您好,肖大哥就為大家解答關于管理人需要具備哪些能力，企業管理者需要具備哪些能力相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、一、專業能力 作為一個管理者，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業能力的重要性將逐漸減少。

2、作為基層的管理者，個人的專業能力將非常的重要，你要能肩負起具體的工作和事務，所以個人過硬的業務能力各素質是在組織中讓人心服口服為前提。

3、同時，企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的，所以業務能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。

4、 具備相適應的專業、技能、理論知識。

5、 2、 熟悉自己專業范圍的工作內容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業工具的才能。

6、 3、 業務精通，科學決策、組織、協調溝通能力。

7、 二、管理能力 管理能力對于一個管理者而言，與專業能力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。

8、反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。

9、管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。

10、管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

11、 三、上下級溝通能力 溝通包括與您的上級、同事和下級溝通。

12、授命于基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進一步提升的關鍵。

13、讓上司知道你每天都有干什么， 征詢他的意見獲得支持。

14、與上級溝通好了，可以少走很多彎路。

15、同時，部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為管理者您都需要了解和掌握，去指導，去協助，去關心。

16、 四、良好的品德文化素質 優良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。

17、這要求我們要以公司、集體利益為重，堅持真理，實事求是;具有寬闊的胸懷、公正用權意識、求真務實作風和理智的感情。

18、另外，還必須具有較強的觀察能力、思維能力，應變能力、分析判斷能力、決策運籌能力、計劃組織能力、協調控制能力，總結匯報能力以及創新能力等。

19、 五、團隊建設能力: 基層管理者除了要有過硬的業務能力，那么體現管理者魅力和價值的就是團隊建建設的能力。

20、一個人的業績可能非常優秀，但是只注重個人的業績而忽視了團隊，充其量只是一個業務精英。

21、如果將團隊發揮巨大的效能作用，便是一個管理者的最大成績。

22、一個好的管理者，除了要善于隨時隨地激勵自己的團隊員工外，還要善于組合他們，團隊中必然有各種性格特點的人，那么發現他們個人的人優缺點，發揮個人的優勢力加以組合，使團隊發揮最大效能。

23、基層管理者也要學會布局強與弱的搭配，活躍與循規蹈矩組合然后，再將他們安排到團隊中的不同位置。

本文就講到這里，希望大家會喜歡。