華夏時報（www.chinatimes.net.cn）記者 徐蕓茜 見習記者 劉昱汝 北京報道
6月21日，中央紀委國家監委網站通報，中央企業9名管理人員涉嫌嚴重違紀違法，涉及中國融通農業發展集團、中國石化催化劑有限公司、鞍鋼、中國移動、國務院國資委辦公廳、中國三峽集團、東方電氣集團、通用技術集團、南方電網等9家單位及下屬公司，正接受紀律審查和監察調查。
事實上，這是近期中央紀委國家監委集中發布的第10批國資央企管理人員接受審查調查信息。
黨的二十大報告指出，“腐敗是危害黨的生命力和戰斗力的最大毒瘤，反腐敗是最徹底的自我革命。”中國海洋大學中國混合所有制與資本管理研究院特邀研究員嚴學鋒在接受《華夏時報》記者采訪時表示，反腐敗是國家治理現代化的重要內容。所以，應該以零容忍態度持續、有力反腐敗。
集中發布，重點整治
近期，中央紀委國家監委集中發布了10批國資央企管理人員接受審查調查信息。
最近的幾次集中發布分別是，6月8日通報中央企業7名管理人員接受審查調查；5月25日通報中央企業7名管理人員涉嫌嚴重違紀違法；5月12日通報中央企業7名管理人員接受審查調查；4月23日通報中央企業5名管理人員接受審查調查；3月23日通報中央企業5名管理人員接受審查調查。通報涉及電力、油氣、煤炭、兵工、化工、汽車等各個領域的央企。
值得注意的是，在以往的審查調查通報信息中，大多數情況還是以一人、一案、一信息的形式進行，而且通報的時間也是分時分段陸續發布。
《華夏時報》記者梳理發現，最近幾次對國資央企管理人員的通報，形式上有了明顯的變化，都是在同一時間、在同一條通報信息里集中發布。那么，多次集中通報央企高管被查，究竟釋放了什么樣的信號？
4月26日，中央紀委國家監委網站發表文章《國資央企管理人員接受審查調查信息集中發布 重點領域重點整治》中提到，當前，國資央企黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜。一些中央企業之所以暴露出不少責任、作風、腐敗問題，一個重要原因就是，在這些企業嚴的基調還沒有真正形成。集中通報就是要強化政治自覺，樹立旗幟鮮明反對腐敗的導向，持續釋放嚴的信號、強化嚴的氛圍。
從實踐來看，有的企業領導人員存在遮丑護短思想，對查處的腐敗案件遮遮掩掩、語焉不詳；有的企業查處案件后發布主體不一致、發布對象層級無標準；有的企業發布時間不及時、審批程序不規范等問題突出。
為解決這些發布消息中存在的問題，負責聯系國資央企的中央紀委國家監委第四監督檢查室，以集中、統一、規范發布國資央企管理人員接受審查調查信息為重要抓手，探索建立審查調查信息集中發布機制，分批次對所聯系單位紀檢監察機構查辦的嚴重違紀違法案件進行發布，持續釋放嚴的信號、強化嚴的氛圍。
可以看出，對貪污腐敗的打擊力度，較之以往，這幾次集中發布國資央企管理人員接受審查調查信息顯得更為堅決果斷。
刀刃向己，一嚴到底
保持反腐懲惡的強大力量常在。黨的二十大報告強調，以零容忍態度反腐懲惡，更加有力遏制增量，更加有效清除存量。
但現在暴露的問題說明腐敗還有相當的存量、增量。近年來，依然還有一些官員一步步滑向罪惡的深淵。
“央企和國企是中國經濟的重要組織，對外代表著國家，對內代表著社會主義市場經濟的成果。”北京恒都（上海）律師事務所律師劉學對《華夏時報》記者表示，然而有很多國企、央企的干部忘記了黨和人民交給的使命，只顧自己的私欲，最終成為階下囚。只有加大多元化監督力量，才能讓更多的央國企領導不敢腐敗。
19日，中央紀委國家監委網站發表評論，開展全國紀檢監察干部隊伍教育整頓，關鍵就是一個嚴字，必須嚴明法紀，從嚴整肅隊伍。主題教育、教育整頓開展以來，各級紀檢監察機關堅持兩手抓、兩促進，將嚴的基調貫穿全過程，將嚴的要求傳導到每一名紀檢監察干部，從一開始就把嚴的態度亮出來、把嚴的標準立起來、把嚴的紀律執行起來，真刀真槍、動真碰硬解決問題。推動主題教育、教育整頓走深走實，要堅持不懈把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍傳遞下去，把一嚴到底的強烈信號在全系統釋放出來、傳遞下去，以鐵的紀律打造忠誠干凈擔當的紀檢監察鐵軍。
黨的十八大以來，黨中央把全面從嚴治黨納入“四個全面”戰略布局，開展了史無前例的反腐敗斗爭。以“得罪千百人、不負十四億”的使命擔當祛疴治亂，將構筑不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，“打虎”“拍蠅”“獵狐”多管齊下，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利并全面鞏固，確保黨和人民賦予的權力始終用來為人民謀幸福。堅持嚴在日常，把紀律挺在前面，有效運用“四種形態”，做到懲前毖后、治病救人；堅持無禁區、全覆蓋、零容忍、重遏制、強高壓、長震懾。
黨的二十大報告提出“堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰持久戰”，這應該是今后長時間反腐敗的總要求、趨勢。現在，反腐敗工作已常態化、長效化。
“想要有效反腐敗，需按黨的二十大報告提出‘堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，同時發力、同向發力、綜合發力’。”在嚴學鋒看來，通過強力懲罰來達到不敢腐方面，力度可以短期內很大、效果較明顯；更關鍵的是需要時間與智慧讓人不想腐。例如，通過員工持股計劃、股權激勵等正向激勵來激發員工的善意；通過不想腐，實施員工持股計劃、股權激勵的操作中需做到公平合理有效、同時遏制國資流失，這考驗智慧，也需要時間。對國企而言，相較不敢腐、不能腐，反腐敗方面更需大力補的短板是不想腐。
公
公司治理不斷規劃
陽光是最好的防腐劑。權責透明、包括權力運行的透明是良好公司治理的應有之義。反腐敗常態化、長效化是為企業治病，促進企業合規，增強公司治理的動力。
嚴學鋒認為，通過不敢腐，倒逼董事、監事、高管們忠實履職，而非以權謀私；通過不能腐，健全制度、用好信息化、人工智能技術手段，倒逼權力運行的規范、透明。
“此外，不想腐方面會用到股權激勵、員工持股計劃等，有利于激發董事、監事、高管們勤勉履職——不僅為股東、更會當做自己的事業去勤勉工作，而非‘他人’之事懈怠、搞形式主義。”嚴學鋒坦言，這樣有利于董事會決策的科學、執行有力，也利于企業內部監督有力有效，包括遏制企業內部的官僚主義、奢靡之風。如果董事、監事、高管們領銜的員工持股較多、成為重要股東，也利于股東層面發揮制衡作用，員工更好參與公司治理包括董事會層面的制衡、決策的民主、遏制一把手體制，包括職工監事切實發揮作用。