大家好,布藝來為小伙伴們解答以上問題，高效的管理，如何高效管理企業相信這個話題很多人都不知道吧，下面大家來一起看看吧

對許多企業而言，今天所取得的成功，相當部分并小是深刻了解企業、制定有效決策和制定長期戰略并有效執行的結果，而是成長取代了戰略。企業自身的內生力以及外界市場的需求力使企業快速長大，但是在興奮的同時，老板們也會感到苦惱：商業機會很多，但缺乏科學有效的決策機制，重大決策的主觀、隨意性大;很多好設想停留在老板腦子里，缺乏系統梳理。由于發展迅速，老板們無暇考慮更長遠的事，也只有邊走邊看路。

二、個人力量大于團隊力量

很多快速成長企業的成功都是老板捕捉到了商業機會并能有效地用行動把機會變成企業發展的空間，但這種成功的同時也為逐漸發展的企業提出了挑戰，老板過去的快速決策往往影響到今天決策的科學性與系統性;戰略管理觀念淡薄;獨特的個人魅力影響到團隊作用的發揮;老板個人的核心能力很難轉化為組織的核心能力。

三、企業“頭小身大”，無法掌控

高速發展的企業在忙于產品研發，忙于市場的同時，沒有時間和精力去進行企業運營管理平臺的系統建設，如治理結構的不合理，不能形成有效制衡;組織結構不能很好與企業目標匹配;職能不清;制度體系不健全、流程不合理;組織效率不高等。

四、文化沖突

企業的快速發展、服務領域的改變、市場的變化、人員規模與結構的改變等都對企業文化產生了影響。舊有的觀念與未來發展要求的新理念發生沖突，文化的變遷與建設成為高速發展企業成長的關鍵。老員工無法適應快速發展的步伐，新員工無法融入現有的文化等問題明顯。

五、人力資源管理成為突出的問題

以上是小保為大家整理出來的，希望看了會喜歡。