在給分析師的最新消息中，沃爾瑪概述了其來年的資本支出計劃以及業務的持續轉型。

獨特的沃爾瑪

沃爾瑪(Walmart)總裁兼首席執行官道格·麥克米倫(Doug McMillon)概述了他對公司的愿景，表示出樂觀的態度。在2020年的發展勢頭的基礎上，該零售商計劃加快其實現長期增長的戰略。它的目標是促進創新并快速發展，并建立以客戶為中心的以客戶為中心的新業務模型。盡管其EDLP和EDLC方法以及其全渠道功能和Walmart +將成為該新模型的基石，但它將包括開發更多的利潤流，重新定位以從事新業務以及退出某些地區。通過這種方式，零售商將通過進一步的電子商務發展，沃爾瑪健康和金融服務來加深與客戶的關系。

將資本支出增加至140億美元

為此，沃爾瑪今年將其資本支出(CapEx)增加至約140億美元，較過去三年每年約100億美元的支出大幅增加。最重大的變化將是將更大比例的支出用于供應鏈，電子商務和其他技術，而用于改型和其他客戶計劃的份額將下降。這反映了過去幾年中進行的重大商店升級計劃，盡管該領域將占所有支出的約五分之一。

技術和供應鏈投資

沃爾瑪去年的收入增加了400億美元，比預期的增長了一年，該公司計劃在主要市場上大舉進軍。這包括建設電子商務能力，供應鏈能力，并繼續其多年的歷程，以轉變其技術體系并升級舊技術。沃爾瑪將提高其配送中心的自動化水平，以建立部門和過道專用于商店的貨盤，這是其效率導向計劃的一部分。在投資建立新功能的同時，它也將尋求貨幣化，重點是廣告(Walmart Connect)，數據，實現和最后一英里。