眼看他起高樓,
眼看他樓塌了。
現在,
還有多少“成功”企業家
正在大學“教書育人”呢?
在恒大集團內部,許多人都知道,集團董事局主席許家印最喜歡的稱號是“教授”。這個教授倒不是自封的,自2003年以來,許家印一直是他的母校武漢科技大學管理學院的教授、博士生導師,
1978年,許家印以周口市第三名的成績考入武漢鋼鐵學院(武漢科技大學前身)冶金系“金屬材料及熱處理”專業。25年以后的2003年,恒大借殼“瓊能源”上市,也正是這一年,許家印被武漢科技大學聘請為管理學教授,后又成為博士生導師。2010年,許家印出資1000萬元,在武漢科技大學設立了“許家印獎學金”。據說,有一年恒大足球隊奪冠后,當時的武科大校長還用手機給許家印發了一條賀信:“祝賀恒大隊獲得亞洲冠軍!我們祝福恒大隊在世俱杯取得好成績!”
有媒體報道透露,武漢科技大學聘請許家印擔任教授,原因之一是他“能把理論和實踐有機結合,并以所創辦的企業成功證明了他的管理理論的成功”。
許家印水平如何?目前可查到的有2006年,許家印以武科大管理學院教授的身份,在《中國水運(理論版)》發表題為《淺析我國房地產行業的人力資源管理》的學術論文。
不過,有媒體發現,《中國水運》有多個“馬甲”,分為上月刊、下月刊、理論版、學術版等等版本,該刊物目前已經停刊。當然,作為一個成功的企業家,許家印在高校任教,恐怕不需要以論文為考核標準的。
有老師透露,不少學生是沖著許家印的名聲報考武漢科技大學的,許教授沒有時間到校上課,學生上課需要到廣州找許教授面授,路費等開銷都由許教授買單。
有學生透露,許家印與自己指導的學生往往平時見面不多,但要求并不低。“做的項目,他如對結果不滿意,會要求重新做。”
現在可以查到的許家印指導的碩士學位論文有多篇,如《恒大地產集團房地產開發風險管理研究》、《恒大集團的發展戰略研究》、《恒大集團人力資源效能評價及對策研究》、《恒大地產集團企業文化研究》、《恒大集團房地產營銷模式研究》等。
在題為《恒大地產集團房地產開發風險管理研究》的碩士學位論文中,作者寫道:
本文運用風險管理理論對恒大地產集團房地產開發中的項目風險進行了分析研究。
首先對房地產開發項目風險管理的理論進行了介紹,接著詳細構建了房地產開發項目風險管理的框架,然后對恒大地產集團房地產開發項目風險管理進行了實證分析,具體探討了恒大房地產開發項目風險管理的核心要素、風險管理體系和風險管理系統的構建。
在對恒大進行實證分析時,首先通過介紹集團的發展歷程,肯定了恒大在房地產開發項目風險管理中有效地控制了風險,同時結合恒大地產集團的實際情況,總結出恒大地產集團房地產開發項目風險管理的核心措施:具體包括做好項目可研工作預防政策風險、多種方式組合化解開發過程風險、多元化融資化解融資風險、加強設計管理控制成本風險、成立專門的監察部門控制質量風險和柔性管理協調干系人利益減少項目開發管理風險等。接著分別從科學穩健的風險管理組織決策、目標計劃管理體系、失職問責制、規模化低成本運營、恒大特色的集團管控模式等方面介紹了恒大地產集團項目風險管理體系。然后,構建了恒大房地產開發項目風險管理系統。最后,對恒大房地產開發項目風險管理的成功和不足之處進行了分析和評價,同時為了恒大地產集團以后能更穩健的發展,針對恒大地產集團房地產開發風險管理提出了一些建議。
在許家印指導的論文里,許家印往往被列為致謝“第一責任人”。不過,也有知情者透露,其實有的論文實際指導教師另有他人。
眼看他起高樓,眼看他樓塌了。
現在,還有多少“成功”企業家正在大學“教書育人”呢?
THE END
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