您好,現在軟糖來為大家解答以上的問題。項目管理模式及思路，項目管理模式有哪些相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、設計采購施工總承包（EPC—Engineering、Procurement、Construction）EPC總承包是指承包商負責工程項目的設計、采購、施工安裝全過程的總承包，并負責試運行服務（由業主進行試運行）。

2、EPC總承包又可分為兩種類型：EPC（max s/c）和EPC（self-perform construction）。

3、EPC（max s/c）是EPC總承包商最大限度的選擇分承包商來協助完成工程項目，通常采用分包的形式將施工分包給分承包商。

4、EPC（self-perform construction）是EPC總承包商除選擇分承包商完成少量工作外，自己要承擔工程的設計、采購和施工任務。

5、其合同結構形式是：2、交鑰匙總承包（LSTK—Lump Sum Turn Key）交鑰匙總承包是指承包商負責工程項目的設計、采購、施工安裝和試運行服務全過程，向業主交付具備使用條件的工程。

6、交鑰匙總承包也可分為兩種類型，其一是總承包商選擇分承包商分包施工等工作，其二是總承包商自行承擔全部工作，除少數必須分包的內容外，一般不進行分包。

7、交鑰匙總承包的合同關結構與EPC工程總承包的合同結構是相同的。

8、3、設計、采購、施工管理承包（EPCm —Engineering、Procurement、Construction ?management）設計、采購、施工管理承包是指承包商負責工程項目的設計和采購，并負責施工管理。

9、施工承包商與業主簽訂承包合同，但接受設計、采購、施工管理承包商的管理。

10、設計、采購、施工管理承包商對工程的進度和質量全面負責。

11、設計、采購、施工管理承包的合同結構是：4、設計、采購、施工監理承包（EPCs ?—Engineering、Procurement、Construction superintendence）設計、采購、施工監理承包是指承包商負責工程項目的設計和采購，并監督施工承包商按照設計要求的標準、操作規程等進行施工，并滿足進度要求，同時負責物資的管理和試車服務。

12、施工監理費不含在承包價中，按實際工時計取。

13、業主與施工承包商簽訂承包合同，并進行施工管理。

14、設計、采購、施工監理承包的合同結構是：5、設計、采購承包和施工咨詢（EPCa—Engineering、Procurement、Construction ?advisory）設計、采購承包和施工咨詢是指承包商負責工程項目的設計和采購，并在施工階段向業主提供咨詢服務。

15、施工咨詢費不含在承包價中，按實際工時計取。

16、業主與施工承包商簽訂承包合同，并進行施工管理。

17、擴展資料項目管理作為一門學科30多年來在不斷發展，傳統項目管理是該學科的第一代，其第二代是Program Management(尚沒有統一的中文術語，指的是由多個相互關聯的項目組成的項目群的管理，不僅限于項目的實施階段)。

18、第三代是Portfolio Management(尚沒有統一的中文術語，指的是多個項目組成的項目群的管理，這多個項目不一定有內在聯系，可稱為組合管理)，第四代是Change Management (指的是變更管理)。

19、這些管理技術和方法都已在工程項目管理中得到了應用。

20、參考資料來源：百度百科-工程項目管理。

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