您好,肖大哥就為大家解答關于演講稿關于細節的決定成敗，求細節決定成敗演講稿一篇 850個字啦相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、細節決定成敗:大事，必做于細 海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。

2、有鑒于此，他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

3、 與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。

4、就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

5、 與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。

6、但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。

7、"隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。

8、如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。

9、而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。

10、在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。

11、否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。

12、如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題:在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。

13、正所謂"失之毫厘，謬以千里"。

14、所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯系協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。

15、在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。

16、 美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾說:"一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看，每個人每天要執行多少不同的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。

17、"而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。

18、豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。

19、 所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。

20、我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典范。

21、"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。

22、"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。

23、在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。

24、我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

25、 細節是成功者的階梯--讀《細節決定成敗》演講稿 “泰山不拒細壤，故能成其高;江河不擇細流，故能就其深。

26、”的確如此，再高的山都是由細土堆積而成，再大的河流也是由細流匯聚而成，再大的事必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。

27、所以做任何事情要從細節入手，因為細節決定成敗。

28、 在現實生活中，想做大事者比比皆是，但愿意把小事做細、把細事做透的人卻很少、很少。

29、致使眾多仁人志士“千里之堤，毀于蟻穴”。

30、該書中所說，“世上無難事，只怕有心人”，“天下無易事，需要細心人”。

31、因此，我們更應該堅信:細節決定成敗，成功源于細節。

32、對工作缺乏認真細致的態度，對事情敷衍了事，那么，工作起來也就必然熱情不足、冷淡有余。

33、在這種狀態中，要想做好工作，不能不說是一件困難的事情。

34、而考慮細節、注重細節的人，將小事做細、將細事做透的人，往往能夠從細節中找到機會，從而使自己踏上成功之路。

35、 有這樣一則故事，說一個小和尚擔任撞鐘一職，一個月下來，看到師哥師弟們在烈日炎炎下澆菜種地揮汗如雨，暗自慶幸，覺得自己“做一天和尚撞一天鐘”而已。

36、有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。

37、小和尚很不服氣的問: “我撞得鐘難道不準時、不響亮?”，老主持耐心地告訴他:“你撞得鐘雖然很準時，也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，未把握鐘聲的節奏感，沒有感召力。

38、”小和尚因此丟職，原因是未抓住細節。

39、細節雖小，但是，我們決不能因此而輕視它。

40、否則，我們做任何事情的最終結果就是小和尚撞鐘，也就應驗了“千里之堤，毀于蟻穴”這句古訓了。

41、 細節決不是細枝末節，而是用心，是一種認真的態度和科學的精神，只要用心，我們就會看到細節，看到細節背后事物的內在聯系，就能夠做好細節。

42、 “一個不經意的細節，往往能夠反映出一個人深層次的修養”，相應而言，時時注意細節、處處留心細節、事事關注細節，往往有利于我們培養謹小慎微的性格，有助于我們鑄就沉穩平和的心態，增強工作責任感，而謹小慎微的性格與沉穩平和的心態和強烈的工作責任感，又恰恰是我們必須具備的基本素質。

43、《細節決定成敗》一書中引用了這樣一副對聯，說是在一個小鎮的養路段門口的一副對聯“把心放在路上，把路放在心上”。

44、這副對聯告誡養路工人，養好公路，保障暢通是養路工人的天職，這既是細節也是責任，如果真能如此，沒有養不好的公路。

45、相對而言，作為市場監管和行政執法的工作者，市場監管和行政執法是我們的天職，如果我們“把心放在市場上，把市場放在心上”，假冒偽劣商品就無藏身之地，無照經營就失去了生存的土壤。

46、真真做到這樣，那么，沒有建不好的臺賬，沒有收不回的規費，沒有管不好的市場，只有責任感缺位的工作者。

47、因此，我們在日常工作中，應該真真地關注起細節來，把注重細節的思想時時刻刻記在心上，把對細節的實施貫穿于實際行動當中。

48、 同志們，做任何事要從細微之處做起，無論多么平凡的小事，只要從頭至尾做細做好了，只要有益于工作，便是大事，所以重要的是把眼前的每一件小事做好、做細了，那么工作質量就隨之提高。

49、否則我們一定會誤了工作、荒了事業。

50、至此，我們必須時刻牢記:勿以細小而不為!。

本文就講到這里，希望大家會喜歡。