您好,現在漢漢來為大家解答以上的問題。信貸管理是做什么工作，信貸管理相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、一、調整信貸營銷策略，優化信貸資產結構。

2、商業銀行要實現安全性、流動性、效益性的經營宗旨，必須根據國家產業政策，把有限的信貸資源投向質量高，效益好的優質行業和重點地區，深入調查了解目標企業的需要，服務到位，建立一批社會信譽高，收益好，風險小的優良信貸客戶群體。

3、拓展消費信貸，特別是個人住房按揭貸款業務，增加家庭貸款的比重，占領優質的項目信貸市場，從而在信貸市場競爭中，牢牢地把握住市場競爭的主動權。

4、 二、改進信貸管理流程，明確信貸管班各個環節的權利和責任。

5、近幾年來，我國商業銀行在信貸風險管理方面，建立和完善了貸款集體決策，審貸分尚，分級授權等信貸管理制度，引進了信用等級，貸款評價，客戶授信，貸款五級分類等管理方法。

6、但在加強風險管理的同時，信貸業務流程的鏈條不斷延長，一些環節功能重復，部門和人員責、權、利不明確，在一定程度上影響了信貸資產質量。

7、按現行分級授權管理辦法，貸款發放與否的決策權多在上級行，而貸款項目評估，抵押物評定等具體工作則由基層行來完成，有些基層行出于自身利益考慮，往往將可行性項目評估變成“可批性” 項目評估，一旦出現貸款風險，容易相互推諉，責任不明。

8、因此，必須重新審視信貸管理流程，明確信貸風險評估、授權批準等不同環節的權利和責任，科學地制定貸款授權授信制度，避免“一刀切”。

9、適當下放信貸經營權，做到信息與信貸決策權對稱，權利與責任對等，科學地設定信貸標準，在健全考核與監督體系的前提下，適當調整授信權限，讓基層行發揮應有的活力。

10、 三、充分利用信貸風險預警體系，加強對貸款的監控和管理，將風險防范前移。

11、目前，信貸管理工作中存在事后處理多，事前防范少；定性分析多，定量分析少；靜態分析多，動態分析少；局部分析多，全局分析少的現象。

12、因此，必須充分利用已有的信貸風險預警體系，制定行業信貸組合方案和行業信貸政策，注重規避、控制風險。

13、通過信貸綜合系統動態監控客戶所處的經營環境和內部管理情況的變化，包括產品周期、客戶主要管理人員行為、客戶內部管理、客戶對外關系等方面的變化。

14、動態監控客戶與銀行的交易，包括是否客戶存款連續減少、票據拒付、多頭借貸或騙取貸款、能否按時報送符合銀行要求的財會報表、是否回避與銀行接觸等。

15、銀行根據以上掌握的信息，及時判斷資產的風險狀況，調整或采取相應的措施與對策，確保信貸資產的安全。

16、同時，銀行各職能部門要在不斷完善各項規章制度、明確職責，規范操作規程的基礎上，定期組織人員檢查整個貸款過程的合規性，借款合同和擔保合同的完整性，貸款條件落實情況等，針對檢查出的問題及時提出指導性整改方案。

17、通過監督檢查，發現問題，解決問題，不斷提高規避控制風險的能力，防止新增不良資產。

18、 四、建立和健全有效激勵約束機制，明確貸款責任獎懲辦法。

19、既要對造成貸款損失的行為給予嚴懲，又要對正確決策及取得良好經濟效果的貸款行為給予獎勵，鼓勵信貸人員大膽發放優質貸款。

20、對不良資產的清收和盤活，實行領導一把手總負責制。

21、層層簽訂壓縮不良貸款責任書，把保全和盤活計劃落實到人，充分調動信貸管理人員、資產保全人員清收盤活的積極性，有效地保全和盤活不良資產的存量。

22、 五、強化內部審計工作，為信貸資產質量保駕護航。

23、內部審計機制是加強管理、規范經營、確保資產安全的重要手段，是銀行內控監督體系的重要環節。

24、首先，必須建立有效的內部審計制度和制定嚴格的內審工作規范，其次，必須建立一個完備的、權威的內部審計監督機構，獨立自主地開展監督工作，獨立地運用內部審計程序，對經營活動的真實性、合法性、效益性進行審計監督，對信貸業務實行事前、事中、事后全方位的審計監督，讓審計人員參與重大經濟事項的決策、參與信貸評審委員會的討論。

25、此外，還必須具有一支高素質的內部審計隊伍。

26、內部審計人員要熟悉銀行各項業務，了解被審計單位或部門的業務活動情況，全面掌握各項金融方針政策、法律法規及銀行規章制度并能夠熟練運用，使這支隊伍成為銀行防范信貸資產風險的衛士。

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