您好,現在漢漢來為大家解答以上的問題。規模經濟和規模不經濟的最大區別，什么叫規模經濟和規模不經濟相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、規模經濟(Economies of scale)是指通過擴大生產規模而引起經濟效益增加的現象。

2、規模經濟反映的是生產要素的集中程度同經濟效益之間的關系。

3、規模不經濟(Diseconomies of scale)隨著企業生產規模擴大，而邊際效益卻漸漸下降，甚至跌破零、成為負值。

4、造成此現象的原因，可能是內部結構因規模擴大而更趨復雜，這種復雜性會消耗內部資源，而此耗損使規模擴大本應帶來的好處相互消減，因此出現了規模不經濟的現象。

5、2、規模經濟產生的原因：（1）專業化，從亞當·斯密的著作開始，人們認識到分工可以提高效率。

6、規模越大的企業，其分工也必然是更詳細的（2）學習效應，隨著產量的增加，工人可以使熟練程度增加，提高效率（3）可以有效地承擔研發費用等（4）運輸、訂購原材料等方面存在的經濟性（5）價格談判上的強勢地位3、規模不經濟產生的原因：（1）管理效率低（2）生產要素價格與銷售費用增加（3）外在競爭激烈，環境污染嚴重，交通擁擠。

7、拓展資料：實現規模經濟的對策建議企業在追求企業規模擴大，取得規模經濟的同時也應該注意到這樣的一個道理，即：要想上規模，先得上管理。

8、要解決發展中的規模不經濟問題，實現規模經濟，應從以下五個方面人手：（一）需要企業的領導者從觀念上認識到管理的重要性，在企業規模擴大的同時，著重加、強企業的管理建設，弄清企業處于什么階段，然后有針對性地進行企業管理變革，以適應企業發展的需要。

9、（二）企業要做大規模，就必須把企業的運作建立在可復制的科學規范的管理平臺上，建立一套適合本公司行業和企業特點的管理模式，培養一批職業經理。

10、（三）進行業務流程再造，整合與企業相關和可能相關的一切資源，構建流程通暢的價值鏈，建設資源高效共享的產業結構，盡一切可能最及時最全面最準確地滿足客戶的需求和潛在期望，為利益相關人創造最大利益，通過對企業和產業流程的梳理、精簡，來實施流程化管理。

11、（四）建立現代人力資源管理體系，為企業上規模提供源源不斷的人力資源。

12、（五）采用新型的組織結構，如矩陣式組織結構，在企業內部形成競爭機制，以提高公司在市場上的競爭力。

13、（六）從社會上聘請專家為公司出謀劃策。

14、當然，規模不經濟產生的原因還很多，比如政府對規模的偏好，會對企業造成一定的影響；盲目追求有形資產的擴展，把有限的資金都花在圈地、蓋房、招工、引進流水線上，忽略了技術升級、市場拓展、人才整合和企業文化建設。

本文就為大家分享到這里，希望小伙伴們會喜歡。