大家好,小淋來為大家解答以上問題。中秋促銷廣告語,中秋促銷很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!
您好,以下宣傳資料供您參考:
一、活動背景:
隨著中華民族傳統節日中秋節的到來,很多商家瞄準中秋商機,圍繞月餅等中秋禮品做文章。我們以糕點龍頭企業“稻香村”為依托,抓住中秋節的有利時機,努力實現品牌月餅促銷新形式的發展,制定本次促銷方案和設計。
二、推廣目標:
1。中秋月餅的消費會帶動門店的銷售,以門店的形象激活月餅的銷售。團圓,團圓,“稻香村月餅”寄回家。
2.通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業形象。
3.為客戶提供便利,吸引更多的客戶。
4.向客戶傳達情感。
5.以這個活動為基礎,可以擴展到其他節日,比如圣誕節或者元旦。
6.增加企業的競爭手段,做出差異化。
三。商品促銷環境分析:
(1)宏觀市場因素對企業的影響很大,這些影響因素是企業無法控制的。企業只有研究宏觀環境及其變化,尋找對自身有利的機會,才能占領市場,獲得更大的經濟效益。
宏觀環境因素主要包括:
1。人口因素:中秋節,家人團聚,消費者更集中,有利于商品促銷。
2。經濟因素:金融危機期間,刺激了內需和消費。
3。以及社會和自然因素:中國人非常重視這個傳統節日,在文化氛圍的帶動下,也掀起了一場消費風暴。
(2)“顧客是上帝”。只有我們推廣的產品滿足了消費者的需求,贏得了消費者的信任,我們才能在中秋節闔家團圓,“稻香村月餅”會帶給你快樂。
1。消費者行為與心理:中秋節:中秋節家人團聚。在中秋、送禮、走親訪友等消費行為中,消費者在消費過程中對產品的選擇有自己的心理,促銷要把握消費者的消費心理,合理促銷。
2。消費者要求的服務水平:在競爭相對激烈的中秋月餅市場,消費者對產品追求的是質優價廉,稻香村月餅具有多方面的市場優勢。滿足需求,提高服務水平。
3。消費者購買力分析:消費者追求的是能滿足自己最大需求且物美價廉的產品。我們的促銷是建立在低價高質的基礎上,真正給顧客帶來實惠,也適應他們的購買力。
4。消費環境分析:在眾多的月餅促銷活動中,消費者的選擇余地很大。我們會在促銷過程中最大限度的改善促銷環境,提高服務質量,這才是真正的對消費者的雙贏。
(3)現代社會是一個競爭的社會,“中秋月餅”的競爭會更加激烈。只有打敗競爭對手,我們的“稻香村月餅”才能有更大的銷量,獲得更大的利潤。
1。競爭對手的策略:同時利用各種方式促進銷售,如商場促銷、超市促銷、與其他產品捆綁促銷等。
2。競爭對手的目標:進一步擴大品牌效應,增加銷售利潤。
3。競爭對手的優劣勢:優勢是擴張范圍廣;缺點是手段單一,成本高,交通不便。
4。競爭對手的應對模式:服務組織完善,各部門有效配合,及時滿足消費者需求,接受消費者反饋。
(4)內部環境分析
1。資源:我們可以及時和廠家聯系,不會造成貨物堆積或者缺貨。
2。競爭力:質優價廉:交通便利:團隊協作能力強,服務手段多樣化。
3。物流投入產出:交通便利,基本“零庫存”。
4。生產:流水線,質量保證,高效生產。
四。廣告分析:
1。廣告目標:通過大規模廣告宣傳,實現促銷活動的真實性和大眾化。
2。廣告費:1000元
3。廣告:推廣b
5。廣告效果評估:達到節日期間的促銷目的,在消費者心中樹立稻香村品牌知名度;進一步宣傳稻香村歷史悠久的企業文化!
動詞(verb的縮寫)具體推廣計劃:
1。個人銷售
對于稻香村月餅來說,人員促銷的基本形式有上門促銷、柜臺促銷和會議促銷。對于完全陌生的對象,可以在居民區、生活區等人員相對集中的地方進行上門推銷;組織參加交易會、訂貨會等。用于會議推廣;通過店員向顧客推銷商品進行柜臺促銷。
2。超市促銷
在保定四家大型超市進行推廣,并選擇特別推廣區域,具體如下
活動第一天買夠100元,憑購物小票贈送中秋團圓大禮包;買夠10盒送20元精美小禮品。某活動第二天,買夠200元,送88元精美中秋禮包,帶購物小票,買一盒(50盒)送10盒,送禮盒。活動第三天,活動現場將進行抽獎。買夠100元憑購物小票參加抽獎,中獎概率17%。獲獎獎品為10盒精美稻香村月餅。
3。宣傳冊發往居民區、商業區、學校等人員相對集中的地方。
4。報紙
選擇《蓮池周刊》媒體進行為期三天的宣傳。
不及物動詞部門協調:
一、部門分工:
促銷組:
組長:銷售部副經理
團隊成員:銷售部門的成員
宣傳工作組:
組長:廣告部副經理。
小組成員:廣告部成員。
商品采購工人
組長:采購部副經理
組員:采購部成員
貨物配送組、余貨處理工作組:
組長:配送部副經理
組員:配送部成員
安保應急小組:組長:安監部副經理
組員:安監部成員
總結工作組:組長:辦公室副主任
組員:辦公室成員
二、各職能小組及分工:
1、宣傳工作組:促銷的宣傳工作由廣告部組成宣傳工作組負責,包括前期的廣告宣傳工作,活動時期的促銷工作以及活動后期的宣傳物整理工作。
2、貨物采購工作組:促銷產品的采購工作由采購部組成采購工作組負責,貨物采購工作最多以天為周期,每天的采購標準、采購數量、采購品質量檢驗以及與相關廠商協調工作均由該小組分工合作,保證采購品的的質量和按時供應。
3、貨物配送工作:促銷產品的貨物配送工作由貨物配送部組成貨物配送小組負責,貨物采購工作結束后,由配送工作組及時快速地將貨物進行分類、揀選、包裝、裝箱和運輸工作,保證已采購好的貨物能夠及時地到達制定促銷地點進行促銷。
4、安保、貨物整理及收銀工作:該項工作由安檢部組成安檢工作小組負責,貨物運輸到指定促銷地點后,由該小組及時進行產品的裝卸、搬運,產品安檢,確保促銷產品安全、品質均無問題之后進行貨物上架和整理工作,保證產品能夠及時、快捷地被顧客感知和購買。
5、貨物促銷工作:該工作由宣傳工作組負責,由促銷工作主管安排促銷員在指定的促銷地點進行宣傳促銷工作,促銷追求最大限度地利用現有資源進行促銷,同時保證促銷工作的合理有序地開展和管理,促銷活動中的突發性事件由該組協調管理。
6、后期余貨處理工作:該工作由貨物配送工作組負責,主要處理促銷后余貨的整理、回收再利用和現場清理等工作,保證促銷工作能夠有始有終的完成。
7、促銷總結工作:該工作由辦公室負責,主要整理促銷工作的資料,為本次促銷做工作總結,總結經驗,指出不足,為下一步組織銷售及促銷工作積累經驗。
七、促銷預算:
1。成本預算
2。銷售預算
3。收益預算
八、促銷效果評估:
根據我們粗略預測,本廠商將達到預期的目標,預計日均銷量在促銷期間增長20%30%。
九、活動效果評估
1。活動效果評估:
(1)通過中秋大使送禮時的良好言行感染客戶,提升企業形象。
(2)促進銷售活動的開展,擴大了影響面,提高了知名度,這些無疑對銷售都起到了很好的促進作用,同時也增強了客戶的信心。
本文到此結束,希望對大家有所幫助。