全新5G格力手機難逃銷量慘淡的命運

導讀 許久沒有消息的格力手機 近日又有新動向。日前 格力電器在其官方商城及格力董明珠店悄然上架了一款5G手機。相比于以前的高調造勢 這次

許久沒有消息的格力手機 近日又有新動向。日前 格力電器在其官方商城及格力董明珠店悄然上架了一款5G手機。相比于以前的高調造勢 這次還真是相當低調 既沒有發布會和社交媒體預熱宣傳 也沒有以“格力第幾代手機”來命名 而是改名為“大松”。

距離格力上一次推出手機新品已經過去了兩年多的時間 雖然這款大松手機在配置和性能方面都有了不小的提升 驍龍765G的處理器也讓它算得上是一款中端手機。但它的售價依舊太高 6+128G與8+256G版本的售價分別為2699元、2999元 與同配置的競品相比大松可以說幾乎沒有任何優勢 消費者和市場自然也給出了答案:截至12月10日 大松5G手機在格力董明珠旗艦店中的總銷量為88臺。

其實格力在手機這條路上一直走得不太平穩 之前所推出的三款手機也反響平平 主要也是因為格力手機在價格方面一直居高不下 導致消費者不愿意為其買單。而這款大松手機依舊延續了這一理念 后續的市場表現不用小雷多說大伙應該也能猜到。那么 格力為什么這么執著于做智能手機呢?

董明珠也有手機夢

格力手機誕生其實也有一段時間了 在2015年 格力集團董事長董明珠就宣布將進軍智能手機領域 并揚言”希望華為在世界上能是第一的時候 格力能在第二”、“超越小米”、“要賣1億部”、“讓消費者三年都可以不換手機”。同年6月 格力手機一代正式開賣 但在外觀、配置方面并不算出色 在價格方面也無法與當時的小米、魅族等主流廠商抗衡 因此格力一代失敗了。

后續的兩款手機雖然有一定的提升 并且董明珠也曾多次在公開場合為其宣傳 但依舊無法拯救其黯淡的銷量。根據業內人士透露 購買格力手機的主要群體基本都是格力線下的經銷商及公司員工 有時手機還會與空調等產品搭售 也就是說在市場上幾乎沒有消費者愿意單獨去購買這么一部手機。

但這些“敗績”并沒有澆滅董明珠對于手機的熱情 她曾在接受采訪時表示:“目前格力手機的銷量確實不突出 但我沒有失敗最起碼。格力自主研發 需要時間 她們手機做的很開心 自己生產 規模小 能夠銷掉就行 手機還會做下去。”而對于為何要進軍手機市場 她曾在年報中寫到:“格力手機作為承擔連接和控制智能家電產品的載體 將成為連接各個家電設備并搜集數據的平臺。”

不管是格力手機 還是改名后的大松手機都無法逃脫銷量慘淡的結局 其實原因真的很簡單 在這個競爭十分激烈的手機市場中 一款沒有特色且毫無性價比的手機注定會失敗。若是格力一直拿不出高性價比的機型 那么可以預見董明珠的手機夢在未來都無法成真。

格力為何要堅持?

其實在大松手機的商品詳情界面上 我們就能看出格力為何一直在堅持發展自己的手機業務。在商品詳情上 格力著重介紹了大松手機擁有智能互聯、自定義控制智能家居設備等功能。換言之 在這個節骨點上推出大松手機就是為了加快格力布局IoT的速度 早日實現智能家居互聯這個目標。

在去年年底的發布會上 格力表示 將通過格力語音空調、格力+App、物聯手機、智能門鎖、魔方精靈五大控制入口實現格力所有產品的互通互聯 打造多個智慧生活場景 為用戶提供個性化全屋智能解決方案。而在智能家居場景中 智能手機是核心的控制樞紐。

若格力不做手機 那么日后格力旗下的各個產品要想在家庭使用中做到無縫銜接 就需要消費者購買或者在現有的手機上裝上格力官方的APP。假設用戶用的都是小米/華為手機 那么格力就需要去找小米/華為合作 需要在它們給出的平臺上才能實現格力電器的整合方案 那么就必然會受到來自平臺方的制約。

為了快速推動自己的生態發展 手機是必不可少的 比起華為、小米這些以手機為主營業務的廠商來說 格力在智能家居上的優勢明顯要更高一些 無論是產品線還是生產線都要更為專業一些。

但在控制樞紐 即智能手機方面 格力可以說沒有什么優勢可言 當然主要原因還是因為供應鏈的問題。要知道格力的智能手機產品銷量一直都很尷尬 這樣還如何去和高通這樣的大品牌廠商談判而獲得更好的優惠呢?顯然這是很困難的 手機成本降不下去 自然售價也就不會低 對此格力也沒有什么解決辦法。

格力的轉型會成功嗎?

格力在大多數消費者的心中是一家只做空調的企業 但深入了解后會發現 格力在近幾年已經開始穩步進軍智能硬件市場 除了老本行空調外 像冰箱、洗衣機、電磁爐甚至是保溫壺上都印上了格力的logo。

根據格力2020年半年報顯示 格力電器正在準備開啟智慧物聯時代 在通訊設備領域 正在加快5G物聯網通訊設備的研發 同時還在研發專注于微處理器和智慧家庭芯片的研發 為格力核心技術賦能。

但從今年給出的財報來看 格力電器的智能裝備板塊在期內實現營收2.09億元 占總營收比僅有0.3% 而空調板塊營收占比依然最高 為59.48% 當期實現營收413.33億元 看來在短期內格力想從一家“只做空調”的企業轉型成一家智能家居企業還是有一定的難度 并且這個難題需要格力自己認識到。

雖然格力的設想前景很美好 但小雷從個人角度出發 認為目前的格力想要在殘酷的手機市場中存活下來 就必須跑得比別人都快。對于目前的格力手機來說 如何去解決手機自身的產品競爭力問題才是首要任務 另外品質、品牌價值以及線下渠道這些也需要建立起來 如果這幾點都做不好的話 格力手機很難在國產手機市場中出頭。 責任編輯:tzh

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