為期10周的“斷路器”時期-新加坡自己的鎖定版本，目的是遏制Covid-19的社區傳播-迫使PropNex加快對技術的接受。他補充說：“起初，銷售人員不敢相信消費者會花一百萬美元或更多的錢來買房，而不用涉足示范房。” “我們就如何虛擬展示房地產進行了大量培訓;我們舉辦了教育網絡研討會，我們的銷售代理商可以邀請他們的客戶參加，這已成為行業規范。”

在斷路器期間，新加坡居民被迫呆在家中并在家工作。反過來，他們習慣了在線活動。其中包括游戲，在線購物以及注冊在線論壇(如投資論壇)。一些人開始探索在線房地產投資機會，而更大膽的人甚至考慮在參觀虛擬示范單位后考慮購買新房。

盡管斷路器的第一個兩周，每周僅售出16套新房屋;到第四周，銷量躍升至40個單位;到第八周，數量增加了一倍以上，達到96個單位。當第11周到來時，銷量達到了112輛。因此，Gafoor指出，在過去的11周中，新屋交易量“倍增”。在斷路器期間，PropNex代理商總共銷售了660臺。這占該期間新項目啟動的銷售額的56.2%(請參見下表)。

截至7月30日，PropNex擁有8,675名代理商，鞏固了其在新加坡最大的房地產代理商的地位。“我們的愿望是到今年年底打出9,000名特工，” Gafoor說。但是，他預計在下一次許可證更新之前會有一些退出，因為“即使我們希望每個人都能成功，并不是每個人都能成功”。他指出，到明年年初，特工的數量可能會恢復到今天的水平。“但是我們希望繼續發展我們的公司，并最終達到10,000名代理商。”

今年7月，PropNex慶祝成立20周年。“在某種程度上，我們的故事反映了新加坡的故事，” Gafoor說。“當我們剛開始時，我們是陌生人，我們真的很掙扎。人們當時認為PropNex不會持久。但是，我們受到一種愿望的驅使-實現規模經濟，以便為我們的人民增加價值。事后看來，這在一定程度上也是由對更大的國際房地產公司的嫉妒驅動的。”