新地產格局漸成形:保利“頭羊”走穩,華潤、中海和招商“膠著”競爭

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原標題:新地產格局漸成形:保利“頭羊”走穩,華潤、中海和招商“膠著”競爭

出品 | 搜狐地產&焦點財經

作者 | 王澤紅

編輯 | 吳亞

密集的年報季,隨著三月結尾已經過半,但地產行業的新格局已見雛形。

4月開啟,房企2023年一季度成績單與2022年度業績交叉出爐,一些正在發生的變化在相比對比之下,體現的更加清晰。

保利發展不出意外的“登頂”,在克而瑞、中指院等機構百強房企銷售排行榜位列第一,自2023年以來這一變化便已發生,保利繼續保持這一態勢。

三個月前,即2022年底時,保利的行業序位為第二,碧桂園彼時依舊處在榜首;如今,不僅實現了宋廣菊退任前“重回前三”的目標,也完成了其2022年初提出的“進三爭一”新目標。

最新的格局是:保利排第一,萬科列第二,碧桂園滑至第三。

而行業第四、五、六之爭,則呈現膠著競爭態勢。根據中指院數據,去年年底時,華潤置地、綠城中國、中海地產和招商蛇口依次排第四至第七;但2023年以來,綠城中國被三大央企超越,落至行業第七,三大央企間的序位也有變化。

一季度最新格局是:中海第四、華潤第五、招商第六;相比2022年底,中海暫時超越華潤,招商繼續緊跟,綠城一季度以來一直處在第七序列。

十強中的最后三家,龍湖和建發繼續上榜,華發股份則表現兇猛,從去年的行業第十八名跨入十強,一季度以來持續位列行業第九,而金地集團則滑至第十二。

一季度銷售增幅“回正”,房企格局分化繼續

整體來看,TOP100房企1-3月銷售總額為17589.5億元,同比增長8.2%,是2022年以來首次實現增長。其中, 3月單月銷售額環比上升36.7%,同比上升24.6%,繼續保持雙增長態勢。

中指院數據顯示,一季度除TOP31-50陣營外,其他陣營銷售額均實現增長。其中,十強房企銷售額均值742.6億元,較上年增長10.8%;TOP11-30房企銷售額均值247.2億元,較上年增長13.4%,增速最快;TOP31-50房企銷售均值為114.8億元,較上年下降5.2%,但降幅持續收窄。

雖然一季度銷售呈回暖態勢,但分化局面也在繼續。克而瑞指出,目前的行業形勢下,央國企及部分優質民企發展韌性較強、中小房企競爭力不足,2023年房企格局將繼續分化。

從銷售門檻變化來看,一季度TOP10房企的銷售操盤金額門檻同比顯著增長35.9%至452.7億元。而TOP30、TOP50、TOP100房企的門檻同比均有不同程度的降低,其中TOP50房企門檻同比降幅較高達17.8%。TOP100房企的銷售操盤金額門檻也降低8.7%至25億元。

今年的年報季,大多數房企高管的分析和思考,也在進一步印證這一點。

中海是較早提出“三大分化”觀點的企業,顏建國在今年業績會上再次提出,房地產正處于上下半場轉折期,他認為這種市場分化、行業分化、企業分化的趨勢將進一步強化,企業會繼續分化,行業集中度還將提高,中海要持續提升市場占有率。

綠城中國張亞東也有類似表述,他認為去年的筑底已經過去,房地產開始進入復蘇期。但在復蘇過程中,會呈現“四個分化”,即市場分化、企業分化、產品分化、資源分化,綠城則處于四個分化中方向較好的一側。

一二線城市,成房企主戰場

在這種分化態勢下,一二線核心城市也將成為房企的主要角逐場。

顏建國“三大分化論”中的市場分化,便是一二線城市抵御周期波動的能量更強,三四線城市波動調整更大。從中海2022年投資拿地中也能看出,一二線城市的貨值占87%;今年可售貨量中,73%在一線和強二線城市,管理層稱未來投資還將進一步聚焦一線二線重點城市。

碧桂園從去年開始,也開始調節土儲結構,新獲取的9個項目,71%分布在一二線城市。 “新掌門人”楊惠妍指出,碧桂園要從以往土儲更多偏向三四線城市的布局,逐步調整為一二線和三四線各占50%。

綠城在市場分化中更為聚焦,拿地目標主要瞄準一二線城市,而且是去化率更快的住宅地塊,盡量避免較大商辦體量的項目;華僑城也是如此,將重點聚焦核心城市、核心板塊的招拍掛項目,要求新獲取的項目銷售物業中擴大住宅的占比,經營性物業中降低資產自持的比例。

招商蛇口也在將拿地區域至收縮一二線城市,2022年共拿地56宗,在其 “強心30城”和“深耕6+10城”的投資金額占比分別達94%和90%,2023年將重投核心城市,包括華潤置地、保利、華僑城等房企采取的也是類似投資策略。

區域性房企也是如此,美的置業2022年雖然僅獲取一幅位于上海的土地,但其則對存量土儲做了改善,對于量級高的城市土儲,增加了股權比例的收購,提升權益;對于量級差城市的土儲,果斷地從合作項目中退出。

瑞安房地產753億元可供銷售的資源里,245億元的可銷售資源位于上海,508億元可銷售資源位于武漢和重慶,未來將繼續聚焦于包括上海在內的長三角、大灣區一線及強二線市場。

對于一二線城市熱門板塊的競爭,萬科聯席總裁張海在業績會上描述道:“今年以來,投資的情況聚焦在一些核心城市、核心區域,由于出讓條件的原因,獲取的幾率并不是很大。”所以,萬科最近在研究差異化的投資策略。

近期的土拍形勢,也在印證這一點,深圳今年首場土拍3月底落幕,整體溢價率達到10.13%;杭州今年第二輪土拍于3月29日收官,10宗地塊里六成地塊封頂搖號。

正是在這種新的分化角逐中,新的地產格局也正在形成,而發展韌性較強央國企,尤其是華潤、中海和招商之間的競爭,也在繼續:

華潤置地今年大概有5300億到5400億總體供貨,按照60%來轉化設定銷售目標超過3000億;中海今年可售貨值約7900 億元,力爭銷售合約額增長20%,即3600億銷售目標;招商蛇口今年可供銷售貨值約6000億元,計劃實現簽約銷售金額3300億元,力爭躋身五強。

三大地產央企,在不久前結束的業績會上,均設立了2023年的新目標。但從目標規模看,三者目標均以3000億為起點。

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