您好,肖大哥就為大家解答關于如何提高團隊協作效率，如何提高團隊協作能力相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞 很多時候，同處于一個團隊中的工作伙伴常常會亂設“敵人”，尤其是大家因某事而分出了高低時，落在后面的人的心里就會很容易酸溜溜的。

2、所以，每個人都要先把心態擺正，用客觀的目光去看看“假想敵”到底有沒有長處，哪怕是一點點比自己好的地方都是值得學習的。

3、欣賞同一個團隊的每一個成員，就是在為團隊增加助力；改掉自身的缺點，就是在消滅團隊的弱點。

4、欣賞就是主動去尋找團隊成員的積極品質，尤其是你的“敵人”，然后，向學習這些品質，并努力克服和改正自身的缺點和消極品質。

5、這是培養團隊合作能力的第一步。

6、三人行，必有我師。

7、每一個人的身上都會有閃光點，都值得我們去挖掘并學習。

8、要想成功地融入團隊之中，善于發現每個工作伙伴的優點，是走進他們身邊、走進他們之中的第一步。

9、適度的謙虛并不會讓你失去自信，只會讓你正視自己的短處，看到他人的長處，從而贏得眾人的喜愛。

10、每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。

11、因為團隊中的任何一位成員，都可能是某個領域的專家。

12、因此，你必須保持足夠的謙虛，這種壓力會促使你在團隊中不斷進步，并真正看清自己的膚淺、缺憾和無知。

13、總之，團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。

14、如果達不到這種默契，團隊合作就不可能真正成功，團隊成員的個人前途也將渺茫。

15、 2、尊重，無論新人或舊人 尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團隊成員在交往時的一種平等的態度。

16、平等待人，有禮有節，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一——尊重的最高境界。

17、團隊是由不同的人組成的，每一個團隊成員首先是一個追求自我發展和實現的個體人，然后才是一個從事工作、有著職業分工的職業人。

18、雖然團隊中的每一個人都有著在一定的生長環境、教育環境、工作環境中逐漸形成的與他人不同的自身價值觀，但他們每一個人也同樣都有渴望尊重的要求，都有一種被尊重的需要，而不論其資歷深淺、能力強弱。

19、尊重，意味著尊重他人的個性和人格，尊重他人的興趣和愛好，尊重他人的感覺和需求，尊重他人的態度和意見，尊重他人的權利和義務，尊重他人的成就和發展。

20、尊重，還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。

21、當你不能加班時，就沒有權力要求其他團隊成員繼續“作戰”；尊重，還意味著尊重團隊成員有跟你不一樣的優先考慮，或許你喜歡工作到半夜，但其他團隊成員也許有更好的事情可以做。

22、只有團隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此的技術和能力，尊重彼此對團隊的全部貢獻，這個團隊彩繪得到最大的發展，而這個團隊中的成員也才會贏得最大的成功。

23、尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。

24、而如果一個團隊中的每一個成員都能夠將彼此的知識、能力和智慧共享，那么，這對整個團隊以及每一個成員來說，無疑是一筆巨大的財富。

25、 3、寬容，讓心胸更寬廣 美國人崇尚團隊精神，而寬容正是他們最為推崇的一種合作基礎，因為他們清楚這是一種真正的以退為進的團隊策略。

26、雨果曾經說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。

27、這句話無論何時何地都是適用的，即使是在角逐競技的職場之上，寬容仍是能讓你盡快融入團隊之中的捷徑。

28、寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。

29、試想一下，如果你沖別人大發雷霆，即使過錯在于對方，誰也不能保證他不以同樣的態度來回敬你。

30、這樣一來，矛盾自然也就不可避免了。

31、反之，你如果能夠以寬容的胸襟包容同事的錯誤，驅散彌漫在你們之間的火藥味，相信你們的合作關系將更上一層樓。

32、如果有人握著拳，還用一副憤怒的表情來見我，我敢肯定，我的拳頭會比他握的更緊，我會比他更加憤怒。

33、團隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當程度的包容，但并不是指無限制地縱容，一個成功的團隊，只會允許寬容存在，不會讓縱容有機可乘。

34、寬容，并不代表軟弱，在團隊合作中它體現出的是一種堅強的精神，它是一種以退為進的團隊戰術，為的是整個團隊的大發展，以及為個人奠定有利的提升基礎。

35、首先，團隊成員要有較強的相容度，即要求其能夠寬厚容忍、心胸寬廣、忍耐力強。

36、其次，要注意將心比心，即應盡量站在別人的立場上，衡量別人的意見、建議和感受，反思自己的態度和方法。

37、 4、平等，不論地位和等級，真正以人為本 美國企業在這一點上的所作所為讓人嘆為觀止，從無差別的辦公室到無等級之分的停車場，每一個管理環節，都充分體現了團隊的平等精神。

38、當每一個團隊成員都處于相同的起跑線上時，他們之間就不會產生距離感，他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關系，從而使團隊效益達到最大化。

39、 5、信任，成功協作的基石 美國管理者堅信這樣一個簡單的理念：如果連起碼的信任都做不到，那么，團隊協作就是一句空話，絕沒有落實到位的可能。

40、人們在遇到問題時，會首先相信物；其次是相信自己和自己的經驗，最后，萬不得已才相信他人。

41、而這一點，在團隊合作中則是大忌。

42、團隊是一個相互協作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關系。

43、信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。

44、信任是一種激勵，信任更是一種力量。

45、團隊成員在承受壓力和困惑時，要相互信賴，就象蕩離了秋千的空中飛人一樣，他必須知道在繩的另一端有人在抓著他；團隊成員在面臨危機與挑戰時，也要相互信任，就象合作獵捕猛獸的獵人一樣，必須不存私心，共同行動。

46、否則，到最后，這個團隊以及這個團隊的成員只會一事無成、毫無建樹。

47、現代社會的發展，使職業分工越來越細，一個人單打獨斗的時代已經成為過去，越來越需要集體的合作。

48、個人的能力再強、工作做的再出色，也不能離開團隊這個大的氛圍。

49、因此，團隊成員只有相互信任、主動做事、樂于分享，才能共同成長，共達成功的彼岸。

50、信任，是整個團隊能夠協同合作的十分關鍵的一步。

51、如果團隊成員彼此間沒有充分的信任，其交流就很難發生，就會喪失彼此合作的基礎，整個團隊也就勢必形同散沙，毫無力量可言。

52、高效團隊的一個重要特征就是團隊成員之間相互信任。

53、也就是說，團隊成員彼此相信各自的品格、個性、特點和工作能力。

54、這種信任可以在團隊內部創造高度互信的互動能量，這種信任將使團隊成員樂于付出，相信團隊的目標并為之付出自己的責任與激情。

55、如果你不相信任何人，你也就不可能接納任何人。

56、根據團隊交往的交互原則，你就不信任別人，別人也就不會信任你；相反，你以坦誠友好的方式待人，對方也往往會以同樣的方式待你，那么，結果可想而知。

57、信任是締造團隊向前的動力，它同時也是團隊成員對自身能力的高度自信。

58、正是基于這種自信，他才會將自己的信任和支持真正交付給自己的合作對象。

59、所以，若想獲得最大的成功，就必須讓自己擁有這份自信！[1]。

本文就講到這里，希望大家會喜歡。