相較于英特爾（Intel）前任執行長Brian Krzanich于2018年6月去職時 董事會花了7個月時間內外覓才 最后在2019年1月初拍板敲定由財務長、也是代理執行長職務的Bob Swan接任CEO一職。然而 此番英特爾董事會宣布Swan離任的同時 也大動作表態老將Pat Gelsinger將于2月15日走馬上任、無縫接軌 Gelsinger更在13日致信英特爾員工 安撫人心。

以英特爾當前艱困情況來看 恐怕禁不起另一段長時間尋覓CEO 而為了要阻止維權股東Third Point在董事會提名、取得董事席次 訴諸其制造業務分拆等策略性方案 英特爾恐怕也是三顧茅廬、請出Gelsinger接手這個燙手山芋。畢竟 Gelsinger曾經在前幾次英特爾CEO候選人過程中屢屢被提及 卻一再地婉拒。

華爾街投資社群近來頻頻引用Tesla執行長Elon Musk在2020年的談話 宣稱如今有太多金融商管背景出身的MBA擔任執行長高官、管理企業 然而卻缺乏實際技術或產品背景經驗。事實上 故蘋果（Apple）執行長Steve Jobs在交棒給Tim Cook時 也感嘆他不是產品出身的背景 但如今蘋果在經營團隊齊心合作下 補強了Jobs口中的遺憾。

Musk目前可說是華爾街投資人的當紅炸子雞 撇開前幾年Tesla困頓、股價慘跌 甚至傳出向蘋果兜售Tesla的傳聞外 如今2021年的Tesla市值進逼亞馬遜（Amazon）、蘋果（Apple）、微軟（Microsoft） Musk更擠下Bezos、Gates等人成為首富 或許其談話也增添更多含金量。

即將離任的Swan 屢屢被詬病的是這兩年來在10/7納米先進制程良率卡關的問題 好似以他的財務長經歷 沒有能力解決這些疑難雜癥。相對地 反而認為即將上任的Gelsinger曾經在英特爾服務長達30年 更曾被拔擢為首任技術長（CTO） 具有帶領英特爾重回工程師文化的領導能力。

然而 英特爾的制程技術延宕并非近兩年才發生 早在前任執行長Brian Krzanich在任時 便屢屢為制程延宕致歉。如今英特爾依舊倚為重心的14納米制程 由于技術問題一延再延 直到2014年底才少量出貨 大量生產時間落在2015年 前后延宕也將近2年時間。當時執行長Krzanich也是英特爾工程師出身 近來也頻受英特爾投資人追捧其30年工程技術背景。

另外一個Krzanich備受贊揚的成就 在于集結英特爾工程師人才開發基頻調制解調器芯片 連續4年拿下了iPhone訂單。相對地 英特爾股東卻不滿蘋果（Apple）訂單在Swan手中丟失 尤其是蘋果于2020年開始棄守英特爾CPU、改采自家開發的M1處理器搭載于Mac計算機。

然而 熟悉科技業界的內行人知曉 雖然英特爾制程延宕、產能配合無法達到蘋果要求 但以蘋果IC設計團隊之堅強實力與其公司堅持軟硬件集成之取向 Apple Silicon取代英特爾CPU只是遲早的事 一如蘋果曾經也以英特爾CPU取代了IBM處理器。

分析師認為 臺積電與三星電子（Samsung Electronics）如今能夠在先進制程方面超趕英特爾 代工蘋果AP的練兵經驗功不可沒；而這個機會 當初在2007年遭到英特爾執行長Otellini拒絕 認為沒有獲利空間。2015年在Krzanich手上 斥資167億美元收購FPGA大廠Altera 至今仍未能實現更大綜效 反成了如今股東訴求應該脫手的資產。

如今英特爾更換執行長的重點 并不在于追回蘋果訂單 至少在短時間內不可行 必須強調的是 即便Swan負責任下臺 仍須為當初他臨危授命、卷起袖子收拾十幾年來的英特爾疑難雜癥給予掌聲。英特爾的問題不是一朝一夕造成的 而Gelsinger上臺后面臨的諸多挑戰 恐怕也不是短時間內能夠速成的。 責任編輯:tzh