫時不搬，剩余人員可能會搬到望京辦公。”
踩上時代的紅利
融創總部位于北京使館壹號院項目內，而融創總部搬到北京的時間是2017年。也正是那年，融創憑借2680億的銷售額坐上TOP4寶座，孫宏斌成為當年的“并購狂人”。
這是屬于地產人的黃金時代。踩上時代的紅利，孫宏斌帶領融創迎來激進發展的狂奔時期。從2013年底的5地項目，到2016年底融創布局城市達44個。
此后的數年里，除收購樂視網、樂視影業、樂視致新部分股權外，融創還將萬達文旅、酒店項目及金科股份、北京鏈家、北京融智瑞峰、成都聯創融錦、上海隆視、天津星耀、重慶華城富麗等多個項目股權收入囊中。
"手拿巨資，瘋狂并購"成為融創最顯著的標簽。在地產追求高周轉與高利潤之時，瘋狂助長了財富的累積。以“狼性”著稱的融創，銷售額每年都能上一個臺階。
據中指研究院監測數據顯示，2021年，融創以5976億元排在房企銷售額第三位，而前兩位分別為碧桂園、萬科。
如同銷售業績的狂奔，江湖對孫宏斌的評價也是一個“務實的理想主義者”，稱他更像是個“偏執狂”，是個“地產賭徒”，似乎這才是“梟雄”的屬性。
于他而言，從1994年進軍天津房地產業，相繼創建順馳、融創，天津一直是孫宏斌的大本營，也是他的福地。
只不過，正如此前孫宏斌所掌舵的順馳遭遇資金鏈斷裂風險，融創也在2021年下半年房地產調控中遭遇流動性危機，出售資產、化債重組成為自救之法。
孫宏斌也曾自掏腰包、處置資產、尋求貸款展期、謀求AMC（資產管理公司）合作。如今，深陷債務危機的融創正在逐步上岸。除成功迎來復牌之外，融創的境內外債務迎來實質性進展。
今年1月，融創率先完成境內約160億人民幣公開債務重組，并完成境內10只債券的展期。此前，融創方面表示，境內債券整體展期共涉及10筆存續的公司債券及供應鏈ABS，加權平均展期期限3.51年。
在境外債務層面，根據6月融創中國披露，其境外債務重組已獲得約87%債權人支持。更為關鍵的是，此前引發業內關注的融創清盤呈請在6月14日被撤銷，讓融創的警報進一步解除。10月5日，融創中國將就境外債務重組方案召開呈請實質聆訊。
撤回最初的“原點”
事實上，在遭遇流動性危機之后，不止融創諸多房企開始了總部撤退計劃，一方面是為了節省開支，另一方面則回到最初的起點，更有利于聚集力量。
在恒大暴雷之后，其將集團總部搬回廣州，離開了深圳南山后海的宇宙中心。此外，為收縮戰略，曾經扎堆入駐大虹橋的房企總部開始演繹“撤退上海”戲碼。
據搜狐財經不完全統計，自2021年以來，已有包括藍光發展、錦藝置業、三巽集團、祥生集團、恒泰置業、藍光發展、弘陽地產等10余家房企搬離上海。
更為重要的是，這批房企身上有著近乎相似的共性。在地產黃金時代，以三高模式開啟瘋狂進軍模式，如今“泡沫”減退，或深陷債務泥潭，或落得退市終局。
融創是目前出險房企中化債進展還算不錯的房企。
對于此前發展，孫宏斌曾經做過反思：“追求規模的慣性讓公司在投資上過于樂觀和激進，在管理上也存在授權過于下放等問題，導致安全墊不夠厚，沒能經受住這一輪考驗。”
所以，除了迅速化債及復牌之外，孫宏斌也在刀刃向內整肅高管人員，正如現在萬達王健林內部掀起反腐整頓浪潮。
最直接的反映在于今年年初，孫宏斌宣布撤銷遲迅華北區域一把手的職位。與此同時，今年4月，融創公告原西南、華北區首商羽及遲迅辭任執行董事，而坊間亦傳當事人商羽疑被調查失聯 ，遲迅在5月同樣傳出失聯消息。，
就在公告之前，融創西南及華北層面的相關高管早已就位，融創副總裁兼華北區域總裁易緒兵在今年1月被任命。原融創西南區域此前被拆分為成渝區域、云貴區域。目前擔任融創副總裁兼成渝區域總裁、融創高級副總裁兼云貴區域總裁的分別為張強、時宇。
除了內部整頓之外，融創的資產出售還在進行中。
8月15日，首開擬8億接盤與融創合作項目股權債權，意在保障后續開發銷售。融創方面的回應則是，出售事項所得款項將用于解決融創與中航信托的債務問題，預期目標股權出售將虧損約9319.2萬元。
就目前銷售額來看，今年1-7月，融創中國累計實現合同銷售金額約572.6億元，累計合同銷售面積約424.3萬平方米，合同銷售均價約13500元/平方米。
