今天小出來為大家解答以上問題。企業戰略步驟有哪些，企業戰略規劃的四大步驟很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、第一步：確定企業的競爭地位。因為不同的競爭地位需要不同的競爭策略，所以市場追隨者和市場領導者的競爭策略是不同的。企業在不同發展時期的競爭策略也是不同的。只有認清自己的市場定位，我們才能制定出有效的競爭戰略。

2、第二步：準確定義競爭對手。戰略目的不是模仿市場領先者，而是準確定位，建立自己的競爭優勢。定位的前提是明確競爭對手。找不到競爭對手，就無法準確定位自己。沒有準確的定位，就不可能有清晰有效的戰略。

3、第三步：根據企業的競爭地位選擇戰略形式。定位大師特勞特給出了四種競爭策略，對應品牌不同的市場定位。因此，我們應該根據自己的市場地位和競爭對手來選擇競爭策略。

4、第四步：整合企業資源，形成戰略名稱。

5、規劃是企業發展的重要環節，企業的快速發展離不開優秀的戰略規劃。策劃可以說是創業者的必修課。

本文到此結束，希望對大家有所幫助。