新一輪電商價格戰打響。

2月21日，澎湃新聞記者從知情人士處獲悉，京東（Nasdaq：JD，09618.HK）計劃上線百億補貼頻道，目標是對標拼多多。

根據一份內部PPT顯示，2月6日至2月15日進行規則&品池共建；2月16日至2月20日系統溝通，規則&品池最終確認；2月20日至2月24日上線競價系統、測試QA；2月25日至2月28日開啟全方位提報，審核通過商品陸續上線；3月1日至3月3日前臺切量100%正式上線；3月3日晚8點正式開場。

此前，京東曾多次推出過“百億補貼”概念的活動。比如在2022年12月29日，京東啟動了一次“超級百億補貼”，主打低價年貨，持續28小時。

但正式推出百億補貼為首次。澎湃新聞記者就此事向京東求證，截至發稿暫未有回應。

近年來，伴隨多次內部講話和公開露面，京東董事局主席劉強東正逐步回到京東臺前，“低價”也是劉強東一直在堅持的策略。

澎湃新聞記者了解到，此前在京東內部會議上，談到幫扶山區銷售水果，某高管稱賣不出去是因為水果的口味不好，劉強東當時回復稱：“你是公司高管，你吃的東西都是進口的，當然覺得它難吃，你知不知道，這種水果，中國有幾億人沒吃過？如果讓他們一兩塊錢能吃到，他們會覺得難吃嗎？”

在去年的京東內部中高層會議上，劉強東也稱，京東已經讓一些消費者有了越來越貴的印象，京東需要重拾低價策略、回歸用戶；要千方百計地通過供應鏈的效率提升把價格降下來，把服務提上去。

“如果失去了低價優勢，其它一切所謂的競爭優勢都會歸零。”劉強東表示。“隨著3C家電業務的成功，很多兄弟開始夜郎自大、沾沾自喜，絲毫不再關注京東的低價優勢，這樣下去早晚會成為第二個蘇寧。”

值得注意的是，伴隨劉強東回歸，京東內部正持續展開新調整。去年11月23日，京東零售內部開啟大規模人事調整，多個總裁崗位發生變動，其中最重要的架構調整是將原有的3C家電事業群拆分為家電家居事業群和電腦通訊事業群。據了解，該事業群是京東零售內部最具有話語權的事業群之一，去年三季度在京東零售的營收占比接近60%。

去年11月22日，劉強東在內部發布的全員信引發外界關注。劉強東在信中稱，決定自2023年1月1日起，京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員，現金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。

今年2月21日，京東商家中心宣布了《京東開放平臺“買貴雙倍賠”服務規則》，規則于2023年2月28日生效，且對標拼多多百億補貼和天貓。

《規則》指出，買貴雙倍賠服務指消費者購買標有此服務標識的商品后，若其訂單實付金額高于特定平臺上同款商品的價格，消費者可在下單當天憑有效憑證申請與訂單實付金額雙倍差額的補償。該規則適用于在京東開放平臺入駐開店的第三方商家，不含京東小店。

京東表示，特定平臺是指拼多多、天貓(含網站、APP、微信公眾號、微信商城及小程序等)。而買貴雙倍賠的賠付金額=（消費者訂單實付金額-特定平臺上消費者購買同款商品時訂單實付金額）×2。

除了拼多多之外，迅速崛起的抖音電商也在蠶食京東的腹地。據第三方平臺數據顯示，抖音電商2022年雙11好物節活動第一天，3C數碼家電的GMV增幅就達到182%，增幅居各品類第二。抖音平臺上的頭部主播——交個朋友直播間在2020年4月—2022年4月2年的總GMV達到100億元，其主推產品就是3C數碼、家電，“全網最低價”也曾是交個朋友直播間的一大賣點。

去年11月18日，京東三季度財報顯示，總營收為2435億元，同比增長11.4%。歸屬于普通股股東的凈利潤為60億元，去年同期為凈虧損28億元；非美國通用會計準則下歸屬于普通股股東的凈利潤為100億元，去年同期為50億元。

“低線市場一直是電商巨頭爭奪的對象。對于京東來說，用戶的增長也是要看低線市場的表現。因此百億補貼頻道歸根結底還是搶占用戶。”網經社分析師莫岱青告訴澎湃新聞記者，低線市場擁有大量人口，存在巨大的市場潛力。隨著低線城市居民消費能力提升，低線城市的消費場景和下沉人群成為電商巨們如阿里、京東、拼多多等收割流量，捕捉增長空間的機會。

“因為低線市場的用戶潛力還有待繼續挖掘，加上近年來受到疫情等影響，不少用戶群里對商品的價格敏感，低價也確實是快速抓住用戶的手段。京東從去年二、三季度來看，盈利情況向好，展開低價和補貼競爭有可能短期內會有影響，具體還有待市場考驗。”莫岱青表示。