1.新的家庭行為正在形成新的傳統

家庭繼續擁抱家庭生活方式，其品牌是游戲和電影之夜，季節性慶祝活動和家庭烘焙的核心。它的消費者珍視他們去年創造的一些新傳統，即使大流行結束，他們也打算在未來繼續延續下去。例如，與去年相比，今年有43%的父母有更多的電影之夜，而有36%的父母聲稱他們將在未來幾個月增加電影之夜。其他人指出，與社區活動相比，后院復活節彩蛋狩獵帶來了更多樂趣，這一新的傳統將繼續下去。

2.在家和外出業務的優勢

隨著消費者流動性的改善，其外出業務表現優于預期。疫苗的推出和刺激付款的支持。好時將專注于其糖果和更適合您的零食包裝，餐飲服務業務和單份產品，以利用不斷發展的趨勢。該公司將當前的交易環境描述為相對獨特，因為它看到了在家外的優勢。盡管這種情況不太可能持續下去，但確實創造了一個主要的機會窗口。

3.增加產品分銷機會

好時公司已經能夠利用競爭環境來捕獲更多的銷售和分銷機會。在第一季度，它通過諸如排隊和帶走通道空間優化之類的前端策略獲得了大約五個新的日常物品。去年危機初期，它保持產品供應的能力(到2020年確保了額外的供應空間)一直是今年增加分銷量的關鍵因素。