在云計算產業中 云原生是一個長期討論的“老話題”。而在今年新基建、產業數字化的宏觀背景下 云原生的應用主體開始擴張 關于這條技術路徑的討論也重新火熱了起來。

云原生突然“翻紅”的原因 或許在于更多的產業開發者、行業用戶、實體經濟企業也在加入了云原生的用戶隊伍里。換言之 云原生正在破圈而出 擁抱那些非互聯網基因、IT能力相對傳統的企業。

這種情況下 各家云計算供應商都開始重新聚焦到云原生當中。云原生的重新升溫 將引出下一個話題：云原生是一個相對廣泛的概念 每個階段、每個行業 甚至每家企業對云原生的需求都不盡相同。那么在目前這個產業周期 云原生市場的重點究竟在哪？是技術創新？產品升級？還是軟性服務？

最近這段時間 就是云計算廠商接連給出答案的時刻。

12月19日 在北京舉行的騰訊2020 Techo Park開發者大會上 騰訊云展示了其在云計算、大數據、人工智能等眾多領域的最新技術、最新成果。在這場開發者大會中 云原生是當之無愧的主角之一。如果我們以云原生作為觀察視角 其實能夠整理出騰訊云在云原生之路上的差異化創新 以及對過往產業特性的集成。

寫企業總是會寫到心路歷程 但寫技術可能就要換個方式了。比如說我們可以玩個諧音梗 聊聊騰訊云原生的“新路”和“歷承”。

鵝廠的云原生 突出一個踏實。

陳年的新路：云原生還有價值嗎？

云原生還是新路嗎？這個問題在今天似乎有點曖昧。

如果你是一位云計算OG玩家或者老開發者 那云原生大概聽了幾萬遍了；但如果你在實體經濟企業負責IT 那云原生這個詞可能格外清新脫俗 跟領導匯報“云原生”他可能一臉茫然地看著你。

這個差異化背后所隱藏的 就是云原生本身的特點。它與云計算近乎同時被提出 但最開始是一個方向 而后才在虛擬化、容器等技術的發展下逐漸補完了產業形態。

而在漫長的軟件業態填充過程里 互聯網屬性強、相對新銳的開發者始終伴隨著云原生一路走來；但重視IT體驗穩定性與一致性的實體經濟、行業開發者則很難參與到云原生路線中 導致云原生更多變成了云計算與軟件開發圈內的狂歡。

整體而言 云原生經歷了技術補完階段、價值實現兩個階段。目前這個新階段里 基于開發者、用戶視野的全鏈路云原生 依舊處在廣闊的待開采空間中。

從這個視角看 云原生依舊是條新路 而騰訊云也瞄準了這個新動向 準備了一條適合更廣泛開發者、應用者的云原生路線圖。

數字體貼：基于用戶視角的云原生路線

對于追求架構穩定性與體驗一致性的各行業應用者來說 云原生需要的是體系完善、獲得全面流程支持、滿足行業特性的云原生服務。

面向這個需求 騰訊云原生產品已經建立了完善的體系和架構 涵蓋了軟件研發流程、計算資源、架構框架、數據存儲和處理、安全等五大領域的多個場景。依托這些云原生產品 騰訊云實現了面向不同行業、不同規模和不同發展階段的數十萬家客戶提供云原生服務。目前 騰訊云原生注冊用戶規模已達100萬+ 覆蓋政府、金融、文體、教育、能源、電商、互聯網、游戲、LBS、IM、媒體、交通、影視等主流行業。

有IT經驗的朋友會知道 在實踐經驗中整理和構建的服務方式 往往與早期的技術創新大不相同。這個現象可以被稱為“數字體貼”。因為大量的試錯、融合、需求差異已經在經驗中被打磨掉了 剩下的服務模式與產品體系 往往可以實現更全面、務實地為客戶著想。

騰訊的云原生差異化 就來自于“數字體貼”之路。在Techo Park開發者大會中 騰訊首次提出了以開發者視野為出發點 詳細討論可實現方案的云原生路線圖。通過剖析真實的行業、真實的場景、真實的痛點、真實的步驟 幫助企業找到符合自身業務環境的最佳上云實踐路徑。

騰訊云原生路線圖一共分為四大板塊 包括騰訊云原生定位、企業部署云原生路線圖、騰訊云原生最佳實踐、騰訊云原生核心產品概覽。其中 在最核心的云原生最佳實踐環節 騰訊云首次立體化介紹在容器、微服務、Serverless、云開發、DevOps、大數據、數據庫、云安全領域 覆蓋十余個行業的大中型企業以及初創公司的云原生路徑 幫助用戶快速識別和部署適合自己的云原生服務。

具備“數字體貼”價值的云原生路線圖 對產業的最大貢獻在于它首次站在用戶視角 基于大量云原生實踐經驗沉淀而成 幫助開發者、技術管理者從整體角度摸清部署云原生的關鍵脈絡。并且面向更廣泛用戶解讀了云原生系統以及云原生實踐“ISO” 為部署云原生的企業提供參考。

回到我們探討的云原生依舊是“新路”問題。云原生在這個階段的核心痛點 是大量具有需求的用戶只能看到云原生的某個技術、某個價值 但無法窺見自身執行云原生的通道、全貌與發展中可能遇到的問題。這就像讓企業上演“抹黑開打” 從而將大量用戶拒之云原生門外。

而騰訊這次則選擇回歸真實的應用與開發場景 圍觀聚焦開發者實際遇到的云原生需求、問題與實現方式。討論比如容器化改造的時間成本；業務構建不健壯帶來的bug；容災、安全、管理等因素帶來的云原生實踐挑戰等等。

或許可以說 鵝廠的云原生路線圖 目標在于為用戶打開了云原生世界的燈。用戶不需再摸黑探索 而是清楚了解云原生+數字化的全貌。沿順這條云原生路線圖 更多行業、更多差異化IT基礎企業、更廣泛開發者具備了進入云原生的可能性；而從這條云原生路線圖向后看 則可以看到鵝廠在云原生 乃至泛化的云計算產業中 如何構建自身的差異化特征。

鵝廠的歷承：騰訊云原生的“務實”特性

如果在行業中進行橫向比較的話 會感覺到騰訊的云之路 更多呈現出有溫度、為用戶思考 甘做工具箱的特征。不張揚與顯示自己存在感的同時 更多希望從開發者、應用者的角度出發來探討技術升級與產業發展。

這點在騰訊云原生之路上也得到了充分體現。騰訊云原生的差異化 可以說是將騰訊走向產業互聯網與企業服務的基因進行了繼承 也就是所謂的“歷承”。我們可以從三點來透視騰訊云原生的構建方式中 展現出的鵝廠基因：

1、產品包容：很多用戶對于云原生的核心顧慮 在于會否出現關鍵產品與開發工具缺失。因此推動云原生發展 必須構建完整的產品體系 積極實現面向用戶的工具箱化。面對這個趨勢 騰訊云升級并發布了八款云原生產品 推動云原生新技術能快速落地。其中包括開源云原生開發環境Nacalhost、首款金融級云原生Serverless消息隊列TDMQ、國內首款全Serverless云原生MySQL數據庫TDSQL Serverless、發布云開發 CloudBase、Serverless FaaS計算平臺SCF、企業級微服務技術中臺TSF 2.0、基于云原生的泛Hadoop大數據框架EMR、流計算 Oceanus 實現了面向各行業用戶的云原生產品包容。

2、安全為先：騰訊走向to B產業 一直都保持著強烈的安全基因。而在to B數字化 尤其是云計算領域 安全確實是企業首先考慮的核心問題。

在企業上云和云平臺建設過程中 騰訊云安全原生化同步融入了安全建設 這有助于解決傳統安全防護模式存在的弊端。云安全原生化將安全能力內置于云平臺 云產品云化部署 實現數據聯通和安全產品聯動 充分利用安全資源 降低安全解決方案使用成本 提升業務的安全防護能力。在云原生領域 騰訊云同樣強調安全為先 安全能力體系化嵌入產品與服務 從而解決行業應用者對云原生的最大憂慮。

3、生態賦能：在此次開發者大會上 騰訊云針對高校開發者 發布了一項公益計劃“騰訊云·未來開發者云梯計劃”。2020年云梯計劃已與國內62所高校對接 將免費為3000名學生提供騰訊云認證培訓和考試名額。學生們通過系統性、實戰性學習 獲得騰訊云權威專業憑證。騰訊一直對開發者賦能、人才培養非常重視 也只有人才和生態的儲備 才能滿足多樣化、行業化的產業需求。對于云原生產業來說 “云梯計劃”是持續滿足產業發展的引擎 是實現“人才-技術-企業”價值生生不息的關鍵。

對于大量新加入云原生之路的企業與開發者來說 今天需要的不是激流勇進式的創新 而是一些“穩穩的幸福”。

從他們的視野看去 云原生的價值不能以不確定性為代價 而是需要務實、穩健的體系化建設 需要從用戶角度去思考整條云原生之路。

愿從他們的視野看未來的騰訊 為此做出了一系列努力；而選擇騰訊的云原生 或許會發現 數字世界比以往更溫暖了一些。